拥有权和使用权的分离,才是共享+崛起的真正原因

时间:2020-07-31 18:23:34 创业资讯 我要投稿

拥有权和使用权的分离,才是共享+崛起的真正原因

  关于共享单车、共享充电宝、共享篮球、共享雨伞等模式的B2C类共享经济,是不是大势所趋,此前科技商业预言家凯文·凯利的一段话,早已给了答案。

  忽如一夜春风来,共享+XX百花开。就在科技圈还在讨论共享单车是否可行的时候,各种共享+早已如星星之火,呈现燎原之势。从共享充电宝、共享篮球、共享雨伞……,一夜之间似乎所有的物品都可以被共享+。

  如黑格尔所说“存在即合理”,任何存在的事物都有其必然性。在王思聪为首的意见领袖看衰派,与陈欧为首的资本帮看涨派之间,近日来围绕共享+的争议不断。其实总结下来,两方讨论的无非两个问题,第一摩拜、ofo带来的B2C模式的共享+们是不是共享经济?第二这些“共享+”究竟是风口还是伪需求?

  共享+们是不是共享经济?

  共享经济概念源于美国,Uber和Airbnb两大独角兽的崛起,让共享经济概念横扫全球。而国内也有滴滴、小猪短租、蚂蚁短租等类似平台,因此共享经济“C2C”固有印象成型。然而共享单车的出现,让共享经济形成两派,一派认为以Uber和Airbnb代表的C2C模式才是真正的共享经济,其他则是伪共享。另一派认为,摩拜、ofo与各类共享+后起之秀们的B2C模式,也属于共享经济的一类。

  出版《共享经济》一书的罗宾·蔡斯被称为共享经济鼻祖,她有一个重要的观念,就是共享经济的使用者注重的是高质量低价格的服务,使用者更愿意只为资产使用的时间买单。虽然她和伙伴联合创立的Zipcar,是一个标准的C2C汽车共享平台,但她从未将共享经济概念与C2C进行捆绑。从内涵上讲,C2C还是B2C都不是重点,重点的是“使用者更愿意只为资产使用的时间买单”,就是所谓的物权的拥有权和使用权的分离,只要符合这一标准,它就是共享经济。

  从这个角度出发,无论共享单车、共享充电宝、共享篮球还是共享雨伞,从类别上都可以归为共享经济。回答了第一个问题,那么第二个问题就比较复杂。

  共享+爆红,风口论PK伪需求论

  我们先回顾一下,共享+之所以爆红,要感谢王思聪和陈欧有关共享充电宝能否成功的争论。尤其是王思聪的“共享充电宝要是能成我吃翔,立帖为证”看衰言论,让这个本来是创投、科技行业内讨论的话题,通过这种娱乐性方式呈现给大众。然而从现状来看,有关共享+的观点主要分两种,一种是资本方的风口论,一种是舆论中占据主流的伪需求论。

  先来看风口论,资本方以动辄过亿的投资,以行动表明自己的态度。共享单车方面,据钛媒体的数据显示,截至2017年4月,中国共享单车行业共计融资90亿~100亿元人民币。共享充电宝方面,有数据显示截止目前包含腾讯、鼎辉资本、金沙江创投等超20家资本巨鳄机构对共享充电宝进行高达数亿规模的投资。另外,如共享篮球“猪了个球”近日也完成千万级Pre-A融资,共享雨伞也相继在广州、合肥等地出现。

  而伪需求论,已成为大部分意见领袖持有的观点。如自媒体三表龙门阵、“俊世太保”创办人李俊加之横跨商业、科技、娱乐多领域“红人”的王思聪,都对共享充电宝表示不看好。这种观念间接的`影响着大部分网友,对各类共享+不看好的舆论已成为趋势。

  正是这种对共享+两极分化的观念冲撞,让其迅速成为全民话题。总结下来,看衰者的观点无非两点,一是这些单价不高的共享物,用户完全有能力自买,所以是伪需求。另一点是共享+火爆不是市场驱动,而是资本驱动,违背商业基本规律终将沦为炮灰。

