成功创业者八个关键思维方式

时间:2022-09-06 14:40:58 创业资讯 我要投稿

成功创业者八个关键思维方式

  成功的秘诀是很广泛的一个概念,是一些小细节。忽视这些有时候却让你左右为难、寸步难行!有些经历过挫折的创业者激情不在、变的迷惘。在经过仔细反思后发现基本都是一些细小的思维蜘蛛网在困扰!下面是成功创业者的几个关键思维方式!

成功创业者八个关键思维方式

  1.创业者要有成功的欲望。成功的开始不过就是一个想法,一个强烈成功的想法,是奋斗拼搏的动力,没有破釜沉舟不留后路的意识,是不可能发挥自己的潜能的。不怕任何艰险,能乘风破浪,就是有必胜的信念和主客观的强力要求。

  2.和志同道合的积极者做朋友。取得成功的人的指引那样的话会少走弯路,面对困难和超出自己能力的事,需要有智囊组的指引或朋友的支持等。否则会处处碰壁,破财伤力,贻误商机。有时候哪怕是一句鼓励的话也是相当受益。

  3.要遵循客观规律不要信命运之说。有许多人相信运气,把一切不顺看成是运气不好,机会是有的,好运气是自己努力的结果。处理问题时事实求实的对待,因为真理是事实的规律总结,而不是在一些无关的假设中困惑,还是多一些理性少一些感性的判断。

  4.要养成必要的好习惯。一个人好的习惯能成就一个人的事业。身边任何的举动加以注意逐步养成,这会对生活工作带来意外的帮助。

  5.设立目标并为目标列出计划。我们自己的目标要作为自己的誓言来对待,在日常承诺任务的过程中就应养成出色完成自己承诺任务的习惯,这一点非常重要。为实现目标做出计划和步骤,这样可以更有效的工作,能清晰的知道工作的进度,使目标更明确。

  6.不要过多的依赖于经验。很多时候经验是靠不住的,在今天这个变化多端的世界,做决策或是对市场进行分析的时候如果单凭过去的经验的话,那是十分危险的!有时候过去的失败和成功的经验会按思想的惯性把自己带向泥沼。

  7.讲诚信创业者立足之本。作为一种特殊的资本形态,诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守“诚信”或可“赢一时之利”,但必然“失长久之利”。反之,则能以良好口碑带来滚滚财源,使创业渐入佳境。

  8.创业者要有坚定意志。对创业者来说,坚定的信心和毅力就是创业的源动力。要对自己有信心,对未来有信心,特别是遭遇坎坷和困难的时候,要坚信自己能战胜一切困难,想出办法立即行动,不要停留在遐想、憧憬和顾虑之中!

  拓展:成功创业者的管理秘诀

  为探寻非凡老板的管理秘决,几年来,我采访了许多世界最成功的CEO。原来,非凡老板一般都相信6件事。

  一、商场是一个生态系统,不是战场

  普通老板将商场视为公司、部门、团队间的战场。他们将竞争对手妖魔化,视为敌人,将客户视为被征服的对象。

  非凡老板将商场视为共生之所,形形色色的公司都能在这里渡过难关并欣欣向荣。很自然,他们创造的团队容易适应新的市场环境,易于同其他公司、客户,甚至竞争对手建立合作关系。

  二、公司是一个社区,不是一部机器

  普通老板将公司视为一部机器,员工是它的齿轮。他们用刻板的规则建立起刻板的管理机构,试图以拉动操纵杆或驾驶舰艇的方式保持对员工的控制。

  非凡老板将公司视为由一群独特的、怀揣希望与梦想的人组成的集体,他们只为了更远大的目标、更辉煌的`前程才走到一起。

  三、管理是为员工提供服务,不是操纵他们

  普通老板希望员工完全按照他们所要求的去执行,这样就营造了一种工作环境:员工因等等,看老板怎么说的错误心态而将自己的主动性扼杀。

  非凡老板会确立大致的前进方向,并为员工提供完成任务所需的各种资源。他们将决定权下放,允许各个小团队制定自己的规则,只在紧急情况下才进行必要的干预。

  四、员工是我的同事,不是我的孩子

  普通老板将员工视为晚辈,认为他们的行为幼稚,不值得信任。所以,用家长制的方式管理他们。时间久了,员工也自然接受了这样的态度,于是变得表面上忙忙碌碌,实际并不努力。

  非凡老板认真地对待每个员工,将他们视为公司中最重要的人。因为从装货区到董事会会议室处处都需要优秀的人才,因此,公司中各级员工都可掌控自己的命运。

  五、改变等同于成长,不等同于苦恼

  普通老板将改变认定是一件既带有威胁又相当棘手的事,所以当公司因改变而陷入极度的困境时只有默默忍受。他们在潜意识中将改变带来的有利于公司发展的机遇都扼杀,等到觉醒时,一切都为时已晚。

  非凡老板将改变视为公司成长中的必然现象。他们坚信如果员工与组织欣然接受经营公司的新理念、新方式,那么只有一种可能,就是成功。

  六、科技是为员工提供便利,不是自动控制他们

  普通老板信守科技是加强管理控制、提高可预见性的一种方式。于是他们安装了丧失人性的中央计算机监控系统,令员工怒火中烧。

  非凡老板将科技视为员工间改善、建立更好的人际关系的一种方式。于是,他们将后台办公系统转换成了工具员工其实都很想使用的智能手机及平板电脑。

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