关于大学生创业有个三年周期咬牙坚持不死即活
2006年6月，我获得工学硕士学历，和两个同学申请大学生创业基金，创办一家科技公司。三个刚走出校门的热血青年，准备大干一番事业，却在公司成立之初寝食难安。
首先是没有个主心骨。公司刚成立，发展方向、经营道路、如何运营等问题需要细化，可是三个臭皮匠各有各的想法。那时，我们仨日夜争论，工作时间慢慢在争论中流失，谁也说服不了谁。我们清楚，再这样争下去，公司说不定要在无谓的消耗中瓦解了。最后大家达成共识：由我做总经理和决策人，将公司发展方向定在测控行业。
接下来，我们忙着找市场、找客户、做方案，可是发出去的方案如石沉大海。一晃几个月过去，公司没任何起色。时间不等人，如果不改变，很可能死路一条。我们进行反思，如何改变现状，使公司真正运作起来？就从改变运作模式开始，主推产品定为一款环境监控系统，客户目标锁定在医药厂房。目标明确后，我们分工协作，每个人都有任务硬指标。
终于，半年后，公司迎来第一个客户，之后又接二连三接了几笔单。这时我深刻体会到“坚持就是胜利，努力总有回报”。虽然单子很小，我们小心将它们捧在手掌心，这可是我们的果实啊！
不过，“小打小闹”终究也不能成事。都说大学生创业有个“三年周期”，不死即活。我们这才是创业的第一个年头，公司要成长，必须要接更大的单子。我们想到借助上海理工大学这一坚强后盾。在母校帮助下，2007年上半年我们接到一笔大单，整个项目总额18万元，项目周期3个月。成败在此一举！我们将全部精力投入其中，也积累了很多经验，重新找准公司定位以往主推的销售环境监控系统为主要经济来源，另外大力开发工业测控项目市场。
初创企业离不开环境支撑。在业务获得发展的'同时，我们想到提升公司资质，申请了环境监控软件EzDAQ的软件著作权，申请成为市高新科技企业、软件企业。两年后，我们被评为第二届上海市最具活力科技企业提名奖，公司步入正轨。按照“三年周期”原理，我们坚持过来了，美好的明天就在眼前。
对创业者来说，有时坚持就是胜利。不放弃每一次机会，迎接每一次挑战，要有一股不解决问题誓不罢休的劲头。当然，在坚持中，要有一只领头羊，大家拧成一股绳，才能事半功倍。
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