合作创业应遵循的原则

时间:2022-03-07 10:04:31 创业资讯 我要投稿

合作创业应遵循的原则

  文字像精灵,只要你用好它,它就会产生让你意想不到的效果。所以无论我们说话还是作文,都要运用好文字。只要你能准确灵活的用好它,它就会让你的语言焕发出活力和光彩。下面,小编为大家分享合作创业应遵循的原则,希望对大家有所帮助!

合作创业应遵循的原则

  合作创业应遵循的原则 篇1

  弄清楚合作的真正动机

  干事业,是很多人的梦想,尝试去做的也有很多,但真正与伙伴同甘共苦的人却寥寥无几。“过河拆桥”的事例比比皆是,通常是利用同伴的优势让事业走上轨道以后,就收购股份将之打回“原形”。如果与这样的人合作,不仅无法同心协力的奋斗打拼,还会耗费自己过多的精力与时间,得不偿失。因此,在选择创业伙伴时,一定要慎重考虑,考量对方的合作动机,以免成为别人创业的工具。

  签订“君子协议”

  问题是会存在的,但是要寻求合理的方式去解决。俗话说,先小人后君子。合作也好,合资也好,凡能预见到的,都拟出一个彼此都能接受的“君子协议”,将合作以后将要涉及到的资金、分配、分红等一系列的问题,白纸黑字认可并按协议执行,那么,就算出现无可避免的问题,也可依据处理。

  要有一个良好的心态

  创业是有风险的,没有谁能预测接下来会遇到什么样的灾难。也许现在事业正如日中天的老板,明天就会倾家荡产变得身为分文。因此,创业者应该保持一个良好的心态,将创业过程看做是人生的一种磨练,就算失败了大不了从头再来,执意的去注重结果只会让创业之路有诸多束缚。当然,保持清醒的创业头脑也是创业者的必备素质。

  能有一个合适的合作伙伴,对于创业者来说,的确是一件幸事,创业者们应该珍惜和尊重自己的创业伙伴,这是双方能够更好合作的前提,也是创业者与别人相处的基本原则。

  合作创业应遵循的原则 篇2

  勿以事小而不为

  生创业中,最忌讳的就是眼高手低的。有人会觉得自己不做则已,一做就要做大,看不起小笔的进账,不惜错失很多不错的机会。还有的一创业,就觉得自己是了,觉得自己的角色就是>管理和规划,有个什么事就想雇多少多少职员来做。

  眼高手低和不能亲力亲为,对于创业者来说,只能导致。在我们的周围,不乏这样的例子,那些开口闭口就是百万千万非大钱不赚的人,往往在几年后,成为最一事无成的人。

  专家建议:对于创业者而言,首先要放平,要一步一个脚印的迈向,而不是空中建瓴;要有吃苦精神,而不是妄想坐享其成。在创业初期,每一个细节都是值得关注和学习,虽然这些事情你以后可能不会去做,但你一定要了解。

  了解市场,有备而战

  以前那个凭着一股冲劲、某个灵感就能占领市场、获得的时代已经永远过去了。对于创业者来说,机会似乎处处都有,机会又似乎无处可寻。其实,关键还在于,当你想进入某个领域时,你对它的现状了解多少,你对它的前景又能预测多少。

  一些人手头有了一笔钱,又或者听别人谈到某个商机,觉得是个机会,就雄心勃勃想干一番自己的。但是,如果缺乏信息指导,也不作市场调查,而只是几个坐在一起,在凭空勾勒一下未来,那么结果往往是一场空。因为没有可靠的数据支持、充分的市场分析,在你脑海里所浮现的往往是一厢情愿的前景,而不能认识到漏洞和在哪里。

  专家建议:不打无准备的仗,总是青睐那些有准备的人。而这种准备,很大程度上就是来自于你对市场的了解。当你想要投入某个项目或者进入某个领域的时候,最好能够搞可行性研究,可以委托给专业的公司进行。如果觉得没有能力投入的时候,也要尽可能的利用自己的现有资源进行了解和调研。那些不经调研和分析,仅凭头脑发热就盲目投入的做法是非常幼稚的。

  合作创业应遵循的原则 篇3

  随着中国大学生毕业人数大幅增加,大学生就业面临严峻局势,国务院发文提倡并大力支持大学生自主创业。政策的支持极大地促进了大学生创业的激情。但当他们真要面临创业的时候,却有太多的胆怯和退>缩,缺乏资金、不了解市场、不善理财、不懂管理,这一切都成为他们不得不面对的问题。

  毕业已经临近,新一代创业者也应该有所行动了。可是如果把创业比做一场战争,你的备战和武器装备真的准备齐全了吗?如何打好创业的第一仗,如何不使自己在一开始就陷入,记者走访了有关专家,让他们为我们的创业者提供一些有益的建议。

  别把鸡蛋放一个篮子

  俗语有云:破釜沉舟、置于死地而后生。但在采访中,记者发现,这对于初次创业者是不可行的,不管是已经创业的人士还是相关专家,都不赞成大学生在创业初期就投入自己所有的资金积蓄,甚至大肆举债。

