创业企业必须警惕的发展错误有哪些
对于创业人来讲，投资道路上每一刻都充满了挑战，一个不小心就会栽倒损失惨重。所以聪明的创业人懂得借鉴他人，巧妙规避风险，如果您也是其中的一位，那么下面关于做大创业公司的经验就一定要看好哦！
创业公司发展大忌：
第一条，哥们式合伙，仇人式散伙。中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是“排座次、分金银、论荣辱”，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。
第二条，迷信“空降兵”。都说“外来的和尚会念经”。正确的做法应该:不可不用“空降兵”，不可乱用“空降兵”，不可全用“空降兵”。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才用不好，迷信远方的大师。
第三条，企业支柱亲信化。一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的'中国式组织。起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。
第四条，过度追求系统平衡。企业总是由各个系统各个部门组成，它们彼此之间需要有一种动态的平衡。但老板过分看重平衡，在奖惩政策、人员提升、部门权限、业绩考核等方面一味强调“一碗水端平”，最后优者不奖、错者不罚，所有部门都吃大锅饭，企业所要的平衡反而荡然无存。
第五条，阶级斗争企业化。企业内部可以搞平衡，但不可以搞斗争。历史告诉我们，“挑起群众斗群众”最后所失去的，是企业的效率和凝聚力。
要想做好创业公司，就必须上下一条心，既不能太过死板，同时也不能盲目追求系统平衡，只有优化组合团队，时时灵活调整，才能驾驭好这艘大船，才能越走越好！
【创业企业必须警惕的发展错误有哪些】相关文章：
7.创业的解答有哪些
9.有哪些创业路径