  而资本方的风口论支撑则主要基于两个判断,一是刚需市场被打开。盈动资本创始合伙人项建标认为“规模租赁时代正在到来……使得物权和产权的重要性不断降低。”二是,想象空间大。金沙江创业投资基金合伙人朱啸虎对共享充电宝持赞同态度,他认为共享充电宝的用户触达时间比较长,很有想象空间。

  那两种观念哪个接近真相呢?我个人更倾向于风口论。

  共享+是风口:使用权消费增长的必然

  关于共享单车、共享充电宝、共享篮球、共享雨伞等模式的B2C类共享经济,是不是大势所趋,此前科技商业预言家凯文·凯利的一段话,早已给了答案。他预言未来拥有资源的“使用权”比拥有“拥有权”更有价值,未来将会有更多东西被共享。而无论共享+后面是单车、充电宝还是雨伞,都符合凯文凯利所讲的趋势。

  想要理解这个趋势,首要要理解共享经济模式和传统经济模式的最大区别,就是共享经济带来了物权的“拥有权”和“使用权”分离。传统经济模式中,想要使用一个物品,你要先购买获得了“拥有权”,然后才有使用权。在传统经济模式下,大量的购买行为是被浪费的。因此造成了两种困境,一是家里买来的“无用”物品越来越多,二是为了省钱只好放弃部分低频物品的“拥有权”,进而导致丧失“使用权”。

  一个推销界的经典段子,可以帮助我们很好的理解传统经济的这一弊端。

  史上最牛的推销员,一单卖出30万元。百货老板问推销员如何做到的,推销员解释:“一个男士进来买东西,我先卖给他一个小号的鱼钩 ,然后中号的鱼钩,最后大号的鱼钩。接着,我卖给他小号的鱼线,中号的鱼线,最后是大号的鱼线。我问他上哪儿钓鱼,他说海边。我建议他买条船,所以我带他到卖船的专柜 ,卖给他长20英尺有两个发动机的纵帆船。然后他说他的大众牌汽车可能拖不动这么大的船。我于是带他去汽车销售区,卖给他一辆丰田新款豪华型‘巡洋舰’。”

  在传统经济的模式下,你想痛快的钓个鱼,可能要花费30万美元的代价。而共享经济模式下,这位男士只需开着自己的大众车到海边,并再花费几百美元“共享”个船和好鱼竿就可以完成这种享受,而不必花费30万买来一大堆并不常用的物品,这就是共享经济的优势所在。

  共享经济的出现,简单来讲,最大的价值是让“使用权”的门槛降低。而且传统的使用权和拥有权的捆绑,还限制了人类所有物的使用范围。比如说,为了保护所有财产的安全,大家的做法是将所有物集中在家里或仓库中。而交通便利解放了人活动半径后,人在家里的时间越来越短,除了随身携带的所有物(手机、钥匙、钱包等),大部分场景下我们因物理距离原因,并不能随地的使用我们已经购买的大部分产品,就是说即使我们家里拥有充电宝、篮球、雨伞等物品,在其他场景中我们仍有“使用权”消费的需求。

  去年,58同城发布了《2016上半年租房市场报告》,结果显示:64%的90后受访者表示,平均在家中(出租房)每天只能待少于10小时的时间,扣除睡眠时间,居家时长更是少之又少。这种居家时间变短的情况,导致即使我们有足够的钱购买很多产品,依然因为物理距离无法使用它们。那么,这就让“使用权”消费需求被激发,而唯一能够满足用户“使用权”消费只有共享经济,无论C2C还是B2C,满足用户需求才是唯一真理。但从效率上来讲,B2C远远高于C2C模式。

  所以说,如果不能认知使用权消费增长趋势,就完全无法理解共享+单车、充电宝、篮球、雨伞等的真正价值。我们可以说某些共享+企业的经营方式、理念、策略有问题,但不能彻底否定各类共享+模式的意义。所以说,共享+的兴起并非偶然,是使用权消费趋势增长的必然。当然,也并不是说所有物品都可以共享+,太低频、维护费过高、用户随身携带(例如手机)的物品大多不适合去共享。

  共享+风口来了,“使用权”消费正在革命着这个世界旧有的经济秩序。

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