内容创业者如何生存在微信红利期已过的时代

时间:2017-07-11 我要投稿

  内容创业正在迎来一个"盛世"。面对越来越多元的渠道,优质的内容生产者,应该如何选择主战平台、如何获取平台扶持、扩大自身影响力,乃至实现商业变现呢?以下是小编J.L分享的内容创业者如何生存在微信红利期已过的时代,更多热点参考欢迎访问(www.oh100.com/chuangye)。

  最近几个月来,几乎所有优质的内容创作者,都不断收到着各家平台的邀请,而"企鹅号"、"UC号"、"网易号"、"百家号"等各家平台的"集结号",更是频繁吹响。

  解答这些问题之前,我们需要了解内容生态的趋势变革。

  1、再颠覆:从时间线到用户标签

  2014年6月,北大的胡泳老师曾作过一段《媒体与时间》的演讲。其中最核心的观点是:社交媒体创造了人类媒体史上新的里程碑,时间线(Time Line)成为了媒体内容的核心组织原则。

内容创业者如何生存在微信红利期已过的时代

  在这个模式下,每个用户的关注范围,决定了其获取信息内容的边界;而在这个边界内,新信息会不断对旧信息形成覆盖。

  所以,你每次打开微博和朋友圈,最先看到的信息,不是当天最重要的新闻,而是你关注明星的最新自拍,或是朋友刚转发的公众号文章。

  但在这段演讲之后的2年时间里,新的颠覆又已出现。

  新的趋势,以今日头条、天天快报、百家号等个性化内容平台的密集爆发为代表。与此前不同,信息不再根据时间来排定优先级,用户标签成为了新的内容组织核心原则。

  用户每次的信息浏览,都会获得相应的标签(Tag),只要累积足够多的标签,并经过准确的交叉对比,平台可以准确地分析出用户的知识背景、性格、兴趣、关注领域,乃至更多的个人信息,并与新闻内容的关键词进行智能匹配,从而为用户推荐更多关心的内容。

  在这个模式下,用户获取的内容,不一定是最新的,也不一定是最重要的,而是他最感兴趣的。

  值得注意是,上一次变革解决的主要问题,是增加内容的供给;而这一次变革,则主要是减少内容的供给,或者说,是对内容的优化和筛选。

  2、内容供给的三个时代

  以上两次内容组织方式的颠覆,将内容供给划分为了3个不同阶段:

  在互联网社交媒体出现以前,是内容供给的1.0时代。

  因为技术限制,这个时代的内容供给存在两个关键瓶颈:一是缺乏互动,内容都是单向传播;二是传统媒体的供给需要固定周期,比如杂志多为月或周;报纸可以做到天,即使是电视与广播,也做不到所有内容的实时直播。

  所以,在内容的优先级判定上,只能以"对更多人关心"作为重要性的评判标准,最多再以"时政"、"经济"、"社会"、"体育"等简单的标签,进行二级分类。

  这个内容组织模式的优势,是条块清晰,内容系统,谣言与传播失真较少,媒体公信力强。缺点是内容供给千人一面,无法满足用户的个性化需求;用户也无法参与内容的生产与再传播,因此内容供给总量有限,难以满足公众的信息需求。

  社交媒体变革之后,我们进入了内容供给的2.0时代,也就是"自媒体时代"。

  用户不但是内容消费者,也成为内容的生产者和传播者。每个人的微博,朋友圈、公众号……都已经具备传统意义上的"媒体"职能。

  美国皮尤研究中心在2016年5月发布的一项调查报告显示,目前,已有62%的美国成年人通过社交媒体获取新闻,而企鹅智酷2015年的一项调查显示,超过47%的受访者认为社交平台已成为其获取新闻的重要渠道。

  但也正因为所有用户都能生产内容,所以公信力受到巨大挑战。大多数用户都并不专业,信息的接受和传播都多由情绪推动,所以内容供给零散、低效而且主观,各种三人成虎的谣言盛行。

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