马云创业成功的原因
第二:资本运作
创业时刻,一分钱就能逼死英雄好汉。创业者们似乎都跳脱不了资本的怪圈,当的是自己的老板,却是资本的奴隶,面对着事业刚刚起步,就被资本断奶,问题究竟在哪?50万元的成本成就市值近百亿的互联网帝国,六分钟内融资8200万美元,马云的手中资本总是掌运自如,秘诀究竟在哪?
马云语录:最优秀的模式往往是最简单的东西。
很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
一个好的东西往往是说不清楚的',说得清楚的往往不是好东西。
马云之“资本运作论”
1、资本不是凭关系,而是凭项目。只有成功的项目才具备投资的价值,才能吸引投资者的目光。
2、选择项目、制定项目的方法就是争取资本的方法。
3. 一个优秀的创业项目是做好而不是做大,更需要注重项目细节的可执行性。
第三:战略管理
创业如同建房,脑海中先有房子的形状,画下来形成图纸,按照图纸选址定位,施工建造,一砖一瓦,终于化为摩天大楼矗立在现实中。战略通常被创业者们理解为脑海中的雄伟图像,或图纸上的先进设计,却忽略了战略的本意——实战实用。
马云语录:战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
马云之“战略管理论”
1、战略≠结果:从战略到结果,企业需要落实执行每一个过程的细节,需要落实产品、质量、服务的管理机制,更需要踏实谨慎的态度。
2、关注对手≠发展自身:要关注对手更要发展自身,先学习别人如何失败的,避免自己的失败,在学习别人如何成功的这样更快迈向成功,战略初期要轻功利重发展
相关文章:
2.
9.经验访谈