女性创业者如何培养自己的领导能力

时间:2020-11-06 13:05:07 女性创业 我要投稿

女性创业者如何培养自己的领导能力

  在传统观念中,女性给人的感觉是代表着柔弱和母性的一面,但是在现如今的创业大军里,一点也不缺少创业女强人。

女性创业者如何培养自己的领导能力

  如果你是一位80后创业女性,你一定想把独立而有能力的形象展现给自己的合作伙伴或者手下,以此期望得到强有力的支持。

  这种独立而有能力的形象,用现在比较流行的说法就是“领导能力”。

  也许你面对员工或者合作伙伴的质疑的时候,会不知所措,会暗恨自己为什么是个女儿身。在网上看到一位女领导在面对合作伙伴质疑的时候,温和坚定的说:“我很高兴能与你一起讨论,但在这个关键时刻,在没有问题的情况下,我需要得到你的支持和帮助。”这位女性领导者在领导能力以及执行能力方面取得了很好的平衡。

  分享三点关于女性如何培养自己的领导能力:

  一、观察你所欣赏的领导者

  观察他们如何在有压力的情况下,还能与一个团队进行很好的.互动,学习他们优秀的特征,以及强大的领导才能。

  二、不要总把自己放在第一位

  作为领导者,压力或许更大,你的一言一行鼓舞着他人向更多梦想前进,学习更多新领域方面的知识,尝试更多领域方面的东东,但同时,你也必须在决定的事情上能有自己的主见,但并不是依赖于你是领导者这个权威,而是你的能力、才能说服了你的员工。

  对女性领导者而言,如果你能在各个方面如培训、辅导、整合资源、激励等做到位,你的员工或许能成为你忠实的粉丝。

  三、能维持好个人和职业之间的平衡

  尽量去了解你的团队,在工作中,你要注重执行结果,但工作之后,属于个人的放松。女性领导者更能容易展现个人化的东西,如服装类的东东,和好朋友高谈阔论等,这样容易导致给你的办公室领导能力带来负面影响。

  拓展:

  女性创业占广东人创业的三成多

  来自东莞三大女性商协会的数据表明,目前在东莞创业的女企业家超过1万人。在本报收集的241个样本中,广东籍贯的女性有87人,占36.01%。其次是湖南人、河南人、四川人,占比分别为21.16%、17.84%、16.18%。

  东莞市女企业家协会原会长祁宁认为,广东人比较务实,很多女性有自己的想法,敢于拼搏。她还以自己创办企业为例,“随着改革开放的春风,从企业脱离出来下海创业的一群人,她们主要集中于服装、玩具等制造行业,整体素质高,熟悉现代企业的运作,且因为是背水一战,面对困境她们表现出来的持续战斗力相当惊人。”

  按照常理,从企业退休以后,特别是到了60岁,很多女性会选择安享晚年。但祁宁却选择再创业,开办了一家生活馆,目前加盟店都有好几十家,还带动上百名家庭主妇创业。祁宁认为,“广东通商比较早,广东人也喜欢经商。现在东莞营商环境好,女性创业自然越来越多。”

  而长期关注东莞经济的中山大学教授林江认为,广东作为全国的改革开放前沿阵地,吸引了周边省区的大量劳动力,上世纪80年代,湖南、四川、贵州、河南等地就有大量人员到广东务工。而这批人在东莞经过十余年的沉淀后,积累了一定的资金、也学会了技术,有一定的人脉后,自立门户也不稀奇。

  在调查中,记者发现,大多数创业女性在东莞生活了十来年,其中10年以上的有21人,8年-10年的最多,达123人,5年以下只有31人。“不少湘菜馆、服装企业的女老板,十多年前多做过服务员和销售。”林江认为,湖南人、河南人、四川人在东莞创业的女性比较多,也说明这些地方的女性比较好强,“不服输、敢拼、敢闯。”

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