创业别畏首畏尾 失败不可怕

时间:2017-09-30 经验访谈 我要投稿

 

  即使你的第一次创业就会陷入困境(甚至第二次也会),也不要太灰心。就像走路、说话甚至滑雪一样,商业成功往往来自于执着和不断的学习、进步——这也是败将比新兵更容易成功的原因——因此,你应当尽可能的先实践起来(尤其是年轻且无负担时)。我们列举以下五个理由,只为说明一个道理:第一次创业不论成功与否,都比你想象的有价值的多——因为你将获得宝贵的经验(相关新闻:创业经验:创业者成功创业靠什么

  一、它会让你知道成功需要多少工作量

  许多创业公司失败,是因为创业者没有对成功所必需的、破天荒的工作时间做好思想准备。基本上,对创业的严酷性缺乏准备的人很难成功。在创业成功2006讨论会(StartupSuccess2006PanelDiscussion)上,当一名观众问到创业者能否朝九晚五的上班时,LinkedIn创始人ReidHoffman很有感慨的说:

  “在盈利和确立领先地位之前,你基本行走在死亡边缘。你必须意识到这是一场马拉松,不是100米短跑。”

  接下来他又说,你们可以想象一下为了产品上线每周工作70多个小时的感觉。如果有过长跑经验,你就会理解精神集中的重要性。举例来说,假如你做好了跑5英里的精神准备,跑够了5英里却被告知要再跑5英里,这时你的精神和心理状态跟开始就准备要跑10英里截然不同。练习马拉松的唯一手段就是不断的跑,练习创业的不二法门就是开始去做。

  二、它将教会你如何寻找创业伙伴

  在PaulGraham的短文《创业为何失败》(WhyStartupsFail)中,他说:

  “创业伙伴之间的内讧极其普遍。我们投资的对象中,大约20%的公司都有创始人离开。这种情况如此频繁,以致我们转变了投资的态度。”

  如果你和你的伙伴是非常认真的想干一番事业,那就开始干吧。即使不以你的想法为中心,即使压力重重,即使需要很长时间,即使会考验你的奉献精神……两个朋友耗费多时精心筹划了一个完美的想法,却在开始创业后分道扬——这种事情并不少见。(因此应该尽早的开始创业,期间考察创业伙伴,以避免这种情况。)

  Particletree(htmlor注:作者三人共同创立的第一个网站)就是块很好的试验田:初期它风险很低,可以先考验考验我们共同工作的情况(别误会,我们对Particletree的态度始终是认真的)。一旦我们发觉彼此个性冲突(无法继续合作),会很容易停掉服务,也不至于影响太多人。虽然我们三个在创业之前就是好朋友,可好朋友并不一定就是最好的商业伙伴。

  三、它会让你明白一个想法的灵活性究竟有多大

  在DharmeshShah最近的一篇相关文章中,他认为创业失败的原因经常是“一条道走到黑”或者说执拗。用他的话说:

  “顽固不化极可能妨碍你事业成功。即使你本能成功。”

  同样的,有个风险投资商也告诉我们,一个创业公司的最终产品通常跟最初构想大相径庭。举例来说,我们开始是想做一个ASP的CMS而不是表单创建系统(htmlor注:Wufoo,作者三人后来创立的很成功的Web2.0服务),Flickr最初是个给女孩子玩的游戏,CraigNewmark(htmlor注:Craigslist创始人)只不过想帮助人们找到有意思的活动。想到这些,他应该意识到了什么。现在就开始很重要,不仅因为想法需要时间才会变得成熟,而且一个想法也经常引发其他不相干的想法。假如JoshuaSchachter的Loaf和BillGates的Traf-O-Data没有失败,我们会看到del.icio.us和Microsoft吗?天知道。(htmlor注:微软大佬BillGates与PaulAllen的初创公司Traf-O-Data无疾而终,del.icio.us创始人JoshuaSchachter的首个项目Loaf也未能成功。)

创业别畏首畏尾 失败不可怕相关推荐