女性创业成功的两种模式
女创业者四种成功创业模式，在专业知识普遍成为女创业者经营“短板”的时候，深圳一些女掌门却凭借深挚的专业知识素养而领跑知识经济，业界赋予其“学院派”雅号。
模式一 “学院派”领跑知识经济
在专业知识普遍成为女创业者经营“短板”的时候，深圳一些女掌门却凭借深挚的专业知识素养而领跑知识经济，业界赋予其“学院派”雅号。
代表人物 张红梅——宝峰印刷团体总裁
1990年前曾任职中国科技大学实验助教，是真正从“象牙塔”里走出来的人。此后，历任海天出版社出版印务公司业务经理、香港嘉宾广告印刷公司执行董事等职位，致力于印刷业界10余年。张红梅对海内外印刷发展史颇有研究，尤其对印刷品的'色彩、书籍装帧工艺、结构选材见解独到，其开发的大型精装书籍多次获美国印制大奖和多项国家级奖项。凭借其专业知识与领导才能，宝峰印刷团体一度被誉为深圳印刷业“四小龙”之一。
代表人物 姜翠玲——深圳中元电子有限公司董事长
从上世纪70年代始，姜翠玲便开始从事无线电通讯设备制造业，高级工程师职称，1993年被评为终身享受国务院特殊补助专家。她为知识型女创业者树立起更高标杆。姜翠玲主持开发的法拉级铝电解电容器，曾获深圳市高新技术项目二等奖，填补海内空缺。其领导的中元电子公司则连年赢利，规模扩张迅速。
模式二 高新技术领域“掘金”
深圳是一座高科技之城。不女郎创业者恰是捉住高新技术的龙头，大打专业牌，凭借技术上风在同行独领风流。女掌门也因此成为深圳高新技术领域的“一点红”。
代表人物 刘玉茹——深圳石化电器公司总经理
1990年获聘时，该公司还只是一家一无资金、二无设备、三无厂房的“三无”国企。刘玉茹和她的团队经周密调研，发现铁路电力机车的旧式电连接器机能较差而且没有替换产品，于是克意攻关，研制出新产品，迅速打入全国铁路系统，企业当年盈利620万元。为应对激烈市场竞争，刘玉茹不惜重金请来权势巨子专家，使企业研发能力跃至同行难望其项背的水平。在企业改制为民营企业后，刘玉茹和她的高科技团队开发了减振器、阀类、镇流器等5大系列70多种铁路配套产品，企业连续9年获国家级新产品奖和科技提高奖。目前，该公司已被铁道部确定为配套产品龙头定点企业。
代表人物 萧霞——深圳奥特迅电力设备公司总经理
同样是专业性公司，同样起步不高，奥特迅在萧霞的领导下，迅速成为全国电力高频直流开关电源设备行业的龙头企业，三峡工程、二滩水电站、葛洲坝电厂、广州地铁二期等工程都应用了该公司的产品。该公司开发的智能型微机控制高频开关直流电源成套装置，获得国家级火把计划项目证书;正在开发的电力设备在线监测产品则瞄准国际一流水平，远景看好。
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