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中企领袖年会贾跃亭：乐视造车一定能成
引导语：贾跃亭在2016中国企业领袖私享会上说道：对于未来，他说，挣扎破局而出，探索出一个全新的道路，成为拥有颠覆和价值创造力量的全新物种，是乐视的选择。
乐视舆论风波持续一个多月，却在一场中国企业领袖年会后解除阴霾。12月11日，2016中国企业领袖私享会，贾跃亭以极具个人魅力而又充满自信的演讲，回应了所有质疑，并宣布一连串的利好消息!乐视的梦想，实干精神，应对困难的勇气和智慧，以及对未来的信心震惊了所有人，也征服了在场所有人。
对于未来，他说，挣扎破局而出，探索出一个全新的道路，成为拥有颠覆和价值创造力量的全新物种，是乐视的选择。而他判断，互联网生态模式才是未来。
对于质疑和暗中诋毁，他说，这是一场新旧思维的较量。把你送上领奖台的往往不是你的朋友，而是你的对手。越被黑、越坚韧、沙场见。
对于创新，他说，在经济转型过程中，市场能否为创业创新、转型升级提供一个宽容开明环境?而乐视充当试金石。乐视通过自身的实践，或可真正成为市场可供借鉴的下一代模式。
对于停牌，他说，一场精心安排的策划让当日股价尾盘时出现异常下跌，试图干扰我们筹划中的重大事项。乐视网已经申请停牌并对异动原因进行核查，产业资源整合事项也继续顺利进行。
对于汽车，他说，集电动、智能、共享与互联网于一身的时候，它将颠覆整个汽车产业。当汽车和互联网将融为一体时，将会出现超越苹果的公司，而乐视将最有可能成为那家公司。现在可以这样说，乐视生态一定能够成功，超级汽车一定能成功。
实际上，乐视正在以事实来兑现诺言，实践梦想。在当天的演讲中，贾跃亭披露了多项利好：乐视调整战略节奏，提前进入生态战略第二阶段;手机供应链正在逐步得到解决，产品供应将恢复正常，乐Pro3已经恢复售卖。生态AI手机 Le Dual3即将发布;乐视相关融资工作都在顺利推进之中，会在合适的时机对外发布;组织变革已经启动。
更重磅的消息来自汽车。12月底，乐视将发布超级汽车产业园的重大进展。上周五，乐视已经拍下浙江德清地块。1月3日，乐视将在拉斯维加斯发布首款量产汽车。
……
乐视在发展的路上，越走越稳，而乐视舆论风波，也让新旧思维经历了一次激烈的碰撞，中国经济更加懂得互联网生态模式的价值。而那些可以抹黑乐视的人，只能又一次陷入沉默，等待他们所谓的“机会”。
我们不妨从几个关键词来乐视业务的发展，以及未来产业发展的方向。
一、信心
贾跃亭在乐视的风波之中出席中国企业领袖年会，本身就是向外界传递了直面问题的勇气，和坚定发展的自信。
乐视一直以来的坚韧和坚守有目共睹。不寻常规，破局而出，探索出一个全新的道路，成为拥有颠覆和价值创造力量的全新物种，这是乐视坚定地选择
2009年它从一家在线视频网站逐渐升维到跨界垂直整合、同时又横向开放的生态系统。这些年，乐视切切实实取得了一些成绩、创下了一些奇迹：2016年，乐视全生态营收500亿，去年这一数字是接近200亿,同比实现150%的增长。其中上市公司乐视网更是实实在在交出一份高增长的成绩单：乐视网2010年IPO时营收为2.38亿，到2016年营收已经有望突破200亿，6年时间营收增长近百倍!
贾跃亭说，上市公司体系内的超级电视，马上要突破1000万台保有量的销售目标，在高端市场上把3S等国际大牌远远甩开好几个身位，在整个智能电视市场上销量遥遥领先;非上市公司LeEco体系内的超级手机，今年也将创下2000万的销售记录，在手机这个竞争堪称惨烈的市场上成为2016年全行业增速最快的品牌。以这两大智能终端为“硬”入口，乐视运营维护着5000万乐迷;以内容为“软”入口，乐视视频携花儿影视、乐视影业，为数亿用户提供内容服务。就在下周五，乐视影业联合出品、艺谋导演执导的巨制《长城》全国公映，还请大家多多支持。
一系列利好消息和乐视所取得的成绩，创造的奇迹，都是乐视在风波中的坚守，让业务稳步推进，也是乐视对市场释放的信心。
二、创新
在中国企业领袖年会上，贾跃亭获得“最具影响力企业领袖”大奖，贾跃亭表示，中国企业要在全球化中打造真正的创新能力。
针对本次贾跃亭获奖的原因，评审组评价称，他把创新视作生命，视作企业家精神的核心，从电视到手机，从娱乐到体育，再到汽车、金融，他的生态模式前所未有，充满想象，他的“野心”路人皆知，娱乐经济，一路狂奔，即使只有一丝成功的希望，他也敢孤注一掷。
在乐视的发展中，一直是创新者的代表，从最早注重版权，到付费高清视频模式，到智能电视，再到生态手机，以及现在的超级汽车，乐视希望通过全新的生态模式，来为用户打造极致的生态生活体验。
然而创新者总是遭遇更多的质疑和磨难。贾跃亭在演讲中坦承，在中国经济转型过程中，市场能否为众多谋求创业创新、转型升级的企业提供一个足够宽容开明环境?而乐视，恰在这个时候充当了这块试金石。反过来，乐视又能否通过自身的实践，真正成为市场可供借鉴的下一代模式?
