巾帼不让须眉看中国创业女性;董明珠
在中国，只要有群体特征或者现象出现，就少不了女性的身影。创业也是如此，当前有更多的女性正在前赴后继进入各行业的创业领域，这一点在“全民创业”时代到来的当前，表现的尤为突出。
几乎每个创业团队都有女性高管，每数十个创业项目都会有女性联合创始人，或者项目创始人本身就是女性。
董明珠，企业家、珠海格力电器股份有限公司董事长、世界公仆领袖联谊会经济领袖分会副会长、空调行业会长，先后毕业于安徽芜湖干部教育学院统计学专业、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA。
1990年进入格力做业务经理，1994年开始相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长，于2012年5月，被任命为格力集团董事长。2014年9月17日，董明珠被联合国正式聘为“城市可持续发展宣传大使，2015年《福布斯》亚洲商界权势女性的50位榜单位于第4位。
商界权势女性
与雷军的10亿之赌 ,在央视“2013中国经济年度人物评选”上，小米董事长雷军向董明珠“发难”，如果5年内营业额无法击败格力，则输给董明珠一块钱。董明珠直接反驳雷军观点并暗指只注重营销的企业难以长足发展。
欲推出手机秒杀小米,董明珠认为，格力想做手机，希望把手机打造成智能家居核心，而且一定要满足消费者所想，在和华为、小米等品牌的竞争中创造价值。
珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、格力标志服务于一体的专业化空调企业。在董明珠的带领下，从2005年开始，格力家用空调产销量多年连续位居世界第一;2008年，格力全球用户已超过8800万，2012年营业额达1000亿元人民币。近年来，由于传统制造业广受互联网冲击，大型制造业再次受关注。董明珠也成为互联网内外大众关注的焦点，近期最著名的事件要数其与雷军的10亿赌约、代言晶弘冰箱等。
董明珠能吃苦、独立、不服输。董明珠这个与“格力”、“空调”画等号的女人，无论做空调，还是卖空调，都推向一种极致状态——投入巨资自主研发，自己掌握核心强悍与强硬一直贯穿于董明珠的格力生涯，董明珠是家电企业中唯一和强势渠道商国美唱对台戏的人。也正是这种强悍的性格，使董明珠获得“营销女王”的称号。作为企业家，董明珠在业界叱咤风云;作为慈善家，董明珠却一直在默默奉献。
对自己狠一点，产品才会越做越好
董明珠讲到，刚刚进入格力时，她只是一名业务员，对于空调是什么东西根本不清楚。对于董明珠最难以接受的一件事就是，上一任业务员留下一笔40万的债务，她需要每天的去讨债，董明珠说“我今天阶梯了她的位置，就要对企业负责人”。这一笔债追了40多天，这个老板到哪儿我就跟到哪儿，最后他同意了，但我去拿货时他又不见了，我找了他手下的员工，动之以情，晓之以理，让他们能够理解我，我告诉他们“如果企业互换，你们会怎么想”，他们很感动，告诉我老总一到这里就会偷偷通知我，然后我就去了，但是空调很重，但我拖也要拖走。当车子发动的瞬间，我跟那个老板说一辈子都不会和你做生意。因为追债实在太难了，有多人不理解，这不是你个人的东西，你为什么这么执着。我认为做人要有原则，身为员工，就要对企业负责。
“当业务员可拿到一百十几万，比总经理拿都多，光从数字变化，我认为业务人员好。我不想回去当部长，但是一个人再能力，如果企业真的垮掉了，你还能存在么?”董明珠这样说道。她讲了一个关于自己的“狠事” ，表达了对自己狠一点的好处在哪里。销售有淡旺季，有人找到我的哥哥，并通过他找到我来拿货，但我挂掉了我哥哥的.电话，给经销商打电话，经销商承认了通过我哥哥找到我，我当时就做出了停到这个经销商的供货决定。我的哥哥为此埋怨我，但是为了原则，我不惜得罪亲哥哥。董明珠解释到，当一个人拥有权力时，这个权力不是为你服务。我的经销商写保证书给我，永远不会再找我哥哥，如果所有的商家要通过这个事儿来经营格力，所有的商家如何看格力，以后还怎么做市场?
狠下心来，为创造公正的竞争环境
我回来当部长，公司里面有很多的问题，不止高层连搬运工都有权利，我怀疑企业还有没有生命力，我进行了内部的整改，女生不许戴耳环，不许留长发。我要让他们有一种集体观念，从行为上进行管理。就是这些，让董明珠打造了一个具有神奇色彩的企业，她的人生经历带给我们的是：要通过自己的不懈努力，去创造自己的人生价值。
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