低调的任正非打造了固若金汤的华为
华为是一家较为低调的科技公司，这与创始人任正非的性格有很大的关系。华为总裁任正非2万元创业，到今年华为营收有望突破3500亿元，但他始终低调谦虚。他曾拒绝中央电视台颁给他的“年度经济人物”大奖，倔强得似乎不领人情。
中央电视台的“年度经济人物”大奖，很多国内企业家都获得过，如马云、雷军、董明珠、梁稳根、王传福等人。就连中兴通讯的董事长侯为贵，也获得过“年度经济人物”经济大奖。任正非则拒绝了这一奖项，以致于其他媒体今后都不敢给任正非颁奖，怕任正非不领情，丢了面子。
任正非在公司内部强调团队作战，主张淡化个人英雄。他认为，即便有一个人站上领奖台，这个人也是代表华为，荣誉属于华为，而不属于某个人，包括任正非。偶尔接受媒体采访时，他也说，是媒体美化了他，他并没有那么好、那么神奇。
与目前大部分企业花高价请财经写书不同，笔者从华为了解到，市面上关于任正非的书，其实都没有采访过任正非。如果有财经作家要给任正非写书，那么他肯定见不到任正非。
当然，有人会说，华为手机业务的掌舵人余承东就比较高调。的确，余承东口无遮拦，经常预言行业有些企业会消亡。前不久，他就说，未来只有两家手机企业能生存下去。
但是，即便是华为手机，也是低调的。笔者曾问华为终端一位高层，华为MateS传达的“宠辱不惊”的品牌形象，是不是意味华为经过两年时间的产品铺垫，在国内市场已经没有对手了?这位高层用手示意我曲解了他的.意思。他认为，“宠辱不惊”从用户角度来说的，而不是从华为的角度说的，任正非老板一直叫华为人保持低调。
“华为的每一个营销战略和营销宣传，都非从自己出发，而基于消费者的角度考虑。泰然是华为MateS奉献给消费者的价值。”上述华为领导说，“泰然不是华为的泰然，而是希望传递给消费者的一种人生境界——当你拥有了这款刚刚好的产品，不是通过秀肌肉，而是通过人文的东西，带给你心理感受。这便是泰然!”
华为企业业务也是如此，记者采访华为企业业务的高层后，华为企业业务对接人员十分谨慎，稿子在发表前一定要给华为看一眼。主要是要求文章中不要出现说竞争对手不好的内容，以免引起不必要的争端。
有两类企业很可怕：一类很强势，比如高通;另一类则行事低调，比如华为。笔者以为，相比前一类企业，后者更可怕。高通虽然是行业垄断者，但它们的特点是张扬，锋芒显露在外，而低调的华为让人不可捉摸。
华为是一家成立20多年的企业，几年前还让对手蔑视。从一家早期以低价格竞争取胜的企业，迅速转变成技术型企业，所用时间之短，发展速度之快，让人为之咋舌。爱立信前CEO思文凯在描述华为定价和创新方面，用了“相当无情”四个字;思科CEO约翰·钱伯斯则直言：“有华为参与竞标的地方，我们心里就没底!”
在早期，华为的低调，降低了竞争对手对它的关注度，给自己赢得了超越对手的机会和空间。事实上，华为去年投入了400亿元研发费用，从研发费用占营收比例来看，就连美国的科技巨头也望尘莫及。
任正非深谙中庸之道的处世哲学，喜怒哀乐而不发。“地低成海，人低成王。圣者无名，大者无形。”任正非的深藏不露，铸就了华为无往不胜的利剑。今天，华为曾经的对手，相当部分已经消失了，而留下来的，也被华为一一甩在了身后。
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