最崇拜的SEO创业者几点建议

时间:2018-12-28 创业资讯 我要投稿

  给我最崇拜的SEO创业者几点建议:

  1、要坚持,无论多困难:创业是艰辛,但创业成功是英雄。创业可能让你卖地卖房借钱,不是儿戏,没有胆识都不要尝试,只有胆者更不要尝试;

  2、要正面,无论遇到多么多不公:创业是对自身性格的最大挑战,除非你是富二代,官二代,要你的扛压能力!

  3、作决定要谨慎,重视每一个决定,一但决定不要轻易转弯或改变方向;

  4、创业最忌讳:用人,任人唯亲。

  5、创业最不可:朝令夕改

  6、创业最需要:保住团队,哪怕你自己没饭吃。

  我一地认为,一个创业成功的人,他做任何事都会是成功的人。

  以下为我回复仁兄的内容。

  仁兄说得挺好的,所谓吐槽就是这个意思,负面的东西有,很多,都讲得很对,也很感谢该位仁兄的细心观察,不过我却要反驳一下,如果我是公司的老大,这样一封邮件发到我的邮箱里,一定是炒鱿鱼,当然,相信老板不会收到这样的邮件。

  1、所有的事业,人才,都是时代的产物,所谓天时地利人和,没有天时,何来人和:

  10年前成都也发力做互联网,可是没有天时,互联网人才纷纷转战北上广深,可是10年后不同,北上广深已经满为患,空气,堵车,巨大的城市压力,让整个政府均想要把势力均分到各大城市,而成都,西安,武汉这样的内地城市,一定是方向,另去年中央发文,成都响应已扛下了移动互联大旗,绝对不可能轻易放弃,因为放弃没意义且无信,投资更不可能吸引了,是谓天时。

  2、成都独有的地理环境和生活质量,人文风土

  成都有自己的优势,必须要分析这个优势,找到适合本地发展的道路,而不是一昧模仿北上广深创业团队,而且目前游戏应用创业成功已有案例,成都独有的文化背景,大学之多,也是培育人才的摇篮,是谓地利

  3、是否人才济济,是否有创业气氛,是否有投资潜力

  成都不缺人才,只是缺大将。所以政府也有召集令,召集各外地人才回成创业,但是如果只是把创业当成人生经历好说,移动互联网创业不是儿戏,九死一生,甚至拿到三轮融资的一样会死,手里有好项目,烂团队一样会死,这里相信成都的创业团队就鱼龙混杂了,没有成功经验,没有足够的知识面,判断力,创业基本不会成功,再加上周围的人脉,都是烂兄烂弟,没有同行业经验,或者都是还苦熬之辈,何来帮手?另,也确实存在成都人散漫的特点,当然如果有外援大将来蜀,训练团队,严格管理,我还是相信成都的同学们的,所以,那些现在每天只能喝茶闲聊的,没有职业规划,胸无大志却不懂付诸行动的,必然被淘汰。

  所以我觉得,要想创业,具备以下条件:

  1、足够好的leader和团队。匹配完整,年轻,有较好的经历,眼界,资源,团队除了能力强以外,还能够拼,不是要你们辛苦,是要你们拼命!创新工厂的创业者们,经常通宵,问问你们能不能做到?

  2、足够好的项目。适合当地情况,巧妙,高增长点,配合第1点,速度要快,慢了就被抄了;

  3、得有运气。

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