关于创业机会:机会与运气
本文编语：创业有时就像一场赌注，有时根本就不知道是会失败还是成功，关于创业机会，有时容易得到却最后失败了，而经过艰辛得到的到最后却成功了，有时创业真正需要的是一个好的机会和运气，所以创业这场赌注才可能成功，请您对下文进行阅读：
【创业经验访谈】 启示1：平生不好赌，第一次亲临赌场是马来西亚的云顶，在赌场转了一圈，多数赌法技术含量太高、太复杂，看不懂，短时间学不会，能够看得懂且易学的是最简单的“押大押小”、“押双押单”。
“押大押小”、“押双押单”的赌法，基本上是散客，最没有技术含量。就如同抛一枚硬币一样，输赢全靠运气。同行的人，输得莫名其妙，赢得也不知所以。
我在旁边观察了一下，50%的概率，输赢确实是运气使然。进一步观察了一下，发现不然，连续出现“单”或“双”的次数最多是6次，这就意味着如果以7次为一个赌博单元，输赢就不是概率，而是必然。我数了一下手中的筹码，够7次下注的（最少127个筹码）。
于是，我想到了一个赌法：以不超过7次为一个下注单元，第一次下一个筹码，若赢，则进入第二个下注单元；若输，则下次筹码加倍；第二次若赢，则进入下一个下注单元；若输，则筹码继续加倍。如此，以一个下注单元为周期。
这种赌法，每个下注单元只赢一个筹码，基本上是必然会赢。除非出现极小的概率事件，比如连续出现“单”或“双”超过7次，而我的筹码又刚好用完。我算了一下，这个概率不超过1%。
我只带有几千元进赌场，虽然钱不多，但都换成了最小的筹码，确保能够在一个下注周期内连续下注。每个下注单元只赢一个筹码，把一个概率事件变成了近乎必然性事件（超过99%的概率）。
每个下注单元，我都赢了一个筹码。一晚上虽然没赢多少钱，但确保了每个下注单元都能赢。
这件事给我很大启发，我们眼中的所谓概率事件，就单次来说或许真的是概率性事件，需要运气，但如果把时间周期放大，需要运气的概率性事件或许就不再仅仅是靠运气了。
“下注单元”是我创造的一个词汇，我不知道别人是否用过，也不知道别人是否能够理解。当我“发明”这个词汇后，我发现运气不再是不可控的，而是可以精确控制的。
这样一来，我就把一个50%概率的事件，变成了一个99%概率的事件。
启示2：1999年，双汇刚开始做连锁时，在郑州的第一批门店是我负责拓展的。当时面临一个压力，必然尽快找到合适的门店。当时的`要求是第一批门店是3家直营店，做好了就可以在河南省招商（一年内达到300多家）。
我当时的想法是在一个月内找到3家门店，压力很大。因为门店转让是自己难以控制的，找到合适的门店需要一点运气。因为心里急，谈判时就容易退让，门店质量就不容易把控。
后来，我转变了一下思路，把一个月内找到3家门店改为3个月内找到10家门店。算起来，仍然是每个月找到3家甚至更多的门店，但因为时间放宽，做事更从容了，找到的前3家门店质量都非常好，为以后的招商打下了非常好的基础。
这件事让我悟出一些道理，一天内找到门店是绝对是运气，一周内找到门店也是运气，一个月内找到门店已经不是简单的运气了，3个月内找到门店绝对不是运气，是有概率保障的。（本文由YJBYS.COM所编辑）
如果把时间放宽松一点，不确定的运气就有可能变成相对稳定的概率。
现在，我在做服装连锁时，就不再以月为单元给拓展部下达任务了，改为3个月或半年为一个任务单元。这样下达任务的方法，拓展部的心态是不一样的。
启示3：狙击手与散弹打鸟
当狙击手是件“技术含量”很高的活，首先要有过硬的心理素质，其次要有高超的射击技能。这不是普通人能干的活。
狙击手的要求是“一枪致命”，正因为有这样的要求，所以对狙击手的要求才很高，容不得半点差池。
猎人没有狙击手那样的“技术含量”，但又要求在移动中能够射中猎物，于是，散弹找鸟成为猎人的法宝。
一粒子弹或许无法打中猎物，但一个扇面的子弹打出去，总有几粒能够打中猎物。
现代武器，连续射击几乎成为步兵对武器的基本要求。虽然每颗子弹击中敌人的概率较小，但一梭子弹打出去，击中敌人的概率就大大增加了。在反应抗战和国共战争的电影中，最“先进”的武器就是机枪了，机枪因为能够连续射击而提高了命中敌人的概率。
很多人迷信运气，似乎运气是冥冥之中左右自己的因素。成功是因为运气好，失败是因为运气差。
用更专业的说法，运气是用来描述概率微小、随机性强、无法计算且不可控制的事情。
机会与运气有什么关系？这是两个有时可以用来相互解释的概念，差别在于两者的语境不可。讲到机会时，中性较多；讲到运气时，极端较多。无法把握的现象出现了，我们就称之了运气。
前面已经讲过，机会的把握确实需要一点运气。这种说法很容易让人产生误解，以为没有把握机会就是因为运气不好。
我们所闻的一些创业故事，经常会很神奇，这让我们产生错觉，以为这些人运气好。我们不排除确实有部分人受到了上天眷顾，运气确实好。但这种人毕竟是少数，不足羡慕。
就单次创业而言，小概率事件发生了，我们只能称之为运气，否则，找不到其它能够解释的因素。
运气是小概率事件，要让小概率事件发生，是有规律可循的。
历史上的以少胜多，往往是因为小概率事件发生了，而成功者又抓住了小概率事件。比如，赤壁之战，万事俱备，只欠东风。冬天刮东风，这是小概率事件，但诸葛亮通晓天文地理，能够预测，这是其一；当诸葛亮“借”到东风时，周瑜“万事俱备”也至关重要。我们经常只看到别人抓住了机会，很少看到在机会出现之前，已经万事俱备。
把运气的成份变成高概率的可行性事件，这个观点的方法论价值在于：
第一，看待运气，不要单次看待，需要放在一个“运气周期”来看待。
把时间段放长，在一个“运气周期”内，运气好就可能变成高概率性事件。只要你已经万事俱备，那么，即使你错过了第一个机会、第二个机会，但当机会不断出现时，你总可能抓住其中的一个。第一次创业不成功，第二次创业不成功，只要在持续创业，总有一次成功。我们曾经不屑的人创业成功，很多人就是这样做的。
第二，机会出现的地方是有规律的，只要你扩大与机会的接触面，总能抓住一次机会。前面已经讲过，机会在大众视野有盲区，机会在组织之外，机会在问题的背后，这是机会出没的地方，发现机会的概率可以提高。
第三，在发现机会之前，你是否已经万事俱备？有的人什么也没做，坐等机会的出现。机会出现了，又没办法留住机会。这种时候，不仅机会无法帮助你成功，上帝也难有作为。
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