  他们认为,由于大学生自身市场经验、管理能力等方面的不足,初次创业的几率只有20%―30%,很大程度上这是他们自我摸索和学习的一个阶段,如果过多过大的投入,一旦,会对今后的发展产生巨大影响。对于那些没有开始创业,就整天想着从哪里获得更多的贷款、甚至寻求风险机构帮助的举动,是不值得提倡的。

  首先,作为创业学生从这些渠道获得资金的概率非常小,专家是不会轻易把钱投在那些初出茅庐的人身上,哪怕你自认为有非常好的项目和机会。其次,过多的投入很可能一开始就把事情放在了自己不能掌控的地步,使风险加大。

  专家建议:尽量将创业资金数额减到最低。选择那些只需要少许现金,并能充分实现个人才华和专长的做起,给自己一个经验积累和资本累积的过程。

  不要迷信热门

  由于缺乏对市场的认识,初次创业者很可能把眼光盯向那些所谓的热门。听说电子商务现在很火,就想要建个网站搞一把;看见加盟连锁,就决定加盟。

  对于那些迷信热门的创业者来说,往往缺乏明确的,缺乏对自身条件和现有资源的分析。如果在清楚地了解市场近期前景、投入又不太多的情况下,做“热门”并不是不可行的,但是,一定不要盲从,不要美化前景,冲动投入。专家认为:的人,一个通病就是赶“热门”,看到别人做什么也跟着去赶热门。但是,真正人,决不去赶“热门”,而是留心发现商机,寻找“冷门”,从而成为抢先进入市场、占领市场的人。

  专家建议:要寻找那些有市场需要,或有某种潜在需要、却又没人做的事情。要研究人们生活中还有哪些不便,能不能通过某种服务或产品解决人们生活的不便。如果能通过自己的行为创造市场、引导市场,那就更高明了。

  好的选址是的一半

  第一家店或者第一个办公室你打算选在哪里?繁华商业圈?租金太高,似乎难以负担。选交通不是很方便,租金又低廉的,又担心会不会无人问津或者给工作开展造成不便!其实,怎样选择公司的位置是很有讲究的,甚至能决定你的。

  采访中就遇到一位刘小姐,她在毕业后自己开了一家服装店,自己采购和进货,不卖品牌卖个性。最初,她把店址选在上海一条非常有名的高档商业街,开张后生意还算不错,但半年后,刘小姐发现自己几乎没有赚到钱。因为这里的租金很高,再去掉电费、杂费等就所剩无几,而衣服的定位又决定了利润空间。在的建议下,刘小姐决定把店开在人气较旺的浦东某地铁出入口,或者干脆搬到大学附近。这样即节省了一大笔开支又符合小店的定位。

  专家建议:工厂、仓储等企业为了减少中间环节,降低生产成本,提高运行效率,可以选在开发区。而公司以交通便利、商务服务完善、租金合理为原则。对于那些服务性行业,可根据内容来选择地址,服装店、小超市要开在人流量大的地方;保健用品商店和老人服务中心,就适宜开在安静但又有固定客源的地方。

  对于那些利用电子商务或者与网络有关的,选择面就更广了,可以在不影响邻居的情况下开在居民楼里,甚至开在自己的卧室,这样可以在创业初期节约大笔开支。

  合作创业应遵循的原则 篇4

  不论你的具体情况怎样,如果你要创业、要选择创业项目,必须遵循这样几个普遍原则:

  1、选项是搞对象

  创业的感觉可以同初恋相比,选择项目的重要可以同搞对象相比。任何项目的本身,有一个怀胎、孕>育、出生、发育的过程,这是一个自然的过程,创业者对一个具体项目,有一个认识、理解、通透、把握的过程,这是一个历史过程。由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融和的过程,也决定了选择项目必须立足长远。

  2、选项首先选自己

  选择项目需要四个字:“知己知彼”。知己,就是清醒地审视自己:优势、强项、兴趣、知识积累与结构,性格与心理特征等。知彼,是对社会未来发展趋势的认识,稳定的、恒久的`、潜在的需要。

  3、选项要花功夫

  有一个人,当过一周时间的世界首富,他就是软银公司的孙正义。他大学毕业后从美国回到日本,选出了50个创业目标,用一年时间逐个进行考察,写出了几尺厚的资料,最后选择了做软件。既然选择目标事关人生,就不可随随便便,必须要经过一个充分的论证过程。在这个过程中,要舍得花时间、花力气,要能够静下心,认真调查研究,寻找事实根据。

  4、选项要有特色

  选择的项目一定要有“根”。就是项目生命的根子、生存的权利、活下去的条件。可以表示成四句话:别人没有的;先人发现的;与人不同的;强人之处的。

  “别人没有的”,可以是某种资源与某种特定需要的联系,可以是某种公认资源的新商业价值。一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他进一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地,把土凉干磨成粉――卖起陶土来了。

  再比如,“强人之处的”。一个项目中不论哪个方面,哪怕是一点:高人一筹、优人一档就是根。比方说成本,谁能想到“世界500强”排名第一的是一家叫沃尔玛的零售企业。它能够把管理费用控制在销售额的2%。据说,他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室,可见他们为降低成本而努力的背后是一种什么样的精神。

  合作创业应遵循的原则 篇5

  第一件事 你有创业家的特质吗?

