优酷PK土豆:主营靠广告 多元化各出其招

时间:2020-10-04 18:56:05 创业资讯 我要投稿

优酷PK土豆:主营靠广告 多元化各出其招

  2004年11月,乐视网掀开中国视频网站序幕,2005年中国“UGC模式”的代表土豆网上线,优酷网紧随其后,于2006年上线。目前优酷和土豆都超多样化发展,业务模式转变为“UGC+Hulu”, 但还是以“UGC”为主,两家公司都争做该领域的老大。土豆在上周向SEC提交了上市申请,优酷步伐紧逼,也于今天递交了申请,加紧上市。目前都还没有公布发行价和上市时间。

  从营收构成来看,优酷和土豆目前最主要的营收来源都是广告

  下图是近几年优酷和土豆营收构成变化图:

  优酷网:

土豆网:

  如图所示,优酷和土豆营收构成中,广告营收均占到90%以上。不同的`是,优酷广告营收来自两大部分,一部分是品牌广告营收,一部分是广告联盟带来的营收,其中品牌广告营收占大多数。

  在2010年前9个月中,优酷品牌广告营收占总营收的94.9%,来自广告联盟的营收占总营收的3.3%。和土豆一样,优酷的在线广告也是通过广告代理机构联络。

  除了广告营收外,优酷网和土豆网都相继推出多元化营收模式,开展移动视频业务、版权分销业务等,优酷还与电子商务网站合作分成,土豆尝试自制剧制作,都相应扩展了两家公司的营收模式,但目前占总营收的比重仍然很小。

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