周鸿祎：新的创业公司要忍住抄袭的诱惑
周鸿祎：360安全卫士董事长兼CEO，曾创立3721并出售给雅虎，他也是一位天使投资人。以下是小编为大家收集的周鸿祎：新的创业公司要忍住抄袭的诱惑，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
曾经“3Q”大战到最近因为在微博中炮轰雷军“山寨成不了乔布斯”，奇虎360董事长周鸿祎又掀起一场口水大战。这个个子不高的湖北男子勤奋、偏执，有着极强的好胜心和攻击性。有人把他比作“牛虻”，在用自己独特的方式刺激中国互联网这头“牛”缓慢前进，也有人把他视为一个作恶的人。而他自称自己为愣头青、250，也毫不讳言自己是网络世界的“110”。
他推崇阿甘精神，认为只有像阿甘那样懂得坚持，一步一步地走下去，才会取得最终的成功。他也曾表示，“偏执是一把双刃剑，但是过于偏执我就绝对不做任何挑战，也不对。”然而，他仍坚信中国互联网是全球最有价值的互联网市场，中小公司应勇敢地走创新之路，“要忍受住抄袭的诱惑”，才可打破行业垄断模式。
周鸿祎的传奇创业故事
我觉得中国互联网公司有的时候要成功是天时、地利、人和缺一不可，我觉得没有公司可能能超过腾讯。这是我的观点。
因为腾讯不仅仅是每个人都用的客户端，最重要的是它是一个社交软件，它是一个社区，你可以不用这个软件，但是如果你的`朋友都在用的话，你也离不开腾讯。所以我想包括迅雷、酷狗这样的公司在内，可能很多东西都接近腾讯，但是它们很难和腾讯竞争。
另外就是百度，因为过去大家没有人关注搜索领域，在搜索领域它的竞争对手都犯了一些错误，从Google到阿里，李彦宏这些年只关注搜索，我相信他将来在搜索领域会成为(市场份额)超过80%的巨无霸。所以我认为这两家公司的地位是很难撼动的。
说我们要做搜索是谣言。搜索是XX年前就该做的，当卖冰棍的老太太都知道百度李彦宏的时候，我们就没有做的必要了。我认为创业一定要从用户出发，而不是从你的想法出发。(搜索)这个市场是大，但是和我有什么关系?市场大的事多了，主要是你能不能给用户提供高品质的产品。腾讯和百度不可复制，我们已经错过XX年前的天时、地利、人和。我们是创业企业，我们专注互联网安全。
我一直认为，做一个创业公司，它的创新一定不能走寻常路，你一定不能抄袭，要创新，哪怕这个创新不一定是大的创新，是我一直鼓吹的“微创新”。现在大家总有一个想法，说我们一定要做大家都看好的事，连傻瓜都知道搜索市场很大，所有人都知道，那我在这个市场就没有机会了，至少没有创业公司的机会了，因为所有人都知道这个市场是怎么回事。这个市场最后一定会变成成熟市场。创业公司之所以成功，就是因为他们最开始做了一件别人不看好的事，就像当年腾讯的成功别人都不看好，但是它成功了，当年百度做搜索的时候别人不看好，但是它今天也成功了。所以未来能够起来的公司一定是大家不看好的、不关注的事。
所以从几个角度来看，我可以证明我们现在不可能做，包括一些模仿想要做搜索的公司，他们成功的机会不大。这里面唯一能PK百度的就是Google和腾讯了，但是腾讯如果眼睛还是只盯着客户端、360、迅雷、暴风影音，实际上没有在搜索上真正的发力，等到百度再过半年，在市场中有80%的市场份额，我认为消费者的用户习惯是很难改变的。这个可不像门户，说腾讯通过弹窗就能把很多用户生拉活拽地拽过去，如果这样的话我觉得在搜索领域将来连腾讯都很难打得动百度。
我再补充一点，前一段时间有人写文章骂腾讯，腾讯也很生气，我是这么看的：我觉得腾讯确实在很多领域要做一个大公司，要维持它的高的市值和PE。大公司只要它不用一些非法的手段，它进入任何领域都有它的权力，我觉得这个是无可厚非的，但是腾讯在大的方向上没有创新这是事实。但是很多人忽略了一个事实，腾讯并不是完全靠用户多在很多领域能够起来的，其实腾讯的微创新是做的非常好的，腾讯在很多产品的细节上很关注。
举个例子，比如说中国有很多互联网公司号称有战略，但是它们往往忽视了用户的创新，反而这些战略实施不了。腾讯可能很多年也不谈战略，就是埋头把一个个的产品打磨好，做出很多小的功能，让用户觉得很舒服，不知不觉腾讯就得到了很多用户的认可，所以我觉得大家面临腾讯这种竞争压力的时候去骂腾讯是没有任何意义的，因为用户不会因为你骂腾讯就不用它了。我认为重要的是向腾讯学习，学习它的微创新，学习它以用户为中心、关注用户的做法。
实际上我们并不会模仿腾讯的业务，也不会跟腾讯正面竞争，因为我也知道我们不是社区，我们不可能去跟腾讯PK，但是我们要学习腾讯对用户的关注，以用户为重的做事方法。所以我认为向腾讯学习是目前在中国互联网巨头的威慑下成长的最好的方法。
互联网上真正的主流是“得民心者得天下”。我们只要向腾讯学习，为老百姓提供这种高品质的免费服务，有用户的增长，哪里都是你的用户，用户对你很认可，这就是对我们最好的认可。
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