乐视体育架构调整:成立三大事业群

时间:2020-10-01 16:00:56 创业资讯 我要投稿

乐视体育架构调整:成立三大事业群

  引导语:乐视体育架构调整:成立三大事业群 并“优化”10%员工,乐视体育并未如外界所说放弃除媒体业务之外的其他业务,而是将进一步扩大赛事规模,并通过体育装备产品进一步切入行业。下面我们来看一下具体内容。

  12月6日消息,乐视体育今日宣布新的组织变革和人事调整,成立新媒体及线上事业群、线下商业事业群和体育消费业务事业群。

  与此同时,针对近期的裁员传闻,乐视体育向腾讯科技表示,整体的“优化”幅度在10%左右,不同部门不尽相同,具体优化比例根据各业务实际经营情况而定。此外,针对总编辑敖铭将离职的消息,乐视体育方面只表示,敖铭目前仍在正常工作。

  据了解,此次新成立的新媒体及线上事业群涵盖媒体事业部、电竞事业部、彩票事业部及会员业务中心,为PC、移动、互联网电视的三端用户,提供线上体育服务,该事业群由联席总裁刘建宏负责。

  线下商业事业群包括赛事运营中心、产业中心和健身事业部,为体育人口提供参赛、运动休闲和健身等线下专业服务。针对外界对赛事运营部门的疑问,乐视体育回应称,2017年赛事运营中心将积极引入全新赛事IP,创建互联网赛事管理平台,适时成立独立运营的赛事管理公司。据悉,赛事运营和产业中心由CMO强炜负责,健身事业部也将在恰当时机落地。

  体育消费业务事业群包括装备事业部、智能终端事业部、电商销售及服务中心、智能化研究院。该事业群意味着乐视体育将正式大举切入体育装备消费领域。其中,装备事业部将以独立的乐体装备公司呈现,乐视体育总裁张志勇兼任乐体装备公司CEO。此外,还有消息称,原乐视体育智能化副总裁李大龙将改任智能化研究院负责人,不再全权负责乐视体育智能硬件业务,但乐视体育对此消息不予回应。

  乐视体育方面表示,乐视体育生态1.0版本——“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用服务”已经显示出了增长乏力的瓶颈,这一版本还是以乐视为核心,即围绕着乐视的媒体优势来构建生态,其他几块业务要么是为媒体服务,要么是以媒体为基础,没有完整触达最广泛的`体育消费人群。“而乐视体育生态的2.0版本,是真正的以体育为核心,基于体育消费人群的入口来构建生态,提供服务。”乐视体育创始人兼CEO雷振剑表示。

  在雷振剑看来,“入口”是体育生态2.0版本的关键词。围绕着“线上入口”,乐视体育将继续夯实全媒体业务,开拓线上体育消费服务;围绕着“线下入口”,乐视体育将扩大赛事规模,推动产业落地,触达健身人口;围绕着“流动入口”,乐视体育将切入占据体育产业GDP 50%以上的装备领域,并继续打磨体育智能装备。

  从这一口径可以看出,乐视体育并未如外界所说放弃除媒体业务之外的其他业务,而是将进一步扩大赛事规模,并通过体育装备产品进一步切入行业。

  此外,乐视体育方面还表示,此次组织调整意味着该公司将进一步发力精细化运营,具体而言,每个业务单元都成为一个独立的经营主体,制定合理的P&L,严格执行KPI考核。其业务负责人既拥有相应的经营权利,也要承担相关的业绩指标。

  同时,乐视体育COO于航将加强在财务、运营、行政等方面管理职责,为各业务单元提供业务支撑。

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