李开复给海归创业的三条建议

时间:2018-12-28 创业资讯 我要投稿

  一是,“海归”今天已经没有什么优势。这并不是说没有优势,很多方面你有很大的优势,但不少方面你们有很大的劣势。你们要了解今天大优势、大劣势的结合,已经与张朝阳、李彦宏的时代不能比,不是几百万美金追着他们,他们爱做什么就做什么。他们也是美国名校的硕士、博士,为什么他们能做到,我们做不到?这个时代已经不一样了,他们当时有想法,也冒着巨大的风险,可能有很多的张朝阳,也有许多失败的张朝阳。今天整个环境是不一样的。

  二是,很多创业者,包括海外很多华裔创业者单打独斗比较多。但从概率来说,一个超过一人的团队比单打独斗成功的概率要多。陈欧的公司有三个创业者,因为创业的过程是很艰难的,很辛苦的。走这个路程,如果有人陪着你,在你碰到挑战、痛苦,拿不到钱,与你分享、安慰的时候你可以彼此激励。

  如果有两个或三个、四个创业者,你们的才华最好是与不同的人合作。很多创业者有一个习惯,找一个和自己一模一样的人创业,Google就是一个很好的例子。当然他们两个人加起来比一个人要好,但互补绝对不足。后来公司增加了很多其它的人才,最后组成了。但创业的时刻有一个彼此信任、非常强大,每个人都很强大、互补的团队,你成功的概率会更大一些。

  三是,现在很多人谈到互联网泡沫,千万不要被这些多余的钱,追求你们的VC冲昏头脑。没有任何一个公司是在烧钱的时候创业成功的,达到一定阶段推广是可以的,但到一定阶段,你的公司一定要是非常勤俭的公司。要有合适的文化,不要乱花钱,要把花的每一块钱像花自己的钱一样,花每一块钱像花自己公司的钱一样。你自己的文化价值观最重要。

  我们公司的职员住酒店都是住普通的酒店,到今天为止包括我个人,不是说我不可以住好一点的酒店、坐头等舱,或者拿自己的钱做这些事情。但所有的事情传递一个信息,拿公司的钱挥霍,大家会觉得你嘴里讲的文化是骗人的。就算我拿自己的钱挥霍,大家也认为,好吧,他不浪费公司的钱,但心里不是真正的创业者,没有打算跟我们同甘苦,共患难。作为创业者或CEO要了解自己的文化,你的习惯和文化要在公司里传播下去,首先看你怎么说,看你自己怎么做。

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