大学生创业，先要到市场上历练
创业是实现人生价值的一种方式，也是一个对自己拥有的资源进行优化整合的过程。下面是小编为大家收集的大学生创业，先要到市场上历练，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
5月24日8时，原本10时才开门营业的郑州某咖啡厅却早已聚满了人，他们或身着橘红色T恤衫，或身着整齐的黑白色职业套装，三五成群围坐在一起，神色稍显紧张地低语着。这些年轻人并不是咖啡馆的客人，而是来自河南省多所高校的大学生。
这里就是“金星啤酒杯”河南省大学生创业创意大赛复赛答辩的外场，进入复赛的22个创业团队，将经过现场陈述、评委提问、方案展示等环节，争夺最终进入决赛的6张“入场券”。
据了解，大赛是由共青团河南省委、河南省学生联合会、河南商报社等联合主办的，设立了3万元的项目启动基金，其中特等奖获得者可领取1万元的创业基金。由于以往创业大赛不设奖金，此次的3万元奖金显得格外吸引人。参加现场评审的专家有中小企业局、商业经济学会、高校企业管理咨询研究所、商业银行小企业信贷部门和知名企业人力资源部的负责人。他们将从项目的产业背景、公司战略、管理团队、融资与资金运营计划等方面对创业创意进行评审。
6支创业团队进入决赛
复赛现场，6个身穿橘红色T恤、胸前别着绿色丝带的年轻人格外引人注意，他们是来自郑州大学的阳光创业团队。此次参赛的项目是时尚节能洗浴系统。
据总经理刘浩峰介绍，紧张备赛的这些日子里，队员们仍时刻牵挂着地震灾区的同胞。灾区水源易受污染，干净的饮用水十分紧缺，据说奋战在抢险救灾一线的战士们，8个人一天只能分到3瓶矿泉水，有的战士一两个星期洗不上一次澡。
“我们6个人，用了近1个月的时间，跑遍了郑州市内各个档次的建材市场，对多个品牌的节能洗浴产品进行了价格、效能等多方面的市场调查。”刘浩峰说。通过调查发现，他们产品的节水效能是市场上同类产品的20倍，也就是说，以往够1人洗澡用的水，如果使用他们的产品至少可以多洗十几个人。刘浩峰说，如果能进入决赛，他们将把所获的奖金全部捐献给四川地震受灾的同胞。
据了解，包括阳光创业团队在内的6支创业团队已经取得决赛资格，决赛将于6月5日进行。
创业受挫参赛望得专家指点
郑州大学升达学院的“3N创业组”是复赛当天最后一个进行答辩的团队，他们的项目“3N对一”课外辅导模式，已经进入了试探性经营阶段。据介绍，该项目是通过多对一的“VIP”形式的家教，针对不同需求提供相应教育辅导，但由于人员流动大、收支难平衡等问题，公司的经营一直不如意。
在答辩时，创业团队队长王鹏斐说：“说实话，我的创业过程并不顺利，参加这次比赛的初衷就是希望评委们能根据我的现状给予有益的建议。”
“首先你选择的业态不对。辅导班作为一种有争议的教育项目，很多家长要的是成绩显著增长，而不是探索新的模式；同时，员工稳定性差的原因应该在于你的创业并不代表别人的创业，如果待遇及发展前景等方面达不到要求，他们的流失是必然的。”河南财经学院企业管理咨询研究所所长史璞教授认为。
除此之外，还有专家表示，如果单纯按照职称高低来选择教师，难免出现职称和业务实际能力游离的现象，这对于留住学生增加利润也是不利的。
大赛初衷培养创新和决策能力
“让我进去吧，我是他们的辅导老师。”在复赛答辩的入口，一个中年男子试图尾随即将答辩的团队进场，却被管理人员拦在了门外。
据介绍，该男子仅仅是普通市民，在报纸上得知在此举办创业大赛，便早早来到现场，希望能找到好项目进行投资。可让他没想到的是，为了保护学生们的知识产权，主办方早已派专人管理复赛答辩现场入口，没有工作证根本无法入内。
“他们的点子好是好，但想法太简单，能实行的太少了。”该男子抱怨道，以河南师范大学的“LED节能环保”路灯来说，产品省电、使用寿命长，确实挺好，但市政部门会不会采用呢？学生们根本没有想到如何对市政部门进行公关。
