不想当网红的创业者不是好的游泳健将:傅园慧

时间:2020-10-16 12:29:55 创业资讯 我要投稿

不想当网红的创业者不是好的游泳健将:傅园慧

  傅园慧在寒冷的街头做起了拉面生意。她亲手做的拉面受到众多市民的热烈追捧,并仅凭一个电话就拉来5万块钱的赞助。这是怎么回事?我们对这位神奇少女进行了一次深度采访。

不想当网红的创业者不是好的游泳健将:傅园慧

  以联合创始人身份亮相,商战中率先破局

  1月5日播出的《我是创始人》节目,惊现“洪荒少女”傅园慧加盟,并以趣游泳合伙人的新身份加入节目。节目中的傅园慧,一如往日活泼搞怪,依靠卖拉面在对抗中最早获得收入。

  谈及如何是想到可以依靠卖拉面赚钱时,傅园慧表示,“这次节目早上没时间吃早餐,路过这里闻到香味,突然绝对真的好想吃拉面,后来想到身上一分钱都没有,就想到了自己做拉面的方式。”节目中的任务,是让三队比拼在极限环境中的赚钱能力。在队友都还没有头绪时,傅园慧凭借敏锐商业嗅觉和作为运动员的超强行动力,首先为战队打开局面。

  此次傅园慧加入的战队由前浪队搜狗总裁王小川、后浪队新氧创始人金星和米趣科技创始人毛靖翔共同组成。节目中,该队有着精英的思维模式,简单直接,一发击中。傅园慧对王小川和金星两位队友印象深刻,一位是前浪队的“大佬”,有成熟的盈利方式,且行动力超强;一位是后浪队“新秀CEO”,好点子频出,不拘泥于传统。

  这次白手起家特殊从商经历,让傅园慧收获颇多,深深体会到创业不易,同时也结识了这么多并肩在创业领域奋斗的小伙伴们。她认为节目传递了一种创业精神,觉得参加这样一档由腾讯众创空间与浙江卫视打造的节目很有意思。据悉,傅园慧的趣游泳项目已经入驻腾讯众创空间。

  认真是核心竞争力,快乐游泳是创业初心

  在傅园慧看来,创业情结和冠军情结是相通的,都是“理想”和“坚持”的实践道路,“鬼知道经历了什么”是最好的磨炼。因游泳走红,也因游泳而结缘趣游泳。这位“洪荒少女”表示自己进入的并非是陌生的领域。

  “还是自己喜欢的游泳行业,就像好的学者也能去教书一样,就这么简单。”快乐是傅园慧创业的一个原动力,她甚至不觉得自己是创业,而是将自己的职业技能做了延伸。据了解,趣游泳是一款教你游泳的健康体育类手机App,业务主要以“培训教学”、“赛事服务”、“社区服务”为主。它的创办初衷很简单,就是为了让更多的人喜欢上游泳,并能更好地去游泳。

  傅园慧表示,自己加入趣游泳是有些客观原因的:其一,因为这个项目本身与游泳息息相关,自己能发挥所长帮助更多人爱上这项运动;其二,更是真的看好趣游泳,这款产品能为游泳爱好者们带来更好的服务,它可以促进游泳爱好者的学习和交流,并且上面记录了所有运动员的成绩,专业实用,并不断更新产业布局,为用户带去更好体验。“目前还没有其他游泳App能像我们做得那么认真,认真是我们最大的不同”。傅园慧对此表示很骄傲。

  此外,对创始人吴克的信任也是重要原因之一。傅园慧与吴克总的脾气相投,两人有着相同的价值观和相似的人生经历。她对吴克总对于创业态度以及知难而进、“泳”往直前的性格非常认可,“作为游泳运动员也想去支持一份力量”。同时,吴克总对傅园慧真诚、执着、开朗的性格表示欣赏,两人都有用喜剧的欢乐展现辛酸过往的历程,于是合作趣游泳一拍即合。

  创业这条路很漫长,找到一个对的人很重要。对于傅园慧这种体育跨界明星来说,需要一个成熟的人为她保驾护航,才能将力量发挥到最大。

  合伙人就是那个,在顺境时一起努力向前,在逆境时共同面对风雨,可信赖可依靠的人。据了解,作为合伙人的吴克总在创业方面有着深厚的积累,他从2011年进入游泳产业,曾运营过游泳国际品牌,在天猫游泳品类连续3年(2012~2015)获得销售额第一的成绩。

  正是因为多年的游泳产业运营积累,看到了中国的游泳爱好者数量已经达到了近亿级,才决定切入这个细分领域。在吴克总的`经营下,目前趣游泳已经拥有30万注册用户,其中赛事版块有了7万参赛的专业用户,趣游泳APP线上视频观看人数已超百万人次,同时在新媒体渠道上也拥有可观的粉丝和阅读量,在今日头条上曾有过百万级的单篇阅读量。

  当然,外界也会质疑傅园慧,一个运动员和创业者之间跨度大不说,现在正值她的巅峰时期,会放弃游泳事业而投身创业吗?对此,傅园慧希望大家不要担心,目前主要已运动员事业为主,在训练中也会投入很多精力,之后会学习更好平衡两种身份。

  并且,自己对游泳事业天然的激情与敏感度会对创业有所助力,她也会亲自体验趣游泳的产品,严格把关,自己喜欢了才推荐给用户。她希望将游泳运动与欢乐带给更多人,这也许比获得奥运奖牌还有意义。

  游泳大王的创业箴言:创业要学会借势

  从体育跨界到商界的明星并不少,有的像傅园慧一样还在一线拼搏,有的已经退役,但他们对体育的热情都不曾减少,在体育领域继续耕耘。如陈一冰创办健身类App型动体育;姚明投资了餐厅、健身房、酒店、房地产等;李小双经营了一家全能明星体育用品公司等等。他们满怀着激情与梦想开启自己人生的下半场。

  在国内,体育产业的发展起于近年。2014年,国务院下发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》(下称46号文)中明确提出,“到2025年,中国体育产业的总规模要力争超过5万亿人民币”。

  随着46号文的出台,体育产业开始成为了众人眼中的香饽饽。一时间,创业者和投资人们涌入各个细分领域:足球、篮球、跑步、健身、骑行;订场、电商、内容、硬件、社交……他们纷纷跑马圈地,希望从5万亿的大市场中,尽早分得一杯羹。

  但在最初的狂欢过去后,需求增长缓慢和供给快速上升之间的矛盾,使得体育创业从今年开始遭遇到了尴尬。IT桔子的数据显示,目前市面上共有超过500家体育创业公司,其中,状态为“尚未获投”的公司则有107家;还有28家公司的状态是“已关闭”。在模式同质化日趋严重的情况下,许多体育创业范畴的公司在资本寒冬来临之后,距离下一次融资越来越远。

  创业是残酷的事情。除了有清晰的商业模式和靠谱的合伙人,借助外部力量,项目的成功率会更高。以腾讯对创业者扶持为例,截至2016年,腾讯开放平台注册开发者也已超过600万,合作伙伴总估值超过3000亿,30家公司在腾讯的帮助下实现了上市梦想。

  傅园慧也意识到借助外部力量更容易成功的问题,她表示,趣游泳也入驻了腾讯的众创空间,“利用腾讯的开放平台可以对接创业服务、投资、孵化、培训等多种资源,让自己的创业项目得到稳定、快速的成长”。

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