创业要看准方向
- 中国人比较讲究中庸之道的感觉，追求大部分人满意，同时我们也说，一定要注意避免另外一个极端，就是说让大部分人满意的时候，也不要让一部分人极端不满意，其实就在这个思路下，我们经常看很多很多产品，尤其是软件产品都是蓝色的背景，总觉得这个东西反正跟萝卜白菜一样，为什么呢？其实这里面就是你最后调来调去你发现这个颜色，这种感觉大部分人都是可以接受的。
- 在用户调研过程中，用户会倾向于把他的需求能提升。 有时候一般人我们聊天也是，他会下意识(其实也不一定是故意的)，把自己的一些日常的行为美好化，都愿意展现自己好的一面。这样会使你得到的和真实需求之间会有差距的。所以在这个时候，你知道他会美好化，就把这个需求往下压一点。
- 高端用户并不是所谓的追求极致的一小部分用户，而是这种要求所有的人都有，只不过高端用户更挑剔一点，要求更高一点。满足高端用户的过程其实是更好的满足了一般用户的过程。这种高端用户就是核心用户。而不是说他们对一部分东西要求很极致，满足了他却没有满足其他人。
- 不能摆在用户面前太多东西，太多用户会有一种被压迫的感觉，他觉得选择太多不是什么好事情，对于用户来讲很他烦燥，一定要少。但是少的话，是不是最后圈定一些功能就不再做多了？也不是，这个多的功能怎么办呢？在用户最需要它的时候把它显现出来。这个就很重要。
- 我特别赞同有一本书叫做《Good to Great》，把正确的人弄到一块儿来，在这个过程中大家会一起去想清楚该怎么弄。方向大家一定要一致，基础认识一致，在这个过程中，我们慢慢的有一套方法论，其实大家遵从这个方法论的`话，应该说会离目标越来越近。
- 如果能把你的产品体验和商业模式无缝结合起来这是最漂亮的方式。是可遇而不可求的。像搜索就是一个好的结合点的例子，它能把盈利变成用户需求的一部分。为什么呢？你比如说我搜索手机的时候我有可能是想买手机的，所以你放几个卖手机的，虽然是广告，但是我并不觉得它是一种绝对的打扰。这种特别好的产品用户需求和商业模式的结合，一旦有的话，它一定会迸发出极大的商业机会。
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