经验：创业前请先读《创业时，我们在知乎聊什么?》
有一本叫做《创业时，我们在知乎聊什么?》建议询问任何创业相关问题时先把这本书读一遍，大部分问题这本书上都有了。以下是小编J.L分享的经验：创业前请先读《创业时，我们在知乎聊什么?》，更多热点创业项目欢迎访问(www.oh100.com/chuangye)。
丢一个商业计划书(BP)出来，很多人便以为开始了创业之旅。差太远啦!建议大家看刚提到这本书。下面我简短地把这个过程介绍一下——
创业开始之前，请先离职目前的公司。这是我要说的第一件事，不要占别人的便宜。创业前的准备，大约会花费你1到6个月的准备期，一般人可能可以一面保持目前工作，一面准备创业，这样做只要你目前工作上还行有余力，在没有违反公司商业道德的条件下，只是准备和计划，还没有实际执行，还是OK的，一般人也都会这么做。不过，一旦决定开始做的这一点开始，到这里为止，请必须立刻离职，就算是你行有余力，但成立新公司，出任新公司负责人，99%违反目前公司的人事规章，而且也违反了我教你的第一件事，你在占前公司的便宜。而且这也让前公司有一个把柄，随时可以找你麻烦。何苦为了这么一点点钱而冒险，何况想像如果将来是你的员工干一样的事，你不气死才怪。
这里还有一种情况，就是你根本有意留在前公司，借故延迟加入新公司的时间，如果真是这样，那么请你不要再考虑创业的事情了，你应该继续进行你其他的事业，不要来骗那群单纯有热情的员工了。当然也有不这么坏的，纯粹就是希望用现在的薪水过活，让新公司少发一份薪水，或甚至可以来养活新公司，降低风险。很多人刚创业时，都有此想法，因为有些人之前的薪水很高，算一算可能可以养一个好几个人的团队。我的确认识这样做的创业者，也有赚到钱的，只是没看过大成功的。别傻了，这样最后一定是两头空。
然后要考虑是否违反竞业条款。除非是学校刚毕业，很多人的创业项目都和目前的公司有关。但这并不是奇怪的事，前面所说的创业团队的组成里，如果有对这个领域熟的人是会加分的。所以大部分的人，都或多或少占了现在公司的便宜。即然如此，请不要伤害前公司，失去你已经够伤心的了，如果还抢前公司用户，挖它的员工，和它竞争市场，你不是把前公司逼到墙角，掀牌又撕脸吗? 你在竞业条款上签下来的白纸黑字，就会是你注定败诉命运的根据了。
如果你在创业前就和VC接触，这个VC很有可能是另一家公司的投资部门，有类似的状况时，他们都会给你一些小技巧，例如前半年或一年不要正式公开新公司等等，如果VC闻到有大机会，甚至会找律师帮你安排法律保护伞。但是请你不要傻傻的都相信了，他们帮你是因为你的技能有助于创业公司成功，法律的风险比较起失败的风险，从投资回报率来看是相对低的。但如果这个假设不成立了，或是前公司法律动作太大，影响投资风险，你就会看到大家闪的比快的，但是当事人的你却是闪不掉的。
总之，做同样业务，抢用户，挖同事的角，这种带枪投靠，或是带枪自立为王的行为，除非前公司已经日暮西山，无力计较。碰上计较的前公司老板，一定会杀鸡儆猴，不会轻易放手。
可能有人会开始怀疑，创业到底是打游击战还是正规军战，不要怀疑，创业一定是游击战，街头乱打架。如果这样，那我为何教你一大堆冠冕堂皇的大道理，又不是正规军，这些顾虑，管他的，多的人这样做，等到发生问题再说吧。比别人慢上市，搞不好连产品都不用做了。所以，这是创业要处理的第一个茅盾，处理底线问题，要这样做，还是不这样做。我的建议是，创业凡事要灵活应变，但做人的基本操守一定要坚持，其他有关这条线，画到那里，就要你自己去判断了。
