回家算算 创业我能赔多久
这一段时间总是听周围的朋友在讲他也出来创业了,他也在创业中,他也准备创业，问我,我也准备创业,短短的两个月之中,我又多了五六个"老板"朋友了
问A准备创业做什么项目,准备以何种模式销售,客户定位性质是哪类,需要多大的资金流时,答除了项目考虑好了外其余的还未考虑好,准备先干起来再说。
好了,知道做什么项目,好歹也有个方向了,值得表扬.
问B准备创业做什么项目,准备以何种模式打开销售渠道,客户定位在什么层面,成本大概会到什么地步时答,项目确定了什么项目,其余的还不急,等干起来再说。
好了,也知道做什么项目,好歹也有了方向,值得表扬
问C创业了现在是做什么项目,为何想到做这个项目,准备以什么模式来销售,客户如何定位,需要多少资金周转时答,现在项目确定了,是因为手头有几个大客户可以带走,所以开始做这个项目,再问现在大客户带走没?答大客户有下单,虽然单量很小,但那是因为自己的公司刚起步,所以客户不敢下大单........问这几个客户搞掂后其余的如何去销售,答先把这几个客户搞掂就好,一年就可以赚三四百万了
好了,知道做什么项目,手头也有客户也有订单了,并且利润很高,不错,值得表扬！
但不知是为什么,我总是想起以前在一朋友博客中看过的一篇博文,好象是什么创业与禽流感的症状对照吧,将禽流感来临前的症状一一对应着创业者的症状,挺是传神,大意是创业者初期都是对项目怀着很多的理想与抱负,充满了激情与斗志,一切的一切想象得非常的完美:项目一定是赚钱的项目,所有的关系一定是没有问题的关系,只要自己做起来,利润一定是非常丰厚的....从而盲目的判定创业路上的种种问题,导致死亡了还不知如何死亡的'
曾经还记得一朋友写过一篇文章叫做创业不是发财的开始,创业,固然勇气可佳,但我不主张愚勇,曾有人说企业管理是一门综合大学科,能让人全面得到锻练.如果单纯的作为一个职业经理人而言,拿着老板的钱去锻炼自己的管理水平,那如果愚勇还能够理解,毕竟钱不是从自己口袋中流出去的,不会觉得有多心疼....但是,作为一个创业者,将来的企业管理者,每一分钱都是自己辛辛苦苦存攒下来的,光凭脑门子一热就开始了自己的创业生涯,个人认为决不可取
今天朋友还打来电话说着他去创业谈项目的事情,他告诉我进展不太顺利。记得最初跟我说百分百赚钱的时候我就这样告诉过他一句:别把你的项目当作稳赚钱的项目去做,建议是当做会在哪些环节赔钱的项目去做。不言而喻,希望他能找到哪些环节会是问题环节从而想得更周全更细致一些.
创业是什么呢?其实我也不知道,说实在的,我也想创业,但是我不认为我喜欢一进到海中便被呛个半死被海水冲回岸上来.固然,要下海是一定会呛到海水的,但至少我们可以多准备一些道具,减少让自己呛水的概率不是么?
创业,对于你来说或许是脑门发热,创业,对于你来说或许是稳赚不赔的发财之路,创业,或许是你梦想中千万富翁的开始。但创业,你得先找到能够让你行走的路。
网友热议：
上海景欣机床附件：创业，不能意气用事，盲目的创业，失败的机率会很大。不管做什么事情，有准备才是最好的。创业需谨慎啊！
爱烟的淡漠：创业人人都会，但很多人都关门在黎明到来之前，这其实是他们没有作好充分的分析和准备。创业前必须先考虑好项目的可行性和市场的前景，再考虑销售渠道，以及资金的周转，等等。最重要的还要考虑做最坏的打算，要是运作起来没达到预期目标，至少要考虑好几套备用该怎么样调整的方案，这样才不至于匆匆创业匆匆失业。
亿康杯业：
套用马云的一句话：今天是美好的，明天是美好的，后天更美好，但是很多人都倒在了明天晚上。创业也是如此，不仅要有创业的勇气还要有能够坚持下去的资本。创业不是空谈，那是实实在在的付出，老想着赚钱是不现实的，要想着怎么样才能够让自己走的更远。
创业需要有一个整套的计划，不是头脑发热就来创业的。
凡事预则立，不预则废！
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