亲属创业需要注意什么?
开办家庭式企业，做自己的老板，听起来容易，但其实是要讲究步骤和方法的，下面是一些建议。
制定一个企业的总规划
若要企业成功，需做好准备工作，也就是一个包括你的目标和需要达到此目标的时间框架的企业规划。企业规划的主要条款包括：
1、你所经营的行业，该行业在哪儿具有发展前景及会怎样影响你的企业的详细信息。
2、市场分析和研究：确保有足够的企业商品和服务需求者，从而使企业赖以生存。
3、土地、建筑物及所需设备的说明书，包括地方法规。
4、需要雇佣的人数。
5、包括资产负债表和销售盈利预测的财务计划。
6、公司面临风险的总结，如原料成本的上升，怎样消除或降低风险的影响。在成立自己的公司前最好咨询一下会计师和财务管理人员。
计算所需要的.资金
实现成立小企业的梦想需要资金。当然了，经营一个家庭式企业会有一些有形的商业利益，包括低管理费用和所得税的注销部分（部分租金或抵押利息，成本、财产税、公司股票设备成本）。然而，你仍需要筹备和运转企业的资金。需要的数量要视企业的类型而定。实际中，在经营初期可能会比较低的收入。
内部费用的支出和不断上升的固定成本不论是否有收入都必须支付的也应考虑在内。
应考虑的成本如下：
1、设置家庭办公桌、电脑、传真机和商用电话线路。
2、专业人员（如律师或会计师）服务费用。
3、供给、原材料、存货或样本（如果出售产成品）。
4、适合于家庭式的综合保险，包括从个人、产品责任到火灾、丢失、灾害保护，甚至汽车、伤残保险。
5、银行的服务费用。这是应考虑在内的，除非你找出能带来更多成本效益的服务交易。
6、登记注册费用。
你想做一个成功的家庭式企业的老板吗？那么，请按照上面的建议制作一个企业总规划和对工作进行自我测试，发掘你的潜力。