美国大学生创业故事反思

时间:2017-09-12 创业案例 我要投稿

  美国大学生创业故事包括:美国大学生的出租自行车创业故事、听美国大学生讲创业的故事、美国大学生用垃圾敲开财富之门这三个故事。

  美国大学生创业故事1:美国大学生的出租自行车创业故事

  比尔是美国费吉尼亚州的一位在校大学生,他的家庭非常富有,父亲有两家公司,母亲是律师。但当他离开家上大学时,却拒绝了父亲的资助。

  临走时他信心满满地对父亲说:“我只需要带点车费就行,上学的费用自己想办法解决。”

  父母一脸吃惊,但是看到比尔那么自信,只好答应了。

  刚到大学,比尔就跑到一家餐厅,他请求店主,说自己愿意为餐厅送外卖。因为大学里面是不允许开商店的,很多餐厅都开在学校外面,竞争压力很大,所以店主很快就答应了,并且答应他每销售一份外卖,能获得1美元提成。

  比尔为了提高销售量,获取更多的提成,用自己车费仅剩的20美元给餐厅印刷广告,然后把全校每个寝室都跑了个遍,发广告做宣传。

  当天就有人陆续打电话过来订外卖,这是比尔意料之中的:学校寝室距离外面很远,肯定会有学生不愿意多走路,宁愿多花高一点价钱。

  以后的一个月里,外卖销售量迅速增长,比尔从一天拿30美元的提成增长到了每天200美元!

  令人意想不到是,当这份工作做得如火如荼时,比尔居然辞职不干了。他拿着挣来的五千多美元,到即将毕业的学长那里收购二手自行车。在学校,有些同学为了方便买了自行车代替步行,快毕业时,自行车不方便带回家,只能当做垃圾卖掉。

  比尔意识到了这一点,便立即做出了行动,到学长们那里进行宣传,称愿意高价回收二手自行车。大家一看有人愿意高价回收旧自行车,都很愿意把自己骑旧的自行车卖出去。这样一来,比尔很快就收购了几十辆自行车。

  接下来,他边发广告边把收购来的自行车进行修理、刷洗,之后又成立了一个自行车出租“公司”。

  这次,比尔又抓住了新生们的心理。因为很多新生,想买自行车,但平常上课没时间出行,只有周末才骑车出去玩,买新的到毕业时自行车只能当垃圾卖出去,很浪费,所以比较犹豫。这下听说有人出租自行车,自然打消了买车的念头。

  于是,比尔以10美元一天的价格出租自行车,平常每天能租出去二十多辆,周末时自行车被一租而空。看到自己的“生意”十分火爆,赚到钱后,比尔继续收购自行车,增加出租量。

  一年以后,比尔正式成立了出租公司,他花钱请了一些人员,把出租自行车的范围扩展到周围好几个大学,还开了几家自行车店面,出售新自行车。

  毕业时,他的出租公司和自行车专卖店加起来的销售额已经达到父亲一家公司的销售额!

  有人问到比尔创业的感受时,比尔答道:“我就是一个普通的大学生,能走到今天,只不过是比别人多了一点敢想敢做的勇气而已。”

  因为敢想,所以梦想一直都在眼前;因为敢做,所以成功并不遥远。

  李开复说:“人生在世时间非常短暂,如果你总是不敢做想做的事情,那么一生过去了你留下来的只有悔恨懊恼。我常常说追随我心,冒一些风险是值得的。虽然经历风险的日子可能会比较艰难,但如果我不这样做,那蹉跎十年二十年后可能会后悔终生。”

  美国大学生创业故事2:听美国大学生讲创业的故事

  华尔街引发的金融危机正深刻影响着整个美国社会,也让毕业生的就业蒙上了阴影。

  在美国待了六年,马上要从芝加哥大学金融专业毕业的小林决定不找工作了。去年年末,他与自己的大学好朋友——一个美国人一起注册了一家培训机构,打算白手起家自己创业。

  日前,来自美国麻省理工学院的讲师Tony Eng和他的学生团队来到浙江大学管理学院交流时,说起了这个故事。

  也许,在经济不景气的形势下,创业成了解决大学生就业的一剂“良方”。

  美国大学生找工作也很难

  提起美国大学生的就业情况,Tony很无奈地做了一个倒大拇指的手势。“找工作实在太难了。”Tony说,据密歇根州立大学高校就业问题研究所测算,目前适合美国应届大学毕业生的“入门级”工作岗位比去年减少8%。

