这家公司是如何撬动千亿幼教行业的

时间:2020-08-22 09:43:15 创业资讯 我要投稿

这家公司是如何撬动千亿幼教行业的

  近年来,随着需求升级、技术演进以及政策利好的共振,幼教领域迎来了新一轮的变革机会。刚性需求甚大,千亿级别市场前景,使得幼教市场成为各大资本竞相追逐的风口。互联网幼教领导者掌通家园,被国内顶级投资机构看好,并以两年四轮五亿融资速度及规模成为“现象级”事件,风靡教育界、创投圈。

这家公司是如何撬动千亿幼教行业的

  2017年7月26日,“让爱陪伴成长”掌通家园开放式平台暨公益生态战略发布会盛大启幕,再度引发各界深切关注。现场,行业大咖、教育专家及用户代表、合作伙伴、媒体嘉宾欢聚一堂,共话行业未来。

  发布会上,掌通家园创始人兼CEO叶荏芊对外展示了掌通家园的心路历程、平台战略优势、产品新版本、未来战略规划及平台社会价值,赢得强烈反响。

  叶荏芊说,他想做掌通家园的理由很简单,起源于三年前他的孩子上幼儿园以后,他发现在幼儿园行业家长的很多需求都没有满足,所以他自己开发了掌通家园产品。如今,中国社会发展很快,大家都往大城市集中,但是真正对孩子关注很少,每个人手机里有很多APP,但是你为自己的孩子装过什么APP呢?他希望大家以后想到掌通家园,白天交流教儿成长,晚上找到像凯叔讲故事这样的内容,周末亲子游,可以找到很好的服务和内容,希望掌通家园是今后想到孩子就能够想到它。

  两年四轮五亿,成就业界融资传奇

  最近几年,幼教市场这块大蛋糕吸引了投资市场的目光,那些产品模式创新、技术实力雄厚、潜力预期强烈的平台尤其受青睐,如掌通家园。

  2015年10月,掌通家园获得真格基金、高通中国、和通投资、首泰金信B轮过亿融资;2016年3月,获得由新东方领投,首泰金信跟投的1亿元B+轮融资;2016年11月,获得由信中利投资公司领投,华信资本、天星资本跟投的2亿元C轮融资;2017年6月,获得赛伯乐华创、亿润投资、新东方过亿联合投资。两年四轮五亿融资,这充分印证了资本市场对掌通家园技术、产品、团队和模式的高度认可,看到了其在幼教市场上的庞大潜力。

  掌通家园基于好的产品和完善的服务体系,成为目前国内家园共育平台中唯一实现盈利的平台,预计2017年收入将接近2亿。2018年底掌通家园将争取实现100000余家合作幼教机构、200余万幼师、1500余万幼儿、5000余万家长用户数量,日活达到1000万,开通亲子游城市200个,公司利润超过1亿。

  领军行业,欲做幼教领域的”新东方”

  如何抹平城乡教育失衡的鸿沟,让更多孩子接受更好的教育,是社会各界关注焦点,更是教育企业的努力方向。

  掌通家园是一款连接父母、幼教老师的家园共育互动APP,自诞生之日起,便秉持“让爱陪伴成长”的品牌初衷,努力践行“让更多孩子得到更好的教育”的企业使命,砥砺前行。

  凭借强大的扩展能力,目前掌通家园已达成1700余个县区合作伙伴,50000余家合作幼教机构、100余万幼师、1000余万幼儿、2000余万家长。用户数量在第三方平台QM和易观国际的全国APP2017年6月排行中,掌通家园用户规模已经杀入300强,月活用户500万,每月使用时长超过6亿。掌通家园共育平台具有强大的流量,前期入驻专家发布文章平均每篇浏览量超5万,最高文章浏览量超120万,转发数近5万;超级飞侠、多纳英语等内容的播放量已经超1000万。在重庆,已经有30万幼儿家庭在使用掌通家园,日活家长超过10万,掌通试点了亲子游服务,广受家长好评,城市月度交易额已经超过20万。另外,在西安,成都,郑州,上海,北京,深圳,驻马店,大连,石家庄,临沂等地的`日活家长数量已经超过了5万。

  不忘初心,搭建公益生态促进教育公平

  面对目前国内教育公益花费成本高昂,但规模小、优质资源匮乏、不可持续等问题,掌通家园给出了切实可行的方案:公益生态。

  叶荏芊呼吁社会关注留守儿童和县镇幼师收入问题。他表示,掌通家园将拿出1000万投入基于提高幼师收入的天使计划,联合全国知名幼教机构、内容方等输出正版培训内容给掌通现有100万幼师培训并认证,让其可以在偏远山区把最好内容给留守儿童培训,将根据受培训儿童家长打分情况给老师支付课时费,从而提高老师的素质和收入,让留守儿童也可以得到优质教育内容。该呼吁得到与会嘉宾的一致认同。现场,掌通家园创始人兼CEO叶荏芊与掌通家园联合创始人兼COO冯春英联合发起,邀请投资方伙伴、掌通家园全国合作伙伴代表以及幼儿园代表等,共同启动了本次全国小白鸽公益长征行。

  资本竞逐,投资人的情怀

  发布会现场,新东方创始人兼董事长俞敏洪、信中利资本集团创始人兼董事长汪潮涌、首泰金信股权投资基金合伙人俞黎以及赛伯乐华创总裁兼掌通家园首席战略官王伟等行业领军人物悉数到场,共同探讨与交流互联网幼教领域战略格局及解决方案,见证了掌通家园重要的历史时刻。

  汪潮涌觉得掌通家园建立非常符合互联网未来向纵深发展的行业趋势。在互联网前半场有BAT平台型的巨型公司,阿里和腾讯市值已经进入全球第九大和第十大行列,未来互联网发展,是需要一批像掌通家园、神州鹰这样在细分市场做到千万级用户群、几百万级的月活、日活量,然后再把相关的产业价值、社交、互联网、电商、共享经济的价值做出来。它就有自己的生存空间和发展前景。

  赛伯乐华创总裁王伟更是以1元年薪担任掌通家园首席战略官,他表示:我们做投资也有长期共同发展的利益,掌通家园是近一年以来消耗我时间最多的公司。最主要的是这家公司承载了中国一些小朋友教育的希望,如果你在这个角度来看,我们做很多事情是值得的。如果纯粹问我们投资掌通家园的利益是多少,其实是不足以让我花这么多时间的,做这个事情就是要有情怀。

  当记者问到他是出于什么样的考虑选择掌通家园时,王伟回答:“很简单,出于三个初衷:

  第一是我们觉得掌通家园这样一个平台是一个很好的可以嫁接边远农村,包括一线城市、二线城市通过科技改造我们幼教内容的很好的平台。我认为这也是对我们的社会责任。

  第二,我们发现在整个中国来讲缺乏6岁以前的儿童的共育平台巨头。这是我们的机会。

  第三,我们发现叶总带领的团队非常棒。不管是领导力还是执行力都非常强,这是从这三个角度我们综合评估,所以我们愿意投资掌通家园。”

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