创业要看清风险再去玩
很多人都想做一个成功的公司，甚至是伟大的公司。就像喊口号一样，我要做下一个Google，下一个×××。这样太累了，而且给自己设定的标杆太高，很难脚踏实地去做事情。我觉得应该把伟大这个范围和概念扩大，切实为用户服务的公司就是伟大的公司。如果不能上市，做一个健康积极的中小企业，创造利润，创造就业机会，履行企业公民职能，就是成功的。创业者不能把成功变成负担。
对现在的这股创业浪潮，我的心情很复杂。看到很多年轻人这么艰苦地追求理想，这是非常理想化的过程。我知道大部分人会失败，但这种过程让人很感动。我最怕的是大家没有明白创业风险，创业失败带来的压力，会盲目乐观化。所以，参加这个游戏的人要明白，绝大多数都是输家，愿赌服输。把风险看清楚了，再来玩。如果说对这个有一知半解，认为别人能做我也能做。那可能梦想很大，结果却不会好。
我觉得大家把创业包装过度了，美好化了。包括对于投资、创业和天使，这是不负责的。大家都是把最后的胜利者包装得很漂亮。我在这个行业太久了，我想说媒体上所报道的事情只是冰山一角。如果你听说某人的'创业成功很容易，那是因为他之前的积累和辛苦你并不知道。
我所倡导的是：把创业的风险说明白，让大家的意识和期待是同步的，不能误导别人。不能总是在说：大家都创业去吧。
中国创业领域现在的问题，首先，大的公司没有买公司的传统。这导致创业者很惨。大公司不去买小公司反而进行抄袭虽然是一种商业行为，但并不英明。买了好的团队和产品，有了吸纳和融入的过程，对于大公司是好事情，是共赢。我想提醒创业者的是：互联网是一个链条很短的行业。很难创造一个东西让别人不能模仿。
以前我提到过创业有三种模式：鼠标模式，鼠标加水泥模式，水泥加鼠标模式。也就是现在说的轻公司和重公司。很多人觉得轻公司很厉害，但大公司其实一下就可以把这样的轻公司搞死。如果一个产品很不错，大公司应当去考虑收购。这样整个生态系统才能活起来。不断有人在创新，大公司也在日益完善强大。这样大家都有饭吃。
其次，大家都盯着互联网。北京有成千上万人对着电脑想着怎么创业。我想说，创业者应该扔掉电脑，跳出互联网。每个人都做非常类似的游戏，App，有什么前途？年轻人应该有更多的想法。大家都说微创新，微创新是大公司的游戏，小公司应该有根本不一样的玩法。今天创新一点，大公司马上就可以来抄。所以现在的互联网创业来说，就是一个比快，累死了。所有人都在以百米赛跑的速度跑马拉松。大家可以从传统行业来切入互联网，引入互联网的交互模式。也许成功的可能性更大。比如我知道一个在云南开客栈的案例，通过在微博和社区上传播和营销，也非常成功。这就是刚才说的鼠标和水泥结合的模式。
第三，现在创业总是陷入到一个固化的模式：非常漂亮的履历，大公司背景，知名投资人，大牌的VC，加上美国模式。这就是现在中国成功创业的范例。把东西都固化是不好的。应该来点新鲜的，才有意思。要记住大部分创业是拿不到VC投资的，或者说不是所有的创业都必须有VC投资才能成功。此外，中国所有人都太着急了，急着创业，急着赚钱，急着上市，不能踏踏实实地做事情。创业者需要调整创业的心态，不是每个创业者都要或者说都能做大事。
因而我提倡的创业心态是：第一种是创业者能把创业的局势看清楚，然后去玩，就算输了，也是心甘情愿。但还有另一种我也非常提倡，比如说现金流很好的创业项目，几个人合作一下，赚点快钱几个人分。这种心态我很鼓励。就是自己知道做什么，期待也很现实，这种创业是很健康的创业。因为创业是风险很大的事情，对每个人的心理、健康和家庭影响很大。如果说屡败屡战，没有几个人能扛住。但很多人会在创业的路上成为赌徒心理，屡败屡战，什么也没做成，精神上也有些偏执。
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