对此，郑州市中小企业局副局长侯国强说：“我觉得大学生创业大赛不是要鼓励创业的成功率，而是要培养创业精神和决策能力。”大学生创业成功的机会并不大，但如果能在参加创业大赛的过程中，学到了该如何创业，锻炼了成为未来领导者的决策能力，这才是创办这项比赛的初衷，也是大学生们所能获得的最佳成果。
“现在大学生创业都很富有激情、热情，但是不够冷静，也不够认真、细致。”评委们一致认为，虽然，如今创业市场商机无限，但对资金、能力、经验都有限的大学生创业者来说，并非“遍地黄金”。
“学生很多创业计划，都是在老师帮助下，关起门做出来的，还处于想象阶段，市场不一定接纳，而产品成败的关键在于市场，所以大学生创业，一定要先到市场上历练。”河南财经学院教授史璞说。
拓展：大学生创业初期
当前“大众创业、万众创新”深入影响各行业，本届“服创大赛”竞赛都由服务外包企业出题，有些还是企业的实际接包项目。一些参赛创新创业项目充分体现了创新性、可转化、有前景的特点，大赛“创业实践组（C类）”表现得尤为突出。
杭州师范大学Thumb团队、大连东软信息学院奇点团队、江南大学OpenHEC团队、北京化工大学校趣家族团队和浙江工业大学灵目科技团队等9个高校团队获得本届大赛C类的一等奖，这些项目中有以异构的'FPGA（现场可编程门阵列）面向智能机器人的操作系统，有应用于无人机等领域计算机视觉应用技术，有专注于“互联网公司第二个市场部”的地推平台项目。
初期团队建设最困难
浙江工业大学灵目科技团队的创业项目是“无人机视觉应用与系统研发”。该团队负责人谢榛是一名浙江工业大学在读博士研究生，本科学的是计算机专业，读研后跟随导师研究计算机视觉。
去年8月,谢榛成立了杭州灵目科技有限公司，公司作为优秀的大学生创业项目被引入到浙江省国家大学科技园。谢榛告诉国际商报记者：“无人机只是计算机视觉应用的一个场景，这种技术可以被应用于测绘、应急时的地形勘探等很多领域，也可以应用到手机、相机等设备上。”
如何生存是创业者初期必须面对的难题。谢榛和他的团队决定以商业单子养活自己并支撑研发，他们先后与电视台、文物馆和企业合作拍摄制作宣传片和广告。目前公司年流水金额达到100万元，能基本满足人员工资和研发支出。“大学生创业初期最困难的是团队建设，因为很难获得有社会经验和行业积累的专业人员的加入和支持。只有积累到一定程度并取得一定的成绩之后，才可能吸引社会资源的加入。”谢榛说技术型项目需要高层次人才的加入，前期只能自己做技术研发。不过，他相信只要点子好，好好做产品，吸引到资本进来后会有一个爆发式的增长。
烧钱不是长久之计
北京化工大学校趣家族团队参赛的项目是“雇佣客”，是一个为移动互联网公司提供一站式推广解决方案的平台。雇佣客项目负责人蒋林勇告诉国际商报记者，他们是一个标准的90后创业团队，虽然刚刚离开校园，但他们很早（2011年）就开始创业实践。“几年来的摸爬滚打，让我们更加深刻地理解了什么是创业。”
去年年底，蒋林勇团队的第一个项目“校趣APP”获得了数十万元的种子轮融资，后来经过几次业务调整。现在的定位是为企业提供推广服务，为企业提供方案策划、地推指导、人员招募、资源对接等服务，力求成为“互联网公司的第二个市场部”。
蒋林勇的团队不同于大多数“不挣钱还倒贴”的互联网公司，他们在雇佣客项目启动的第一天就开始考虑盈利。蒋林勇说：“烧钱不是长久之计，找到成熟稳定的商业模式并持续盈利是我们的奋斗目标。”
目前入驻平台的上百名“雇佣客”中，有社会团队、学生团队，覆盖北京各大高校和主要商圈写字楼，可根据企业需求提供线上线下的立体式推广。雇佣客旗下的兼职公会，是一个连接用人单位和大学生的兼职招聘平台，在平台上线后的短短数月为包括阿里巴巴、美团在内的上百个公司解决过兼职招聘的需求，平台用户量也突破3万。
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