巾帼不让须眉看中国创业女性;董明珠

时间:2017-09-17 女性创业 我要投稿

  在中国,只要有群体特征或者现象出现,就少不了女性的身影。创业也是如此,当前有更多的女性正在前赴后继进入各行业的创业领域,这一点在“全民创业”时代到来的当前,表现的尤为突出。

  几乎每个创业团队都有女性高管,每数十个创业项目都会有女性联合创始人,或者项目创始人本身就是女性。

  董明珠,企业家、珠海格力电器股份有限公司董事长、世界公仆领袖联谊会经济领袖分会副会长、空调行业会长,先后毕业于安徽芜湖干部教育学院统计学专业、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA。

  1990年进入格力做业务经理,1994年开始相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长,于2012年5月,被任命为格力集团董事长。2014年9月17日,董明珠被联合国正式聘为“城市可持续发展宣传大使,2015年《福布斯》亚洲商界权势女性的50位榜单位于第4位。

  商界权势女性

  与雷军的10亿之赌 ,在央视“2013中国经济年度人物评选”上,小米董事长雷军向董明珠“发难”,如果5年内营业额无法击败格力,则输给董明珠一块钱。董明珠直接反驳雷军观点并暗指只注重营销的企业难以长足发展。

  欲推出手机秒杀小米,董明珠认为,格力想做手机,希望把手机打造成智能家居核心,而且一定要满足消费者所想,在和华为、小米等品牌的竞争中创造价值。

  珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。在董明珠的带领下,从2005年开始,格力家用空调产销量多年连续位居世界第一;2008年,格力全球用户已超过8800万,2012年营业额达1000亿元人民币。近年来,由于传统制造业广受互联网冲击,大型制造业再次受关注。董明珠也成为互联网内外大众关注的焦点,近期最著名的事件要数其与雷军的10亿赌约、代言晶弘冰箱等。

  董明珠能吃苦、独立、不服输。董明珠这个与“格力”、“空调”画等号的女人,无论做空调,还是卖空调,都推向一种极致状态——投入巨资自主研发,自己掌握核心强悍与强硬一直贯穿于董明珠的格力生涯,董明珠是家电企业中唯一和强势渠道商国美唱对台戏的人。也正是这种强悍的性格,使董明珠获得“营销女王”的称号。作为企业家,董明珠在业界叱咤风云;作为慈善家,董明珠却一直在默默奉献。

  对自己狠一点,产品才会越做越好

  董明珠讲到,刚刚进入格力时,她只是一名业务员,对于空调是什么东西根本不清楚。对于董明珠最难以接受的一件事就是,上一任业务员留下一笔40万的债务,她需要每天的去讨债,董明珠说“我今天阶梯了她的位置,就要对企业负责人”。这一笔债追了40多天,这个老板到哪儿我就跟到哪儿,最后他同意了,但我去拿货时他又不见了,我找了他手下的员工,动之以情,晓之以理,让他们能够理解我,我告诉他们“如果企业互换,你们会怎么想”,他们很感动,告诉我老总一到这里就会偷偷通知我,然后我就去了,但是空调很重,但我拖也要拖走。当车子发动的瞬间,我跟那个老板说一辈子都不会和你做生意。因为追债实在太难了,有多人不理解,这不是你个人的东西,你为什么这么执着。我认为做人要有原则,身为员工,就要对企业负责。

  “当业务员可拿到一百十几万,比总经理拿都多,光从数字变化,我认为业务人员好。我不想回去当部长,但是一个人再能力,如果企业真的垮掉了,你还能存在么?”董明珠这样说道。她讲了一个关于自己的“狠事” ,表达了对自己狠一点的好处在哪里。销售有淡旺季,有人找到我的哥哥,并通过他找到我来拿货,但我挂掉了我哥哥的电话,给经销商打电话,经销商承认了通过我哥哥找到我,我当时就做出了停到这个经销商的供货决定。我的哥哥为此埋怨我,但是为了原则,我不惜得罪亲哥哥。董明珠解释到,当一个人拥有权力时,这个权力不是为你服务。我的经销商写保证书给我,永远不会再找我哥哥,如果所有的商家要通过这个事儿来经营格力,所有的商家如何看格力,以后还怎么做市场?

  狠下心来,为创造公正的竞争环境

  我回来当部长,公司里面有很多的问题,不止高层连搬运工都有权利,我怀疑企业还有没有生命力,我进行了内部的整改,女生不许戴耳环,不许留长发。我要让他们有一种集体观念,从行为上进行管理。就是这些,让董明珠打造了一个具有神奇色彩的企业,她的人生经历带给我们的是:要通过自己的不懈努力,去创造自己的人生价值。

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