讲述陈平二次创业之路
思维的反向决定事业的成败，失败领导人：上班就解决问题，而不激发员工意愿;把80%精力放在问题员工之上，而不放大优秀;开会讲话最多，造成无言的结局。优秀领导人恰是反其道而行之!我们创业的时候没有想到去赚钱，所以有了钱以后也没有说是达到目标。赚钱不是我们创业的原因，也不是我们到现在该走还是不该走的原因。有了足够的钱财，真正的好处就是给我个人足够的`时间，足够的能力去真正做我想要做的事情。“创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要考虑的就是如何把你的能力或是企业的能力与创新相结合。
北京的一家咖啡店，是最近一个月星辰急便董事长陈平最常去的地方，在这里，他已经接待了无数批各种各样的人，有急着讨债的，有洽谈合作的，还有一些来出主意的老朋友。
一个月前，陈平经历了北京、上海等全国各地多个主要运营地的“人去楼空”，自己甚至被冠上了“跑路老板”的称号，自己二次创业、一手创办的星晨急便公司，也一直被破产传闻缠绕。
“不管我有钱没钱，有能力没能力，这个月总要先给大家一个交代，把债务和账目搞清楚，毕竟牵扯到3万人的吃饭问题。”昨天，接受《第一财经日报》采访的陈平在电话那头，亮堂的嗓门与3年前初创星晨急便时如出一辙，完全听不出赔上自己5000多万资产后依然债务缠身的愁苦。
这已经是年过半百的陈平在中国这个混乱而潜力巨大的快递行业中的第二次折戟。在这位军人出身的企业家身上，一直充斥着创业的激情和变革的勇气，不过，与之相伴的则是激进与冲动，以及对风险充分评估的欠缺。
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