Max Levchin：初创企业每天都会发生意外，习惯就好
下面，就让我们听听Max Levchin对创业的建议、日常以及与埃隆·马斯克共事的经历。
恐怕我们很难真正去评价马克思·莱文奇恩(Max Levchin)的成就到底有多高，但他在如此短时间内取得的成绩已经完全证明了他的能力。他的创业生涯始于1998年，年仅23岁的他成为了PayPal的联合创始人之一，并担任公司CTO一职。
PayPal 于2002年首次公开募股(IPO)，并于同年由全球性线上拍卖及购物网站eBay全额收购。在此之后，莱文奇恩便创立了Slide，专为社交网站提供个人媒体分享服务，六年后，Google公司以1.82亿美元收购Slide。与此同时，莱文奇恩还参与了Yelp的创建工作，而Yelp现也已成为全美最受欢迎的商户点评网站。但从他自己的角度来看，他觉得这些经历没什么大不了的。
莱文奇恩于2012年开始创建移动支付公司Affirm，希望通过它来彻底颠覆消费金融市场，现在他已经成为Affirm的CEO。虽然看起来创建这样一家公司是非常离谱的想法，但当时的PayPal 又何尝不是呢?况且并非只有莱文奇恩一人对公司的发展潜能抱有坚定信心——今年早些时候Affirm成功筹集2.75亿美元资金。
当然，成功募集这样一大笔资金并不一定就意味着目标能够最终实现，但这也的的确确显示出，身为硅谷众多企业联合创始人的莱文奇恩是多么深受投资人的信赖和宠爱。他似乎拥有点石成金的魔力，只要是他所触碰的东西最终都会变得价值不菲。
近期莱文奇恩在Product Hunt上与网友进行了一场实时互动，回答了他们提出的各种问题，比如日常工作、好书推荐、职业生涯中的决定性时刻以及他与埃隆·马斯克(Elon Musk)共事的感受等等。让我们仔细看看“点金圣手”给出的答案吧，说不定可以从中发现一些发光的“金子”。
你认为在你的职业生涯中最为重要的事情是什么?
那实在是太多了。比如PayPal的IPO就很重要，当然不仅仅是指钱财方面，因为它的成功足以印证我们的影响力。如2001年初的时候，PayPal被卷入了欺诈事件，当时我们成功将濒临破产边缘的公司拯救回来也是一件意义非凡的事情。
此外，到目前为止Affirm给我们带来了很多乐趣，这一点也很重要。总而言之，我觉得创业这一路走来，能够与那些非常优秀的人相遇相知，绝对是最有意义的一件事情。
你能否告诉我们一件不那么广为人知，但也同样重要的事件?这件事对你产生了哪些影响呢?
从我们的.角度来看，曾经发生的那次信用卡欺诈事件也有很重大的意义，因为那次事件很有可能使我们的公司毁于一旦，主要是当时我并不认为我们有足够的能力可以解决这个问题。我想过放弃，但是我最好的朋友斯科特(Scott)和我现在的妻子Nellie，都鼓励我一定要振作起来，把困难解决。
虽然后来又发了10分钟左右的牢骚，但抱怨完之后我便决定要重新振作。此后，每当我遇到那些自以为解决不了的难题时，都会回想起那天，于是很快振作起来。
给我们讲讲你的日常生活吧
我早上通常是5:30起床，处理一小时左右的紧急邮件或是其它工作，接着会骑上自行车开始运动，为新的一天注入能量。大约在8点至9点期间去公司，具体时间由当天骑行的路程长短来决定。
虽然每天都会在各种各样的会议中忙得团团转，但这些会议都是非常有用的。我会尽量保证至少一半的工作日内，都在6点之前回家，以便和孩子们共进晚餐并且给他们讲一些睡前小故事。孩子们睡着之后，我会继续处理一些需要完成的邮件或是文件工作。我会尽可能在12点前上床睡觉，但有时太忙也不得不熬夜。
与埃隆·马斯克共事是一种怎样的体验呢?
和埃隆一起工作非常有趣!他非常聪明，面对疑难问题时总能想到很多独具匠心的解决方案。他坚信自己不会失败，虽然这种信念的确可以很好地鼓舞员工士气，但不得不说有的时候也挺让人恼怒的。
你真的是第一个发明验证码的人吗?
