鲍尔默：智能手机破坏我与盖茨关系
引导语：鲍尔默已经成为 NBA 洛杉矶快船队的老板。他告诉彭博电视台的埃米利·常(Emily Chang)称，他与盖茨“决裂”的部分原因就是，两人在微软是否应该打造自主品牌的手机和笔记本这一问题上意见相左。
11 月 4 日，微软前首席执行官史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)声称，微软进军移动设备市场太迟了。
与此同时，鲍尔默还表示，其推动微软向硬件业务领域迈进的决定导致了他与长期以来的好友——微软联合创始人比尔·盖茨(Bill Gates)之间的关系破裂。在鲍尔默看来，唯一让他遗憾的一件事就是，微软进军移动设备市场太迟了，后悔未能尽早进入这一市场。
鲍尔默此前曾担任微软公司首席执行官长达 14 年之久。近期在接受彭博电视台的采访时，鲍尔默表示，如果能够回到从前，再来一次的话，那么他将要提前几年进军移动设备市场。鲍尔默还称，当他最终决定带领微软向移动设备市场进军时，盖茨和微软董事会的其他成员却提出了反对意见。
如今，鲍尔默已经成为 NBA 洛杉矶快船队的老板。他告诉彭博电视台的埃米利·常(Emily Chang)称，他与盖茨“决裂”的部分原因就是，两人在微软是否应该打造自主品牌的手机和笔记本这一问题上意见相左。
鲍尔默声称，“对我们二人中的任何一个人而言，这肯定都不是什么简单的事。在公司的战略方向上，我们俩人的意见存在一些分歧。”
鲍尔默表示，他与盖茨曾经有着犹如“亲兄弟般的关系，就像兄弟之间那样，时好时坏”。(鲍尔默于太平洋时间上午九点在彭博电视台接受了采访。在此次采访中，鲍尔默更多的谈判了盖茨、他在微软的任期、NBA 快船队、慈善以及政府工作等事务。)
鲍尔默回忆称，“实现目标，总会有一些困难，特别是战略方向调整时。如你们所知，股价不会上涨，因此董事会的其他成员都感受到压力，尽管微软的`利润增长了。因此，我认为，你可能会面临一些麻烦。进军硬件业务领域是何等重要，但在这个问题上，我们相互之间存在根本性的分歧。我已经推出了 Surface 设备，然而，董事会却不太愿意支持我。于是，在有关如何处理手机业务方面，这种分歧达到了高潮。”
微软于 2012 年推出 Surface RT 平板电脑，以此进军硬件业务领域，但是，这款平板电脑销量较差，导致微软斥资 9 亿美元，来减记库存价值。如今，重新设计后的 Surface 业务实现了盈利，最近一年的营收达到了 40 亿美元以上。
微软进军硬件市场从一开始就不太顺利，例如，微软董事会反对鲍尔默倡导的收购诺基亚手机业务部门的计划。当这笔 95 亿美元的交易完成时，鲍尔默已经将公司的控制权交给了萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)。之后，诺基亚业务表现极差，微软如今几乎减记了此次交易的几乎全部价值，并裁减了该部门的大多数员工。
不过，鲍尔默还是坚持认为，错误的根源还是因为微软进军手机与平板电脑为时已晚。鲍尔默表示，“我们应当更加快速地进军硬件业务领域，并实现我们在 PC 领域取得的那些成就，可惜我们未能把 PC 的成就复制到移动领域。”
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