创业没什么凶险
“我运气不错，”谈及自己过去的四次创业，黄炎松表现得很是谦虚。但在EDA（半导体电子设计自动化）界，黄炎松堪称大名鼎鼎，人称“EDA教父”。1982年，在被解聘甚至被迫要领失业救济金的情况下，黄炎松创办了益华电脑(Cadence)，5年后益华在NASDAQ正式挂牌，成立短短五、六年就坐上全球业界龙头宝座。随后他又创办PieDesignSystem、QuickturnDesignSystems、思源科技，均在业内取得了不错成绩，并陆续上市成功。
如今刚届耳顺之年的黄炎松，又改行做起了麦克风，因为他觉得“声控应用”将是下一波趋势产品。黄炎松觉得，手持式消费性产品结合声控功能将是未来趋势，富迪的试图改良麦克风需在安静地点才能良好收音的缺陷，让人们能在各种环境，靠一张嘴吧完成衣食住行的需要。
其实随着益华、思源的上市，黄炎松其实早已赚够了养老金，完全可以退休养老，但黄却笑说“在完蛋之前，还得做些事情，不会退休，宁可少做”。
创业为了脱离轮回
尽管黄炎松已是硅谷华人创业楷模，外界也一再投以羡慕眼光，但他却始终毫不张扬。他出身农村，小时不爱读书、总爱打架。高中在选择学校时，当他发现一所学校比较乖、比较会读书，另一所学校比较会玩、比较会打架，他立刻选择了第二家。因为他觉得，“打架很重要，因为我发现打架人要多一点，人少就挨揍，那时候我就想‘人多比较好’。”初中时，通过“打架”，黄炎松就就体会到了合作的重要性。
到硅谷工作后，在37岁壮年，他却遭到固德（Gould）半导体辞退，过着领失业救济金的不堪日子。当时他太太没有工作，却要养两个小孩，一个四岁、一个两岁。黄炎松觉得，要是老了还被解聘，那就槽糕了，一定“要脱离这个轮回”，于是他决定自主创业。黄炎松所说的.脱离轮回是指：选择工作也好、不工作也好，不必被迫工作。
在选择创业道路后，据说当时他太太对他的要求是：你创业可以，不过得先去领救济金嘛，至少多一点收入。
而在失业的三个多月，黄炎松他比之前在国家半导体（NationalSemiconductor）、固德半导体当工程师时还要忙碌。他勤读《孙子兵法》，甚至将益华的创业利基，用"道、天、地、将、法"给分析了一遍，他当时认为半导体发展印证摩尔定律，产业幅度将会突飞猛进，"益华顺天时，在硅谷有地利、有法制、又有研发将才，前途不可限量。"
不过当时硅谷的创业风气并没今天那么盛，华人又鲜见创业成功的例子，黄炎松在筹措创业资金时碰到很多困难，往往是他在上面讲要做什么，十五分钟以后下面听的人都走了。而在产品时，当客户问：你公司几个人？他回答：六个人。你有多少投资能力？没有。于是原来桌子旁边坐五、六个人，慢慢四个就不见了。尽管碰到很多困难，但黄炎松始终觉得自己不会被打倒，他当时做好了把自己房子卖掉，节省一点活，至少可以活个七年的准备。
好在凭借扎实的技术，黄炎松顺利开发出一款名为“吸血鬼”设计软体，一年后业绩便达到4000万美元，营业额一飞?天，“吸血鬼”也在EDA业界保持了将近十年的领先优势。
“创业没有什么冒险，以前孙中山路程才会冒险，路程不小心，头就没有了，我们创业，头也不会不见。”成功后的黄炎松曾对媒体这样说道。
创业要立于不败之地
当时，创业是他摆脱轮回的唯一出路，“因为我没有其他路”，黄炎松说道，而这或许是他唯一一次“置之死地而后生”。按照他最研究的《孙子兵法》理论，那时他反正没什么退路，“往前冲，再坏也不会坏到哪里去”。
但之后，特别在具体运营上，黄炎松绝不冒不值得冒的险，他说首先要“立于不败之地”。
经过多次创业，他归结创业的成功原因，一是要产品受市场欢迎，二是要正好碰对潮流趋势。每次演讲，黄炎松总爱说，“道、天、地、将、法”是创业的根本，他觉得第一重要就是“道”，就是道路、远见跟决心；“天”是天时，就是潮流、趋势；“地”就是公司的定位；“将”就是人才；“法”就是制度。在二十年多的创业历程中，他竟然不断印证这五个字，屡试不爽。
而在成功前，最重要的是坚持，“不要死翘翘”。以上世纪末的网络泡沫而言，当时他看多了那些竟拿自己房子抵押借钱的例子，但他总担心，“万一没有呢，是否会死翘翘”。而他创业，绝对不会把所有资产扑上去，尽管如今他已累计了大量，却依旧表现得极为谨慎。如在自己创办公司投资上，只要投资人愿意投钱，他就绝对不投资，只到没有人愿意投资时，他才会会掏出“钱口袋”。
在创业过程中，他表现得极为谨慎，对任何一个人都不敢轻视。因为他觉得，世界愈变愈快，或许一个人会突然变得很行，因为潮流变了。“武侠小说常说，你不能轻忽和尚、尼姑和乞丐；今天则是很多人你都不能轻视，因为潮流变化很快。”在接受《远见》杂志专访时，黄炎松曾这样说道。
谈及创业的经济，黄炎松表现得极为务实和坦诚。如当年在被解聘时，他就认识到，“做大事不如做大官，做大官不如赚大钱”。如今已过退休年龄的他，依旧选择在不断创业，爱读兵书的他，不会不知道创业的凶险，但他却笑称，“英名可以败掉，但生活不会，自己对名，没有对利需求那么大。”
对于大陆众多有志于创业的年轻人，黄炎松建议道：大陆创业机会多的是，有才能的年轻人不妨大胆尝试，但千万不要把自己退到破产的境地。
老兵不死
黄炎松总爱自嘲说，太太说他生活技能不足，100件事情只能做成2件。但他自己却觉得，创业重要的是做到“知己知彼”，他觉得自己是创业型的人才，在把企业带到一定高度后，他就会选择推出。
对于黄炎松，作为最亲近的人，黄的夫人认为，黄炎松的最大优势是组建管理，只要将才是对公司有帮助，就能把这些力量结合在一起，在判断人才使用上不会掺杂到因素。“厉害天才都有bug，生活技能方面都蛮缺的。”对于夫人的“责备”，一旁的黄炎松却笑得很甜蜜。在判断人才上，黄炎松有其五个标准：智、信、仁、勇、严。最重要的是有知识、，做好人但没有知识、，也没有用；第二要能够信得过，因为信不过会猜疑；仁就是知道怎么跟人家相处；勇就是敢做敢当，不会只是做好人，都没有在做事，要敢承担；严就是严格，讲好流程怎么样，就要严格执行。
正是因为建立了优秀的管理，黄炎松总觉得，他这一生最的事，是和一群志同道合的人一起做产品、卖给客户，客户、给我们钱还说谢谢。
黄炎松把创业比作冲浪，而他永远在迎接那个未来那个更大的浪。“老兵不死。”黄炎松最后说道。
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