社区蔡延青：中国为何不能直接照搬国外联合办公模式
不到30岁的潮汕人蔡延青有着多重身份：腾讯的前交互设计师、《Be A Changamaker》这部环球社会创新纪录片的独立拍摄者、国内第一个专注社会创新的平台BottleDream的发起人——现在，他是广州最大联合办公空间“一起开工社区”的联合创始人CEO，福布斯2015年30岁以下30 位创业者的入选者。
蔡延青喜欢自称阿菜，不是姓氏的“蔡”，是青菜的“菜”，因为青菜新鲜、健康、有活力，又让人觉得比较亲切。接受采访那天，他穿着蓝色棉麻衬衫，搭配有设计细节的黑色外套和牛仔裤，手上只带了一个bong手环，风格闲适、不起眼但细节讲究，很有点像他所创办的“一起开工社区”调性。
这个联合办公空间位于广州老城区的地铁口附近，混杂在沧桑的老房子、高层写字楼、五金店、特卖场中间，不是特意找很难发现路边有一个日系简约风格的招牌。进去后却感觉别有洞天，前台对面，有一块大大的白板上写满了新客户的需求、组建不同工作小组的召集帖、假日活动的召集帖等等，一楼是文艺风格的咖啡馆和自由工作区，几乎坐满了正在三三两两聊天或者正对着手提电脑奋战的会员。二三楼是拥有风格各异的各种小开间，都已经被会员租下作为工作室。那种感觉，好像一下子从充满草根气息的广州西关穿越到了北京798。
“一起开工社区”创办了一年多，汇聚了1500多名会员。他们的年龄在15-35岁之间，其中只有40%是传统描述中的“创业者”，还有60%是各种领域的“达人”或者自由职业者。他们在这里分享知识、寻找同好，技能共享，看起来有点像一个“豆瓣”+“知乎”的线下实体社区，但却比这两者多了务实与创新气息。按照蔡延青的描述，他们是一群不容易被简单标签归类，却又没有充分冲动去创业，希望把自己的知识和技能与社会共享的新世代族群。
蔡延青透露，自己最早学的.是社工专业，却特别喜欢美术，在大学时他花了很多时间在旁边的艺术学院里自学平面设计、摄影，毕业后他成为腾讯的一名交互设计师。工作一年后，蔡延青创办了“BottleDream”网站，专门记录全球范围内将公益与商业模式相结合的社会创新案例。2012年，蔡延青辞职准备环球旅行，采访各地的NGO创新组织。
耐心说服了父母后，蔡延青开始为自己的环球访谈计划写策划，找投资人，在一次又一次的说服中让自己对项目的执行思路更加清晰，最后他获得了腾讯公益基金会的支持。
而对于受访者的挖掘，蔡延青利用了MakeSense社区 ，借助滚雪球的方式，筛选新创的社会企业及其创始人进行联系和访谈。前3个月里，他访问了近 40个社会创新团体或个人。很多受访对象都是约他在欧洲的co-working space见面，它有个渐渐被大家熟知的中文名叫“联合办公空间”。
这让蔡延青开始思考，为什么这些想要改变世界的年轻人都选择在这样的空间里扎堆?他发现联合办公空间倡导的是一种开放共享的价值理念和互助协作的精神，鼓励跨界交流与共享，它能激活一座城市的创新氛围。
在蔡延青的创业手记里他是这样写的：“那年10月份的一天，我站在伦敦街头对着摄像机说：’我已经迫不及待地想要回国做点事情了!’当时我脑海里想的，就是回到广州做一个这样子的空间。有三个简单的原因：1.我一直想拥有一个自己的空间;2.我喜欢介绍朋友们互相认识，擅长帮别人链接搭线，觉得自己应该适合运营一个以人为中心的社区;3.这也许是推动社会创新一个不错的方式。”
回到广州后，蔡延青和另外两个合伙人筹建了一个小型运营团队，把一个老城区里的旧厂房改造成一个开放式的办公空间，取了个名字叫“一起开工社区”，在2013年11月正式开业。
刚开始，蔡延青无可避免地犯了对外国模式全盘照搬的错误。在很多国外的联合办公空间里，最受欢迎的服务是流动办公，即按小时或按天付费，而不是按月租的长驻办公，这样对很多自由职业者或创新创业者来说，更加自由灵活。而“一起开工社区”经过三个月的测试后发现，大部分人宁可在咖啡区买杯咖啡坐一下午，也不愿意在这里付费流动办公。于是在2014年3月“一起开工”就变成了现在的模式：有50%的会员活动是在线上的会员社区完成，只有50%左右的会议、洽谈、交流、创意碰撞等是在线下完成。一楼是会员的免费流动办公区，二三楼是分租出去的创意工作室。注册成为会员后，每年交较低费用，就可以到空间免费流动办公，并享受会员价的咖啡，或其他会员分享的咖啡。二三楼是分租出去的办公室或者会员可以租用的会议室。
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