创业型小公司如何实现财务情况比较清晰

时间：2022-03-10 16:30:41 创业资讯我要投稿

关于创业型小公司如何实现财务情况比较清晰

　　创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。以下是小编精心整理的关于创业型小公司如何实现财务情况比较清晰，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

关于创业型小公司如何实现财务情况比较清晰

　　创业公司财务怎么做，这是绝大多数创业初期年轻人要问的问题，其实这还是成本效益的事。创业初期人力成本是很大的支出项，能省就省，找代账是正常的，但前题是你要认清代账能为你做什么，还有那些代账完成不了，要从其他地方补回来。

　　现在的代账公司主要目标就是赚钱，提供的也就是服务，而且是对外的服务，为你报税年审之类，对内的事他们是不管的，也管不了，基本上是你提供什么原始单据，他就做什么账，这就意味着内控监管方面的事财务主要职能要创业公司自己完成。

　　是不是要找专职财务这个要看具体情况，一般来说找个肯定要好一点，但不能全指望这个，任何时候企业的内控都不是靠那一个人或那一部门来完成的。你现在要做的还是把公司的内控关键点理一理，找出薄弱环节。

　　1、千万不要把销售和采购让一个部门完成，这么做有可能一个舞弊产业链就形成了，大忌!

　　2、少用现金交易，所有交易力求用基本户完成，做到不收现金，不付现金(小额费用可以装个POS机)，这样年底就是不做账，打个对账单流水也能把企业现金流看个大概，还能保证真实性;

　　3、规范内部审批流程，所有签批都要走纸字流程，找个正规公司的内部审批单报销单之类的文件，整理学习一下，变个名字，简化一下，照抄下来用;

　　4、重视原始单据，要有专人保管，领收都要登记，单据要有单据号，必须连号。

　　5、把公司和财务的章管好，最好保管在自己手里，不行就找可靠亲戚，盖章也要登记。

　　拓展：新的创业想法要如何去实现

　　1、别将它封闭于别人

　　倘若你坚信那是个棒极了的想法，尽可能地告诉更多人，并寻求他们的意见。和你信任的以及那些你重视他们意见的人谈谈。写下他们的建议和反馈并确保你会解决它。

　　不要惧怕他们中的谁会将你的想法剽窃，因为那几率实在是不高而你从他们那里得到的益处是无价的。

　　2、寻求不同声音者的拥戴

　　很多人会说你的想法不错。那可能是事实，但是一定要找到那些足够勇敢和智慧的人一针见血所指出的不足之处。

　　这就是你实际上应当寻求的反馈。如果你能讲出所有提出问题的好回答，那你就是在正确的道路上。

　　3、创办你会用的产品

　　确保你将要创造的产品你是真正会用到的。如果你的想法甚至都不能解决你自己的需求，那你真的应该严肃地重新审视它。

　　4、测试你的想法

　　你现在将要在钻研这个项目上耗费几年的时间再加上将你的生命奉献给它。不要跳过最重要的步骤——测试你的想法。它会花上几个星期的还会花上点钱，但是这些都是至关重要的几个星期和必须花费的金钱。

　　创造这个产品的实物模型，请求尽可能多的人（尤其是那些不怎么赞同你想法的人），来看看它的效果然后将他们对你想法的看法告诉你。等待他们的反应看看他们是如何看待那个想法的.。

　　5、建立一个登陆页面

　　建立一个看上去还不错的，有明晰行动指引的页面。它可以是一个电子邮件输入框，一个表格，一个购物车。无论是任何你能想到的当那个真正的应用上线时能刺激用户如何反应的.东西。

　　取代聘请一个设计师，你自己能找到引人注目德尔模板而购买它们也仅仅需要几美元。如果你想试试一些重要的观念这里也有几个免费选项。

　　创建一个持续几天或者几周的谷歌关键词广告活动。确保你得到了充分的数据来真正能做一个有把握的决定。

　　当你的金钱几乎耗尽，还有一些只需花费你几美元的事情能做。使用oDesk（在线作业小组市场）来寻找那些能帮助你获取Facebook喜欢和转发的人，推特粉丝还有推特消息，以及进入你登陆界面的后链接。或许你认为可以完全靠自己来完成，但是在额外一两人的帮助下，影响力会更加深远。

　　6、找到你的第一位客户

　　清楚你并不是唯一一个经历过痛苦的人。找到几个将会成为你未来用户的朋友，而不会需要你挨个挨个通知他们试验下你的产品。

　　如果你建立的是一个B2B（企业对企业的商业模式）的产品，要先和一些你未来起关键作用的客户联系。你可以将你呈现为一个大学学生，一个正在做实验的学生，或者正完成一项任务。给他们一些有关产品的细节并寻问他们它有没有什么是对他们有帮助的。

　　如果这些客户点头称赞那么就有了一些额外的好处，你就可以继续和他们联系；从他们的使用案例和需求中学到东西；有需求地发展产品；使他们成为你的首批测试员；在最后将他们变成付费用户。

　　7、进入市场

　　最后但最重要的事情：尽可能地进入市场。你用不着一个功能完整的产品，一个多功能的产品即可。你最重要的财产就是你的用户。好好利用它们并从中学到东西。

　　如果在进行完了这些测试，你仍然决定要继续，记住即使你前方的道路曲折弯转，你应该保持积极的，乐观的态度，相信你的产品并永不放弃。它会让你反反复复实验直到行走在正确的道路上，但是那才是一个企业的本质。

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