十一条建议让你创业发家开始倒计时
4、 不断检验。如果你的计划开始运转，那就继续;如果没有如期运行，那就换一个，同时每个月使用至少三种不同的`营销手段。
第九步：成功定价
你的产品或服务的价格必须足够吸引人同时还要足够支付产品开发、销售、人力及市场宣传的费用，最重要的是还要带来利润，因此你要：
●明确你的个人盈利目标。你的目标会影响你的定价策略。比如有的人就希望一个点子就能赚一百万，而有的人则只希望赚5000万而且还要用来进一步发展事业。
● 了解市场趋势。价格取决于供求关系。根据市场趋势，预测你的销售前景和未来的发展方向。
● 获得竞争信息。去商店或是网上了解你的竞争对手的定价策略。除非你能提供好于其他竞争者的独特产品，否则你的价格就可能不具有竞争力。
● 计算生意成本。最初你可以有一个大概的成本估计，随着你的生意越做越大，这些实际的成本也要成为你制定价格策略的依据。
第十步：制定你的发展规划
发展计划表清楚说明你每天的生意活动。它能让你清楚知道自己的发展潜力，避免失误，节约时间。通常发展计划表包含以下内容：
1、 在每一页计划上都注明标题，如“客服计划”;
2、 在每一步下面再细分几步。说明完成计划需要的步骤，可以胜任该行动的人，完成计划的时间表;
3、 制定明确的客服计划。说明客户经常出现的问题，解决的办法，这样就可以加快你的销售流程。
4、 定期和合作者完善和修改计划。
第十一步：全力推进你的计划
很多人建议在开始创业的时候写一个商业计划，但是我们建议除了商业计划之外，更重要的是写一个行动计划：
1、 通过明确你的想法开始你的创业。写好你的想法的具体好处并最终不再改变;
2、 将你的计划分为几个部分，包括法律、市场、价格、财务以及网络等部分;
3、 在每一部分中说明你已经完成的调查、研究和市场评估结果;
4、 每一部分都制定切实可行的推进计划。
你的行动计划会随你生意的发展不断发展，它跟踪你的计划发展的程度和好坏，并最终促成你的成功!
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