创业人生路上需要思考哪些问题
“创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是小编为大家收集的创业人生路上需要思考哪些问题，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
创业人生路上需要思考哪些问题
1、怎样寻找创业模式如何创业？如何创办一个公司？创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
2、怎样确立创业目标赚钱是重要的目标，但并不是唯一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
3、怎样制订创业原则在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
4、怎样规划创业步骤这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了，你会不会还想做?如此周而复始。
5、怎样创造创业条件在这篇创业励志文章《在没有条件中创造条件》中，我提过，成功，就是在没有条件中创造条件，就像那种飞越太平洋的小鸟，靠一小截简单的树枝，立足、生存和飞翔。创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。
6、怎样确定创业期限一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
7、怎样处理与投资人关系这其实是一个人生哲学问题，如何与人相处，为人处世之道，这是不管在职场，还是自主创业，还是就是游手好闲在家里，都要面对的问题。很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的`价值会越来越高。
创业者要听从哪些人的建议
创业者在创业的初期，都会征求很多人的意见，但并不是所有人的意见都能听的，创业者要听从哪些人的建议呢。
创业者一定要少听身边人的话，但要多听有结果人的话
创业无论在做什么选择的时候、或者是拿主意的时候，很多创业者都是愿意听身边人的意见的，因为他们对这些人比较信任，但这却是最最危险的，因为他们的话不是经验这谈，而是他们自己认为的，把他们自己的不敢说成是事实，当你所问的，恰是他不擅长的，就没有任何意义。你听他的就是对你一种无意的伤害。他们是好心，却做了坏事，所以，问身边的人是可以的，但听谁的建议很重要。没有结果的人为了证明失败是别人的错，而不是自己的错，往往声音最大。他们愿意把失败的原因归结给他人，自己不愿意承担后果，所以在他们看来，自己的意见是很重要的，而成功的人却不会这样，他们会意味深长地把成功与失败的真正原因说的清清楚楚明明白白，简练而有深意，一语道破天机。
失败对创业者有借鉴，但如果你听到的所有的意见都是失败，那你还会去创业吗，你对自己还会报有希望吗，了解失败也可以，但应先了解别人的成功。你才知道怎样可能去成功，而不是为了躲避失败而不敢做这不敢做那，不了解成功，就没有信心了。有些人开餐馆，挣很多钱，有些人赔钱。如果你问那些赔钱的人，他们肯定会告诉你开餐馆很累，又赔钱，那么你可能就不想开餐馆了。因为你只看到了不成功的一面。所有的不幸他们都会为你描述的有声有色，让你觉得这样的创业不做也罢，所以想开餐馆，应该到成功的餐馆，看他们是怎么做的。你只有看到了希望，才会投身进去，才会去想办法接近这家餐馆的老板，让他告诉你餐馆是怎么做的。这样你才会认为这中值得做的事情，是有做的意义的。成功的人是不怕竞争的，因为餐馆内许多内在的企业文化、管理模式是不容易复制的，不成功的人才怕竞争。所以要带着赢的经验开餐馆。
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