“中国首善”陈光标：我无需赞美
一直以来，中国人对“行善”有乌托邦式的憧憬：上善若水，水善利万物而不争。
于是江苏黄埔再生有限公司董事长陈光标的出现，多少让人有些尴尬：他创立企业13年来持续以巨额财富“善利万物”，但也偏执地抱着“中国首善”这块名牌不肯撒手：我就要高调做善事，如果你不服你来做，你来和我争这个称号。
他的“高调”，常常超越普通人的想象力：用3300万人民币垒成一堵墙，号召各大媒体合影留念后发放至新疆、四川等各大灾区；巴菲特与比尔·盖茨的“中国慈善行”还未拉开序幕，他已经公开致信两位表达“裸捐”的决心，还号召数位企业家共同来凑这份“见面礼”；把钱都交给慈善机构让他“心里闷得慌”，到现场面对面地发钱、救援、被感激让他快乐无比，甚至一周数次在梦中笑醒……
——就像杨澜听说他“小时候用暑假打工的钱帮隔壁小喜子交了学费，要用唾沫把老师发的小红花贴在脸上，再各个教室跑一圈”的段子后会掩嘴大乐一样，我们已经太习惯“低调谨慎”诸如此类的生存法则，甚至本末倒置了：小喜子上学要紧，还是打压贴小红花的张扬劲儿更重要？如果小喜子们都能上学，张扬又何妨？
大智若愚，行善若“娱”，以此网罗更多的.注意、模仿、争议，从而推动慈善进程，未尝不是这个时代、这个国家的幸事。
也许，在这个“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”的人的江湖，陈光标注定成不了老子所吟诵的“上善之水”，但他的“水”哲学，自有食人间烟火的高明之处：“如果你有一杯水，你可以独自享用；如果你有一桶水，可以存放家中；如果你有一条河，就要学会与他人分享。”
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