初创企业须知的六种现金流策略
归根结底，没有现金，任何企业都无法生存，这对于自力更生的初创企业来说更是如此。以下是小编整理的初创企业须知的六种现金流策略，希望对大家有所帮助。
为了保证公司的健康运行，请使用以下这些建立高效回款系统的六种技巧：
1、用心处理票据
确保你已经提前发送了票据。如果你对客户不是足够的用心，那么实际上你就是在要求他们进行延迟付款。同时，要对所有尚未付款的票据进行追踪，并且拥有一个能够对信用进行评价和追踪的系统。如果你在尚未支付的票据上需要帮助的话，你可以使用像是ZenCash等的回款服务。
2、了解你每花的一块钱都为你带来了什么
举个例子，你可能在贸易展览获取摊位或是举办行业活动上花费了数千美元，并且假定会有一定的回报，但是这种预估是不科学的，而且常常并不准确。使用像是Bright Funnel的工具能够帮助你理清此类花费并且使你其它领域的预算具有意义。
3、提前结账
要求客户们进行货到付款，并且只接受自动清算系统或是信用卡付款，以避免不确定性或付款的延迟。你还可以采用或是鼓励客户进行预付款。虽然有些客户可能会因前期成本过高而打消念头，但是折扣就可以重新赢回他们，并且设置逾期付费手续费可以降低逾期付款的数量并且帮助你预测所需的现金流量。
4、限制你的免费试用
一些初创企业在争取客户或是通过提供延长免费试用来快速拓展客户群上花费巨大，并且假设他们会收回这些早期的成本。问题在于，这个周期可能会持续数年，并且很难分辨客户能否多年都追随着你。不要在追赶你的净现金流量上浪费时间。与之相反的，保证你的回款周期不会超过一年，并且能够为年度合约自动续费。
5、承担责任
如果你没有一个清晰的预算以及适当的责任，那么几乎可以肯定的是你一定会赔钱。处于起步阶段的初创企业很难拥有全职首席财务官（CFO）的资源，但是如果你不努力记录自己开支的话，那么在你即将超出预算的时候便会无法得知。
6、实行智能库存管理。
处于起步阶段的企业往往忽视正确的库存管理方法。虽然保证供给非常重要，但是初创企业常常会出现库存过剩或是选择最便宜运输方式的情况出现，实际上，你一旦将闲置库存费用纳入成本，就会贵上很多。为了解决这个问题，你可以采用一个简单的经济批量订货模式。你可以在网上找到面向大多数企业的经济订购量（EOQ）模板。另一种在改善库存管理的'同时能够减少闲置库存的方法是与提供库存融资的银行进行沟通，如此一来你就不需要压占资金了。
如何创造现金流
一是做好每月支出预算
像车贷、房贷这种每月都要还的大额开支，先列出计划，尽早储备。
花呗、信用卡也是要准时还的。可以先调整好花呗额度，提前把当月要还的钱存入到短期理财产品中，除了能赚取收益外，也防止现金流突然断裂，手忙脚乱。
每个月的额度，可以根据平时花销进行估算。
二是做好投资规划
投资中，很多人是没有规划的。比如，在攒钱的时候攒着攒着就刹不住脚了，不管三七二十一，先把钱存了定期再说。
比如定投基金，看到跌下来了就憋不住了，一股脑把所有的钱都买进去了。
这样做有利也有弊。好处是钱存下来了，真金白银进了口袋。
但缺点也明显，如果急用钱就恨不得抽自己俩耳光，最近股市跌跌不休，不少人账户是浮亏的。这时急用钱咋办？割肉肯定血亏，不割肉马上就无米下锅了！难耶！
所以，计划好投资时间、比例也是一种技巧。
根据标准普尔家庭资产配置想象图，一般股票、基金等长期投资的比例，不要超过30%。
三是选择靠谱的应急借款渠道
如果实在情况紧急，也不要惊慌，一些正经的借款渠道也可以用起来。
比如支付宝的“借呗”、微信的“微粒贷”、百度的“有钱花”等等。
每个人基本都有2-5万的额度，可以作为应急，缓解一时之需。
一定要选择正规、耳熟能详的借款平台。别相信一些野鸡平台所谓的放款快、利息低等鬼话，它们砍头息、中介费等隐藏套路多，很容易吃亏上当。
目前互联网借款的实际年化利率在15%左右，挺高的！非紧急情况，不建议大家借款。
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