女性创业者的领导能力如何培养

时间:2017-10-09 编辑:柔玲 手机版

  在传统观念中,女性给人的感觉是代表着柔弱和母性的一面,但是在现如今的创业大军里,一点也不缺少创业女强人。

  如果你是一位80后创业女性,你一定想把独立而有能力的形象展现给自己的合作伙伴或者手下,以此期望得到强有力的支持。

  这种独立而有能力的形象,用现在比较流行的说法就是“领导能力”。

  也许你面对员工或者合作伙伴的质疑的时候,会不知所措,会暗恨自己为什么是个女儿身。在网上看到一位女领导在面对合作伙伴质疑的时候,温和坚定的说:我很高兴能与你一起讨论,但在这个关键时刻,在没有问题的情况下,我需要得到你的支持和帮助。这位女性领导者在领导能力以及执行能力方面取得了很好的平衡。

女性领导的能力

  三点关于女性如何培养自己的领导能力:

  一、观察你所欣赏的领导者

  观察他们如何在有压力的情况下,还能与一个团队进行很好的互动,学习他们优秀的特征,以及强大的领导才能。

  二、不要总把自己放在第一位

  作为领导者,压力或许更大,你的一言一行鼓舞着他人向更多梦想前进,学习更多新领域方面的知识,尝试更多领域方面的东东,但同时,你也必须在决定的事情上能有自己的主见,但并不是依赖于你是领导者这个权威,而是你的能力、才能说服了你的员工。

  对女性领导者而言,如果你能在各个方面如培训、辅导、整合资源、激励等做到位,你的员工或许能成为你忠实的粉丝。

  三、能维持好个人和职业之间的平衡

  尽量去了解你的团队,在工作中,你要注重执行结果,但工作之后,属于个人的放松。女性领导者更能容易展现个人化的东西,如服装类的东东,和好朋友高谈阔论等,这样容易导致给你的办公室领导能力带来负面影响。

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