董明珠是如何谈压力与创业
卸任之后，董明珠将不再担任格力集团董事长，而是专注于格力电器担任董事长兼总裁。
日前，一则“董明珠卸任格力集团董事长”的新闻再次将董明珠推到了舆论的风口浪尖上，一时之间引发的诸多猜测也令其背负了不小的压力。近日，卸任风波后的董明珠首度亮相海南生态软件园《我是创始人》节目，虽未对卸任事件做出回应，但却直面镜头与新一代创业者们分享了自己的作为公司领导者的心得与体会。
初入格力：敢于牺牲、勇于承担
“没有一个人的人生之路是平坦的。想要成为一名创始人则更要做出巨大的牺牲”董明珠在节目中这样说，而她的成功正是源于这份“牺牲”与“承担”。1990年，已经36岁的董明珠加入格力做了一名基层销售员。不出两年时间，她的销售额就突破了1600万元，占整个公司的1/8。简单的数据背后，则是她为公司业务奔走牺牲掉的所有个人时间与利益。而随后，面对公司骨干员工的集体出走，董明珠也勇于承担，扛住了压力，带领公司走出困境。
或许，对于创始人来说，“牺牲”与“承担”不仅仅是压力和挑战，更是一种机遇，经历过后方得成功。
深陷行业迷局：坚守自我、正确决策
无论是人生之路或是创业之路，都会面临无数的抉择时刻，而此刻的一念之差很可能会成为改变未来的转折点。董明珠刚刚进入销售行业时便遇到业内的不正之风，大部分销售人员为了营业额无底线的服务客户，她说：“这就是一个选择的时刻。在这样一个大环境下，有些人选择了随波逐流，而我们则坚守住了自我，用自己的方式创造营业额。其实不做错误选择，也是对自己的一个挑战。当然，只要在选择时考虑别人、考虑共赢，这个选择就不会错。”
由此可见，“坚守自我”是创始人所需具备的重要核心能力，而在必要时刻做出正确的决断也促进企业发展的关键。
不同岗位不同目标：制定策略、聚焦目标
设立有效目标是创业与人生的`重要一环。作为员工或单独个体时要有个人目标，而作为创始人或者领导者则应该为整个企业建立目标。正如刚入职格力的董明珠给自己拟定的目标是“全公司最好的销售”，而六年后身为营销部长的她已经为整个公司订立的目标而奋战沙场。但目标与策略的制定也要讲求实际，董明珠表示：“不要强人所难，也不要强己所难。要根据自己的能力来制定目标，这样才会有效。而一旦当你制定了目标，就坚决的去完成它。或许有人会质疑你，但请不要妥协，继续努力并用最终的结果来告诉他：你并没有错，才是正确的做法。”
身居高位：摆正心态、直面压力
市场走向千变莫测，格力行至今日也是几经波折，无论是面对外企冲击，或是电器市场的不景气，作为企业领导者的董明珠都承受了不少压力，不过她自己倒不这么认为：“很多事情取决于你的心态，如果没有好的心态一切都是压力。锦上添花的人很多，但雪中送炭的人很少。经营企业难免遭遇困境，困境之中更要注重心态，永远当一个施舍者，而非被施舍者。这样才能让企业更加良好的发展。”
作为创始人或企业领导者，所承受的责任与压力自然过于常人，所以更需调整好自我心态直面压力，给员工正确的引导，促进企业良性发展。
卸任之后，董明珠将不再担任格力集团董事长，而是专注于格力电器担任董事长兼总裁。不过，相信这样一位优秀成功的女性领导者无论身处怎样的岗位都会坚守自己，做正确的事。当然，在《我是创始人》的舞台上，她也会率先垂范，以身作则，引导中国年轻一代的企业家们更好的发展、进步。