另外重要的一件事情是保持和前公司的良好关系。一个人如果能在离职后保持和前公司的良好关系，都代表这个人待人处世的成熟度不错。你要创立公司，也请保持这种精神，人的一生很短的，随着时间建立的人脉，千万不要轻易丢弃，因为难保那一天不要靠他们，前公司的人也许会想一样的事。在商言商，只要伤害不要太过份，一般还是会尽量和气生财的。如果真的被前公司告，当然很不好，但也不是世界末日。两家公司告来告去，最后还合并的例子最近应该不陌生，重点是如果彼此有对方需要的东西，又没有伤害到最深，各为其主，别人敬重你是个汉子，仇人变亲家也不是不可能。这种事情和天下大势合久必分，分久必合的道理也差不多。
所有你做过的坏事，最后都会回到你身上。这不是宗教，但是现世报的事情我看多了。如果你觉得违反竞业、向前公司员工挖角、有人还整组挖走、带枪投靠、偷拿公司东西出来类似的事情没什么，那我保证，有一天，你的'员工、或你的伙伴、你的朋友，在你或公司走下坡的时候，对你干一样的事，请不要怪他们背叛，他们只是有样学样。
然后，最重要的是选择合伙人。找合伙人是创业的第一个难关，因为合伙是处理人的问题，日后在你创业的路途上，请记着人的问题永远是最麻烦的。在创业公司里，初期的管理团队和董事会，应该就是合伙人，所以这关是最早要过的。
一定要合伙吗?不一定。如果你的父母或是亲友是做生意的，如果你问他们这个问题，十个有八个会说千万不要合伙，并且可以举出一个一个的实例，包含也许他们自己本身的痛苦经验，或是新闻媒体说的，某某人做生意被合伙人骗，拿他名字去借钱作保，最后搞得欠一屁股债，还有没有能力翻身的人，一辈子就此沦落了。实际上，做生意，开店，开公司，办医院，建房屋，最后合伙人吵翻，不只朋友做不成，变成仇人对簿公堂也不会少的。吵架追根究底都是为了钱，因为赔钱会吵，赚钱吵更大，人毕竟活在俗世中，能不被金钱诱惑，不为自身利益，终究是极少数的人。而朋友变仇人，是在创业过程中，最痛苦的部分，远比金钱的损失感受大。也有看过朋友开公司，被合伙人搞到吃不下也睡不着，还怕对方找黑道，合伙变成连朋友也做不成了，真得令人难过，是创业痛苦的根源之一。
其实没人说一个人不能开公司，所以，合伙不是一定的，美国有的公司可以整个董事会，CEO，Secretary通通是同一个人。所以没人创业说一定要合伙，找不到合伙人也不是不创业的理由。创业，你可以选择不合伙，好像人可以选择不结婚，没什么大不了的。但创业是打架，打群架赢的机会总是比自己一个人单打独斗高。最重要的是，创业路途艰难，也很寂寞，遇到问题，有朋友可以讨论或是互相加油打气，是会有帮助的。合伙也是把饼做大的方法，如果合伙人同心协力，互补不足，其实是会有1+1大于2的效果。
同样的，刚创业合伙时一定是快快乐乐的，但是，困难出现后，一次两次的，大家还能互相体谅，一起合作应对。但是次数更多后，困难大到能影响生活，挑战人性极限后，只有信任的朋友不会背叛彼此。因为我知道，他不会叛我;他也知道，我不会叛他。其实，困难相对的是大成功，赚大钱，也只有信任的朋友才不会忘了彼此的努力。因为，我知道，他不会忘了我;他也知道，我不会忘了他。
现在有的人，找不到合伙人，就到网上去寻觅，或是到什么创业Party去认识其他创业热血志士，志同道合就一起创业吧。同志们，人的事情有这么简单吗?创业合伙很可能会像结婚一样，是一辈子的事，只靠一些热血谈心，就可以找到这个人吗?这样做也许真得有些人运气好碰到好人，不过大部分的人，日后也只能把这段故事，当做负面的成长教材了。
没有合伙人，根本没什么，不要勉强，更不要为了合伙而合伙。合伙在某方面来说，也像几个好朋友一起出去玩，刚开始玩得好开心，不过一旦遇到挑战人性弱点的时候，通常都会乐极生悲，扫兴收场。我认识的几个自行创业的朋友，包含我自己本身经验，都在合伙人这关上，摔了一交。轻则友谊破损，重则反目成仇。最后都是令人不愉快的。更糟糕的是，合伙人一般有公司股权，撕破脸也不能一走了之，还要处理股权问题，真的很讨厌。
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