开店项目:办公室玩具网店

时间:2017-05-11 编辑:湘荣 手机版

  办公室玩具为好玩、可发挥创造力与发泄情緖的玩物。其中办公室玩具除了能提供孩童时玩具的正向好感联想外,本身的外观造型或其赋予的意义也可以装饰环境,并且展显其个人的特质与风格,同时借由把玩的方式达到工作上压力的纾解。

  办公室玩具是随着市场的需求而慢慢兴起的。然而过去的玩具都注重在幼儿孩童的身心发展或娱乐上,而忽略了办公室族群对玩具的需求与认知。如今,在欧美先进国家中,办公室玩具已纳入为员工管理重要的一个环节。许多公司甚至鼓励员工可以自由地在办公室使用办公室玩具,由此可见,办公室玩具逐渐被重视。

  根据国内一项统计调查:“广告媒体传播业”、“医药医护相关”、“金融业”分居最容易忧郁行业的前3名。工作忧郁指数最低的则是“人民团体”,彼此的忧郁指数落差高达23.15分。美国职场调查也发现,高达8成6的上班族,利用办公室玩具来发泄上班不满的情绪,获得不错的效果。

  办公室玩具专家王乡诚提到,办公室玩具为好玩、可发挥创造力与发泄情緖的玩物。其中办公室玩具除了能提供孩童时玩具的正向好感联想外,本身的外观造型或其赋予的意义也可以装饰环境,并且展显其个人的特质与风格,同时借由把玩的方式达到工作上压力的纾解。

  别再说玩具只是小孩子的专利,上班族面对每天待时间最长的地方——办公室,也越来越愿意认真装饰一下办公桌上的“一亩三分地”,不光要美化,还要减压,所以各种用途的办公室玩具卖得俏。想要创业的你为何不开一家“办公室玩具”专卖店呢?

  项目介绍

  办公室玩具专卖不等于简单地把适合成年人的玩具杂陈在一起。它们要适合在办公室摆放,并且能够起到缓解压力、刺激思维、团结同事等等效应。办公室玩具可以划分出创意益智类、挤压出气类、装饰类、标签贴纸类、办公室运动类、声光视觉类等几个大类型。

  市场前景

  一项调查显示,95%的受访者认为办公桌上应该有玩具,93%的受访者说办公室玩具可以提高工作效率。因此,一些公司专门建造了玩具房,除布置有飞镖、篮球筐、棋类与牌类等,还有沙包、充气人等玩具供员工踢打、发泄。很多员工在这里找到了宣泄情绪和缓解压力的方式。很多管理人员也认识到员工需要整日面对电脑,工作内容单调乏味。而闲暇时摆弄一下玩具,可以让他们重拾童年乐趣,放松紧张情绪。

  办公室玩具身上通常蕴含着丰富的创意元素,极易激发工作灵感,点燃创作的火花,让人做出更漂亮的设计、拿出更奇妙的策划。因此,越来越多的上班族爱上玩具,开一家专营办公室玩具的小店,前景广阔。

  拓展:

  想要创业,怎样找到合适的创业项目?

  想要创业,怎么找项目?很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。创业,怎么找项目?

  在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。

  创业资源条件主要包括几个方面:

  业务资源:赚钱的模式是什么;

  客户资源:谁来购买;

  技术资源:凭什么赢取客户的信赖?

  经营管理资源:经营能力如何;

  财务资源:是否有足够的启动资金;

  行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累;

  行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;

  人力资源条件:是否有合适的专业人才。

  以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。

  创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

  二、 创业前要慎思

  创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。

  第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?

  第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?

  第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

  第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。

  第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。

  回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。

  三 先有业务,再创业

  进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。

  很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。

  创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。

  四、经营能力最重要

  经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。

  很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。

  经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。

  在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。

  笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到来。

  对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。

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