四年前，人们依然以为电视是一个家电产品时，可乐视认为它是一个家庭互联网生态系统。当有一天乐视让它集内容、云、应用和互联网于一身的时候，真正的生态电视诞生了，它颠覆了整个电视产业;当大屏和互联网融为一体时，具有破界创新、生态化反模式的颠覆性理念的公司的乐视出现了。
现在，人们依然以为汽车是一个出行工具时，而乐视认为它是一个交通互联网生态系统。当有一天我们让它集电动、智能、共享与互联网于一身的时候，它将颠覆整个汽车产业。当汽车和互联网将要融为一体时，将会出现超越苹果的公司，而乐视将最有可能成为那家公司。如果站在现在看未来，乐视造车看上去是一场反常识的豪赌;但站在未来看未来，乐视是全世界最适合、也是最有能力做互联网智能电动汽车的企业。
三、用户
在贾跃亭40分钟的演讲中，15次提到用户，而且每次谈到，必是感情充盈，充满力量。
“乐视是一个生来就拥有为用户提供极致性能体验基因的公司”贾跃亭指出，互联网生态模式，是在打通价值链后通过价值重构、价值共享来做强做大自身，目的是创造全新价值、实现用户价值最大化。而为了让用户拥有更好的体验，我们牺牲了盈利、推迟了商业化——这是乐视为“反常规”付出的最直接代价。
有人问贾跃亭：一辈子很短，你为什么要这么拼命。他说：我想给这个世界创造出独一无二的东西。这就是他说的，为用户创造新的价值。可见，为用户创造价值已经成为贾跃亭和乐视的生命价值所在。
乐视在企业价值观上，始终把用户摆在第一位，并通过把UP2U(user planning to user)的产品理念运用到极致，给用户以核心价值。其销售给用户的不仅仅是高配低价的硬件产品，更是一套完整的生态服务系统。
无论是超级电视，超级手机，都在各自的领域为用户打造完整的生态服务模式，让用户尽享全新生态生活。而即将到来的超级汽车，更是以电动、互联、智能、共享的交通生态系统，为用户打造全新的生活方式，还用户以蓝天。
四、坚守
贾跃亭在演讲中强调，乐视从来没有说过、也不会改变战略方向，要改变的只是战略节奏。他坚信，互联网生态模式才是未来，Dream On and All In。
虽然屡遭质疑，但贾跃亭坚信，乐视超级汽车一定会成功。某种程度上，乐视汽车已经成为互联网电动智能汽车的奠基者;希望乐视模式助力中国汽车产业完成百年跨越。四个月前，乐视宣布了超级汽车落户浙江莫干山的消息。前天，乐视以2.79亿元正式拿到了这个地块。以此为起点，将在这里建成中国首个D级车工厂、中国首个互联网生态超级汽车工厂，还是中国首个以UP2U为理念，用户全流程参与的开放超级汽车产业园区。12月底，将发布乐视超级汽车产业园的重大进展。
得道多助，贾跃亭的信心感染了许多人，乐视的行动也激励了很多人，让人们对乐视充满信心。包括乐视所获雪中送炭的中国好同学，执着持有乐视网股票的投资者，力挺包括为乐视产品品质坚守的乐迷，当然也包括力挺乐视的山西官员，乐视的员工，也在经历波折后更加坚定，甚至有员工称，要与乐视相伴下一个十年。
贾跃亭的精神还受到来自政界人士的点赞好评。山西省副省长王一在现场发言时公开力挺支持贾跃亭。他说，“我们以前不认识，今天在这里是偶遇。跃亭是我们山西人，是我们当代新晋商的代表性人物，也是我们山西人的骄傲。我也注意到最近跃亭和乐视遇到一些困难。我想跟跃亭说的就是两个字“挺住”。他称赞贾跃亭拥有晋商精神“无中生有”,就是不靠资源靠头脑。 同时，他鼓励贾跃亭只要心中有定力、有底气，就能克服困难。家乡永远是他的依靠。
乐视无论成败，他所倡导的互联网生态模式都将在中国乃至世界经济史上留下浓墨重彩的一笔。然而，乐视的信心、创新、用户和对理念、模式的坚守，却又让他处于不败的处境。虽遭遇波折，虽质疑和责难不断，然而，每一次磨难中的提升，都会成为对乐视铸就伟大的一次加磅加持。
未来，值得期待。
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