也可以这样说吧。当时PayPal受到了各种自动生成的欺骗性签名的恶意攻击，带来很大的负面影响，我们亟需拿出一套解决方案。有一天我声嘶力竭地朝整个工程小组叫喊道：“你们有人能想出人类非常擅长，而电脑不能胜任的解决方式吗?”问完立马有一位非常睿智的编程员戴夫·高斯贝克(Dave Gausebeck)站了出来，回答道：“光电字符识别。”
接下来的三天内，我就夜以继日地编程序，最终验证码就这样诞生了，事实证明它非常有用，大大减少了欺骗性签名的数量! 直到过了一段时间，我才发现卡内基梅隆大学(Carnegie Mellon University)那时恰巧也在研究类似的问题，他们将其称作为CAPTCHA(验证码)。虽然他们已经公开发表了相关的文章，但一直以来并没有看到他们推出成品，所以从这个角度来看，我们确实是验证码的最早发明者。
你能给年轻的创业家们推荐一些个人最喜爱的商业书籍吗?推荐的理由又是什么呢?
如果只是纯商业书籍的话，那有几本还不错，比如说《从无到有》(Zero to One)、《创业维艰》(The Hard Thing About Hard Things)、《创新者的窘境》(The Innovator’s Dilemma)以及《从优秀到卓越》(Good to Great)等等。但就我自身而言，我希望得到更多历史知识而非纯粹建议，所以我个人喜欢的书籍包括《大而不倒》(Too Big To Fail)、《货币崛起》(Ascent of Money)、《营救华尔街》(When Genius Failed)等等。
此外，一些应用心理学领域的书籍也非常值得一看，比如《影响力》(Influence)和《怪诞行为学》(Predictably Irrational)等，这类书能够帮助我们完成一些初级教育，以成为更全面的人。
就目前的职业生涯来看，你有多少决策是基于数据而做出的?
大概有97.3%的决策都是基于数据做出的。
关于“Paypal战争”一类的书籍，你怎么看?
怎么说呢，喜忧参半吧——其中有一些书籍确实说到了重点，但也有些评论或看法带有很深的偏见，甚至有些有事实性的错误。埃里克(Eric)会对大部分书籍作出回应，但并不能覆盖全部。无论如何，阅读这些书籍的过程也着实有趣。
在做出投资决策之前，你最看重初创企业的那些品质?
团队，团队，团队，重要的事情说三遍，还有市场营销模式。其他的都不重要。
在你的职业生涯中，你觉得最具挑战性的时刻是什么?你又是如何克服这些挑战的呢?你感觉最自豪以及最具惊喜的时刻又分别是什么呢?
最具挑战性的时刻实在是太多了，只挑一个有点难度。先说一件吧，那时候我们都还年轻，一起创建PayPal，后来过程中有一位关系很好的伙伴突然去世了，这给我们的心灵以及公司运作都带来了不小的挑战。还有一次是Slide裁员，当时还是公司的CEO，我不得不向员工们承认是我自己搞砸了给他们带来了麻烦。其实最好的克服方法就是诚实地面对自己，不论事情本身会给你带来多大的伤害，你只要制定一个计划，然后努力执行就好。
最自豪的时刻就是PayPal的 IPO。其实坦白说，每次完成一件小事的时候我都会觉得很自豪，但随着时间的推移，我会逐渐忘却那些自豪，投身于不断出现的新挑战中。
关于最意外的时刻嘛，其实初创企业里每天都会发生，习惯就好。
你是否曾经对PayPal的前景产生忧虑?你为此而动摇过几次?
哈哈，其实忧虑过好多次。据我数下来，应该动摇过有6次!
你对在线学校或在线教育有什么看法?你认为它们之所以没能有取得爆发性的增长缺乏了什么?
大体上我是支持的，但是我认为它们缺乏传统学校教育中的那种人际互动。不过有些创新还是非常出色的，比如说HackReactor正在努力构建一个能够更好互动的在线教育平台。
你能给我们举一两个和埃隆·马斯克出现分歧的事例吗?你们又是如何解决这些分歧的呢?
哈哈，我们在PayPal共事的时候曾经就使用Windows NT 还是Linux系统吵得不可开交，他支持前者，而我支持后者。这些分歧我们并不能完全解决好，不过有一次他试图用扳手腕的方式来说服我，虽然我输了，但还好PayPal仍然用的Linux系统。
倘若你只能给予创业家一条忠告，你会给出什么?
我觉得就是找到一位合适的创业伙伴，你既会对他刮目相看，他也会对你刮目相看。
你最初是如何迷上编程的呢?
我从过去到现在一直都觉得这样一种感觉很神奇，能够通过眼前这台其妙的机器来展示图片、发出声音、解决某些问题，我觉得它就像是妙不可言的魔术一样。
在过去的一个月内，你经历过最美妙的事情是什么?为什么觉得它美妙呢?
其实我几乎每天都会发现一些美妙的事情。就说昨天我还听到了一首好听的歌(我平常会下意识地听一些提高工作效率的歌曲)。虽然这个叫做Acid Horse乐队我之前没听说过，不过它的歌真的很棒。
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