  守则1要顺利开创事业,你需要有某种程度的偏执。

  守则2开创事业并追求成长,是世界上最孤独的工作,所以你必须心甘情愿。

  守则3创业者都是乐观的。他们一如既往,在失败中寻找机会。

  守则4困难出现时,创业者必须“冷酷无情”。

  第二件事 问题的关键——适当时机的适当构想

  守则5别忽略少有魅力的市场中可靠的、有利可图的机会。因为你在迎接更兴奋、更有挑战的事情。

  守则6别浪费时间开发对自己完全无益的构想。

  守则7据常理,多数一夜成功的事业都要花上20年的努力。

  第三件事 市场和竞争守则

  8永远不要试图让市场迎合你的事业计划。

  守则9在淘金热中,卖铲子的家伙最后赚钱最多。

  守则10每一项事业都是从一个伟大的点子开始,但并非每个点子都能成功。

  第四件事 人

  守则11成功与失败的差别通常在于能否将次要活动授权其他人代理。

  守则12绝不要把伙伴关系和朋友关系混淆了。

  守则13绝不要和自己不想为伍的人合伙做生意。

  守则14绝不找一个和自己特质完全相同的伙伴。

  守则15有大公司的经验不一定就能成为成功的创业家。

  守则16学会小心提防事业伙伴隐藏的真实意图。

  第五件事 我要钱!

  守则17对自己的产品或服务没有热情,就不要创业。

  守则18别因为某个投资人看起来不符合期望,就断然拒绝他。

  守则19只有一个投资人时,很难提高自己的筹码。

  守则20潜在投资人拒绝你时,要问清原因,如此你将受益良多。

  第六件事 商场上的法律事务

  守则21一旦闹上法庭必定两败俱伤。

  守则22多数情况,书面契约和人们真正的作为是两回事。

  守则23签署任何文件前务必仔细了解内容。

  守则24早晚你会发现,保存完整的公司纪录会在财务上救你一命。千万别忽视这一点。

  第七件事 退出——继续前进

  守则25绝不能失去客观性,毕竟这只是你创建的一项生意,如此而已。

  守则26确保创业的报酬与担负的风险相当。

  守则27绝不因为自己还没准备好而放弃机会,你必须把握当下,因为没人知道明天会是怎样。

  合作创业应遵循的原则 篇6

  在人一生的成长过程中,什么才是最重要的因素?美国蓝天航空公司创业天才尼尔曼最近向外界透露他的心得。

  美国蓝天航空是“9.11”事件后第一家成功申请上市的航空业者,市值1.47亿美元。

  在全世界割喉战进行最惨烈的航空业,蓝天航空在董事长尼尔曼的领导下,奉行了14项原则,和顾客发展出良好关系,创造出一连串令世人瞩目的优异成绩,其市值一度是美航、联航及达美航空市值的总和。尼尔曼迈向成功的14个原则是:

  1.做你自己最热衷的事:惟有如此,你才会不屈不挠、坚持到底。

  2.不断试着跳出框架思考事情:即不要照单全收传统的观念,应尝试从新角度思考。

  3.效法产业中最佳的竞争者:一面学习一面持续吸收值得学习的对象。

  4.随时准备前进:不要只看到暂时的挫败,其实这只是一个章节的结束及另一个全新章节的开始。应该欣然接受自己总会碰到不顺遂的事实,不管不如意的事情是大是小。

  5.造一个更好的捕鼠器:永远把事情做得比别人好。

  6.一定要取得充裕资金:有了充足现金做后盾,碰到再大的意外状况也不怕。

  7.好好照顾你的员工:因为任何事业的成败,最终仍系于基层人员的表现。要让员工看到你承诺要照顾他们的行为,尽一切力量努力创造一个快乐的工作环境,员工就会自动提高生产力。

  8.尊敬你的顾客:永远想着要提供给他们最好的服务。要确保顾客和公司的每次互动,强化你从他们身上得到的利益。只要有一半以上的生意来自大家的口碑宣传,就表示你们做对了。

  9.及早承认自己犯的错误:但不要让错误影响你的进度。在追求完美的过程中,现实世界总是不能尽如人意。对于自己会犯错的事实,态度越开放越有益于成长。

  10.注意细节:注意所有的小细节,这些小细节可能会影响一般顾客的消费过程,让他们有一次难忘的消费经验。

  11.仔细控制成本:切勿铺张浪费,凡事节俭,做任何事合理就好,尽量压低营运成本。

  12.充分运用科技:尽量做到自动化。蓝天航空让票务人员在其自家接听订位电话,公司就不须另外成立及维持一个客服中心。蓝天航空的每一张机票都是通过电子管道开立的,上面有许多实时管理信息。

  13.吸引更多注意力:运用游击战行销术,利用口碑广为宣传,可迅速打开知名度。让自己随时准备对着群众说话,设法让民众知道你们做了哪些与众不同的事。

  14……坚守核心价值:建立一套核心价值,以后做任何事都以该核心价值为基础。

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