创业经历能教会你的最重要的东西是什么

时间:2018-08-30 创业资讯 我要投稿

  叶滨的回答:

  1、方向至关重要;

  2、股权架构、团队构成要可控;

  3、不要因为社会现实牺牲价值观,需要辨识;

  7、不患得患失,这点还是心态。自己选择,就要坚持下去,患得患失的结果是一事无成;

  8、虽然我们现在尚未成功,但我觉得我认识到了,过程的意义远大于结果。因为我已经学到了前面那些,不创业对以上完全停留于口头。

  以上是创业这几年来我学到的,希望可以分享给你。创业很辛苦,因为太多的事情你无法控制,但你都要一一思考,一一解决。创业很骄傲,因为我更清楚的知道自己在不断强大。

  汪东风的回答:

  1、取势:顺势而为,对的时间做对的事;

  2、明道:明白自己为什么成和为什么败;

  3、优术:自我成长速度决定团队成长速度。

  枫叶的回答:

  1、朋友亲戚最好不合作。但是可以请他们帮你做事。发工资。

  2、对员工好很重要。但是不能无限的宽松。需要因人而异。

  3、每周的会议很重要。对于员工的工作汇报和下周的工作计划需要责任到人制。

  4、工作环境不宜太差也不宜太好。

  5、工资不能一开始就高。后面你绝对后悔。慢慢的提升。你跟员工都开心。

  6、很重要的一点。坚持但不固执,沉着但不麻木。贪图小利但不违法。赚钱的事情可以重复。但不烦腻。

  黄修源的回答:

  1、做事目的性要强。

  2、资源,团队是很重要的事情。

  3、努力很重要,自己的和团队的。

  4、不把它当成赚钱的事情来做。

  毛斌超的回答:

  1、创业就是几个合适的人,在合适的时间里,做合适的事情。三者缺一,则不可创业。

  2、热爱你所做的事情,凭目标做事,不要凭兴趣做事。然后你会发现你成长的更快,得到的更多。

  3、己欲立而立人,己欲达而达人。让别人成功,你才能成功。

  4、以身作则,上行下效。用愿景让人加入,用自己的付出不断的鼓舞员工创造价值。

  5、成绩是检验一切工作的唯一标准。

  陈琦的回答:

  1、花时间在团队组织上,初始团队的人员品质决定了很多,好的同事能和你一起走很远。

  2、保证对产品的投入,时间上精力上金钱上,只有好的产品能够造就公司。

  3、谨慎面对投资,保持对公司的控制力,投资能够带来短期的繁荣,投资人的理念往往和你不同。

  4、加快开发速度,不怕犯错误,小步快跑。

  5、获取多方面的资源,注重口碑,也要考虑媒体效应,运营要善于借力。

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