杜鹃：国美如何生存到今天？
引导语：杜鹃：国美生存到今天得益于创始人的远见，只要这条路是对的，任何东西都不应该妨碍我沿着这条路走下去，在人迹稀少的创业的路上，我愿意与朋友们同行。下面我们来看一下具体内容。
“2016(第十五届)中国企业领袖年会”于12月10-11日在北京举行，国美控股集团决策委员会主席杜鹃出席并演讲。杜鹃表示，国美生存到今天得益于创始人的远见，得益于建立了服务13亿人，伴随中国家庭生活品质发展的模式，得益于连锁企业连得起来，锁得住的系统管控模式，作为行业的开创者，引领了行业的诸多第一，实现了在大多数企业亏损的情况下，连续12个季度的盈利。
以下为演讲实录：
杜鹃：大家下午好，很高兴在国美迎来30周年之际，以走在人烟稀少的路上为主题，跟大家分享人生、做企业的感悟和心得，因为我正是走在这样的路上。
无论转型还是创业，对于一个企业家来说，都是建立一个新的商业模式，对于企业家来说都是走在人迹稀少的路上。市场每天都在变，新的模式和新的公司每天都在产生，作为一个企业家，很重要的责任就是带领企业在没有路的地方披荆斩棘，走出企业发展的大路。
当我走在人烟稀少的路上，更多的是享受那一份寂静，期待智慧和双手创造出的未来。只有在人迹稀少的路上，才有更多的开创和发展的机会。在一个现代化的高楼林立、交通发展的区域，发展空间就有一定的限制，无论是选择主动的创业，还是被动的转型，就是选择了挑战和迎接的各种不确定性。既然是少有人走的路，一定少有常规可循，会有批评和失败，所以你的内心要非常的强大，要有坚定的信念，不忘初心，砥砺前行，这个无关年龄、性别和行业。
走在人迹稀少的路上有三个关键词，远见、心态和团队。明知路不好走，作为企业的领军人物一定要有好的心态，否则就输在了起跑线上，因为你是创始人和领头羊，你的心态决定了企业的命运。无论是主动还是被动走在人烟稀少的路上，要深入的思考，周全的策划，想法要大，起点要低，行动要快。没人走过的路难免走错，错了就要积极迅速的调整，不要谋而不决，丧失时机。压力再大也要变成前行的动力。在开拓走好发展的路，想市场竞争中生存下去，就要争取做优秀和最卓越的。
关于远见，你的高度、视野和格局，决定了你的方向、目标和执行的速度，这是成败的关键。作为一个企业家，要勤奋的学习和思考，与时俱进，不但要高瞻远瞩，还要居安思危，在创业转型的路上，既要有激情还要有理智。国美生存到今天得益于创始人的远见，得益于我们建立了服务13亿人，伴随中国家庭生活品质发展的模式，得益于连锁企业连得起来，锁得住的'系统管控模式，作为行业的开创者，引领了行业的诸多第一，实现了大多数企业亏损的情况下，连续12个季度的盈利。
关于团队，在人迹稀少的路上，充满了挑战，要团结一批和你有一样的理想和价值观的人一同前行，磨刀不误砍柴工，尤其是前期要挑选跟你的价值观、使命感一致的团队，能够提升工作效率，遇到问题需要解决问题时，形成核心的支撑力。一个人的力量毕竟有限，一带十，十带百形成企业的力量，才能推动企业的发展。每一个企业都有自己的文化，都是在特定的背景下成长发展起来的，每一个企业家都有独特的风格和视角。
我分享德国的哲学家康德说的一句话，只要这条路是对的，任何东西都不应该妨碍我沿着这条路走下去，在人迹稀少的创业的路上，我愿意与朋友们同行。
【杜鹃：国美如何生存到今天？】相关文章：
1.创业如何绝处逢生
2.研究生该如何创业