专访普雷资本创始人赵普：从做一颗棋子到布局棋盘
2017年7月1日，立志打造中国文创投资第一品牌的普雷资本新闻发布会在北京77剧场举行。这是普雷资本创立后的首次公开亮相，普雷资本是前央视著名主持人赵普继转型创业后的又一重大动作。
从做一颗棋子到去布局一盘棋的转型
从央视主持人到文化创投者的角色转变，赵普运用了两个比喻。他称，原来在央视的时候像一颗萝卜一样，是处于某一个坑位上，时间久了，便无法满足他的创造欲，他希望自己成为一个挖出更多坑位的人。赵普对和讯网说：“或者，你也可以这样理解，我在央视的时候是整盘棋局里的一颗棋子，而我现在要自己去做棋盘。”这是赵普一直想要做的`事情。
在央视主持新闻节目的经历，一方面给赵普带来众多名人的“声誉背书”。另一方面，新闻节目主持人要眼观六路、耳听八方、上达天文、下晓地理，中间还要通晓人情世故。在赵普看来，一个好的记者、传播人是在用他全部的力气去捕捉这个世界发展的脉搏，从而与时代共振。所以，主持央视新闻节目的经历给他带来超乎常人的感知能力、判断能力、选择能力、合作能力。不过，即便如此，从主持人转型做创投也并不是赵普一时兴起便可以做到的，在这之前他历经两年创业与投资实战的准备。
“创投需要专业的眼光，在没有实战之前、没有经过系统的专业知识学习之前，不敢妄下结论”，赵普说。而此时46岁的赵普正在两所商学院苦修经商之道。
创办普雷资本基于两年的创业与投资经历
对大部分旁观者而言，普雷资本或许就像夏日的一声惊雷突然出现，而在赵普看来，普雷资本的创办是其两年“自然”准备之后的“必然”爆发。自央视离职以后的两年时间内，赵普做了许多与创投有关的事情。他助民卖枣创办社会企业“普哥”品牌;热衷传承匠人手艺，加盟文创电商平台“东家守艺人”APP;自持个人天使，投资大健康、新媒体、国际民宿。这期间，他发现资本在其中发挥着非常关键的角色和作用，“资本可以不声不响、无色无味，也可以五颜六色、咆哮奔腾”，赵普说，用这四个形容词足够了。
近些年资本市场风起云涌，普雷资本为何选择文化产业?赵普回答：“因为相信文化创富，而且文化已经创富。”我国经济学教授朱天在其著作《中国增长之谜》中，通过大量的数据分析，最终得出中国经济持续高速发展的特殊原因在于中华文化。而目前，中华文化在市场中还远未得到充分商业开发。在普雷资本新闻发布会现场，赵普引用了两组公开数据：其一，中国在世界文化市场占比仅为3%，同时期美国占比高达43%;其二，文化产业占本国GDP之比，美国为25%，日本为20%，而中国为4.5%。中国的文化需要市场和资本，资本也亟待进入文化。
在普雷资本新闻发布会现场，经济学家王福重也表示：“中国人做文化是有一定创新力的，做文化事业是最佳选择。”
与价值观相同的合伙人做文创
普雷资本赵普的另外两位合伙人分别是“77文创”创始人王雷和原MIH亚洲高级副总裁汪之雄。赵普为什么选择这两位合伙人一起做创投?赵普称，商业才华、技术能力是一方面，更重要的还是因为三人有着共同的价值观：信仰文化、尊重知识，相信文化创富。他们确信文化将会成为未来中国经济增长的新引擎。而投资必然是“新引擎”中不可缺少的要件。拥有资本的推力，文化产业的发展才会真正蓬勃。
普雷资本新闻发布会上，三位创始人分别通过自己所经历的故事来与普雷资本相连。来自陕西农村、清华硕士毕业的王雷作为三位创始人中年龄最小的一位，讲述了自己到西藏“转山”、精神得到洗礼的经历;曾经收购腾讯股权给任职企业带来超过1200倍回报的汪之雄，则以凯撒跨越卢比肯河的精神来与普雷资本共勉。
赵普则是一个职业经历非常丰富的人，军人、主持人、创业者、个人天使投资人等等。与众不同的职业经历让赵普对投资有着别样的理解：“无论哪一种投资都是某种人生干预。如果干预不可避免，我希望干预的实质是文化。”加盟“东家守艺人”APP成为联合创始人的赵普更加坚定地相信文化创富。“东家”APP创办两年以来，月度销售额已经超过4000万。赵普总结道，国民越来越追求生活的品质，而品质靠审美支撑，审美靠文化支撑，审美素养又是从“文化”中习得。
普雷资本诞生之际，王雷的77文创园区已经走出许多独角兽级别的文创企业：有妖气、盛世骄阳、果麦等。汪之雄则已走遍中国境内所有世界文化遗产以及北京周边1500公里内相当数量的全国重点保护文物单位，他收集了大量古籍善本，择机全部捐给国家。
赵普说，不懂创业的投资团队不算文化人。普雷资本目前已完成第一轮募资，拟投项目储备丰富，普雷资本会选择哪些优秀的文创企业，这还需要进一步调查。
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