珠宝行业如何创业？如何提高销量？
钻石珠宝业为资金密集型和劳动力密集型产业，行业进入门槛低、市场分散、渠道集中、管理及营销成本高、竞争者众多，产品同质化严重、款式多而批量小、价格透明，管理及营销成本高、竞争者众多，产业链复杂而多样。
珠宝行业竞争设计是王牌!创业除了要具备一些经验，还要注意创业中的种种问题，赚钱做什么好，创业要做好哪些准备，渠道网编辑们总结了创业者最需要创业讯息，设计才是珠宝品牌竞争的核心。
珠宝首饰企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，核心竞争力就是品牌。而珠宝首饰品牌的竞争追根溯源就是设计、工艺和企业形象的竞争。设计和工艺是首饰企业成就品牌的关键。
珠宝首饰在我国有着悠久的历史及深厚的文化内涵，但我国的珠宝首饰设计业相对于产业的发展极为落后。一方面珠宝企业需要大量的设计人才，而苦于人才难求，另一方面，不少的珠宝首饰设计毕业的大学生找不到合适的岗位，转入广告设计业。原因何在?近年来我国的珠宝首饰企业发展迅捷，高等院校在相应人才的培养上起步较晚，师资力量薄弱，实验室条件很差，在这样的环境下培养出的人才，怎能适应市场的需求呢?据统计，近年来全国各高等院校珠宝首饰设计专业的毕业生已超过4000人，而其中在珠宝首饰业从事设计的'却不足总人数的十分之一。另一个的原因就是我国的珠宝行业发展虽然迅速，但起步较晚，纵观目前中国大陆的珠宝首饰业普遍没有形成自己的品牌风格，稍微好一点的也只是稍具雏形而已。大多数企业均没有独立的设计开发师，即使有也只是充当绘图员而已，设计样式大部分都是抄袭或模仿海外时尚。因此形成了目前中国珠宝首饰业的三个同质化：产品同质化、营销同质化、管理同质化。谁先解决了这三个的问题，谁就能成为中国珠宝首饰业竞争的龙头老大。
设计是一种艺术，珠宝首饰是艺术作品，消费者越来越看重的是它的艺术设计、工艺和品牌，同质化产品不能满足他们的需求。具有艺术性设计的珠宝首饰，不会因为时间的变迁而失去生命力。美丽的珠宝应该是神秘的，那是每一款珠宝所特有的“气质”。中国大陆珠宝商几乎异口同声地感叹：产品利润越来越低。究其原因，是珠宝首饰缺乏艺术含量，只不过是跟在人家身后跑的跟屁虫，只能是“钱卖钱”，岂能有高利润可言?
珠宝行业竞争设计是王牌!珠宝首饰的艺术设计，是珠宝企业走出产品同质化的唯一途径，是品牌形象的核心，这种视觉识别系统是直接刺激消费者购买欲的动力。我们在如织的车流中很容易识别劳斯莱斯、奔驰、宝马，他们的外观差别不是很大，为什么能轻易分辨呢?原因是他们各自形成了不同的品牌设计风格。首饰企业，必须在长期积淀中形成自己的品牌设计风格。如今已经不再是单纯的首饰保值消费的时代了。由于没有把设计艺术纳入品牌形象经营的战略统畴，较有名气的珍珠运营商转而加入了翡翠的营销，著名的翡翠经营者变成钻石、珍珠经销商。如果我们的企业再不把设计艺术作为品牌经营的生命来抓，下一站将是其走出珠宝首饰市场的终点站。
国外的珠宝品牌之所以百年不衰，就是无论是珠宝公司还是设计者，都会在产品艺术、设计风格上不断推陈出新。首饰企业品牌的生存之道，就是产品设计的创新之路。没有了产品款式的艺术设计，企业就失去了生命力，必然会在品牌竞争中败下阵来。
在珠宝首饰业，产品的品质首要的是设计的艺术性和工艺性。产品的本质成分自有鉴定机构给以确定。款式设计是吸引消费者的关键，是打动消费者的一张“美丽脸庞”。
一是产品的差异化营销。作为国民收入GDP人均超过1000美元的国人，不再满足单纯的增值保值的首饰消费，更多的是满足其艺术的、精神层面的需求。所以，珠宝首饰必须有新的概念创造，在珠宝首饰的设计款式上进行形态的创新、功能的创新、运用的创新、包装的创新。珠宝与钟表的结合已经是成功的典范，从形态、功能、运用完全进入了一个珠宝和钟表相结合的新领域，并被广大消费者所认可。随之而来的是珠宝手机的产生，手机已经从功能型需求转向形象型需求，珠宝手机的诞生恰恰适应了这种市场需求，这从TCL成功推出的“蒙宝欧”珠宝手机可以得到认证。
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