  不过,在Tony看来,这也不完全是一件坏事。Tony在麻省理工学院的EECS(Electrical Engineering and Computer Science,即电子机械和计算机科学)学院任职。除了教授专业课程外,他还是EECS学院创业课程的负责老师,指导和帮助大学生们创业。

  “金融危机或许点燃了更多学生的创业梦!”乐观的Tony这样评价眼前的危机。

  去年来,不断有学生跑来问Tony——“这个想法适合开公司吗?”“至少有一半的学生还没有毕业就曾开办过自己的公司。”同样毕业于麻省理工学院的Tony在读书期间也创办了自己的公司“RallyPoint”,申请了政府的小额贷款资助,专门研发智能手套。

  其实,麻省理工学院的创业氛围一直十分浓郁。据悉,自1990年以来,每年该学院的毕业生和教师平均创办150家新公司。每年,该校师生创办的这些公司至少雇用上百万人,销售额达几千亿美元。

  46%优秀高新技术公司诞生于创业大赛

  有一年冬天,麻省理工学院的师生们一觉醒来,发现一辆雪佛兰车“爬”上了学校查尔斯河边教学楼的大圆顶上。

  原来是一个学生突发奇想,想出用直升机把汽车吊到屋顶,给全校师生一个圣诞惊喜。Tony说,各种奇思妙想的创意和创新,在麻省理工学院随处可见。“学校非常鼓励学生们实现自己的想法,甚至还会出租直升飞机提供担保。”创业大赛是大学生们实现梦想的良好契机。Tony说,他们学校每年都有几家新企业从创业大赛中诞生,并有相当数量的项目被附近的高新技术企业以上百万美元买走;由创业计划直接孵化出来的企业,有的短短几年就成长为年营业额达数十亿美元的大公司。据统计,每年美国表现最优秀的100家高新技术公司有46%出于麻省理工学院的创业计划大赛。在麻省,大部分教授都在给公司担任顾问,每周至少有一天的时间呆在公司。“学校的理念是确保教学和研究处于最前沿阵地,确保师生不仅仅在课堂和实验室的学习,而且学会如何发现问题,并把学到的东西很快地转移运用到企业中去。”Tony说。

  大学生创业,手续简便政府支持

  刚到杭州时,Tony和几个美国学生一起去游西湖。午后阳光明媚,湖水波光粼粼,几艘小船飘荡在湖面上,Tony忍不住起了骑自行车环湖游的念头。他们兴致勃勃地跑到一个自行车出租点,咨询租借事宜。一位工作人员让Tony转过路口到另一个站点办理租借。Tony走了十五分钟,好不容易找到了地方,对方却告知,要先办会员卡。无奈之下,Tony又去找会员卡办理点。花了大概半个小时,Tony找到办理点,郁闷地得知——卡已经卖完了!

  “我想,这也许能说明大学生在中国创业和在美国创业的最大不同吧。”Tony说。2001年,还在念书的Tony曾在上海一家公司实习了两个月。这两个月,关于在中国创业他听到最多的词汇是“关系”和“面子”。“我感觉在中国很多东西还很不明确。如果不是本地人,也许创业会更难。”而在美国,大学生创业有着极其便利的条件,手续简便,资金来源顺畅,学校支持,还会受到社会和政府部门的悉心指导。

  美国大学生创业故事3:美国大学生用垃圾敲开财富之门

  在汤姆·萨奇眼中,人们随手扔掉的果汁包装袋可不是垃圾,他看到的是一个铅笔袋;而一张被丢弃的唱片可以变身为挂钟;糖果纸呢?当然是漂亮的风筝啦。

  萨奇,28岁,美国新泽西州地球循环公司总裁。对这位商业奇才而言,正是这些奇思妙想助他敲开了财富之门。

  地球循环公司不像其他垃圾回收公司那样把垃圾打碎、分解或制成浆,再做成其他东西,而是收集各种废弃包装,想办法让它们“重生”。例如,优酪乳瓶可以改造成花盆;零食包装袋可以做成浴帘。公司85名员工制作的商品多达200种,目前通过Petco(美国大型宠物连锁店)、沃尔玛等零售企业销售。

  萨奇的公司如今市值达740万美元,并已进军墨西哥、加拿大、英国和巴西,和2002年草创时的情况相比,不可同日而语。

  当年,萨奇是普林斯顿大学的一年级新生,和同窗好友乔恩·拜尔联手参加一次创业比赛,计划利用蚯蚓的排泄物制成有机肥料。尽管没能赢得比赛,他们还是决定放手一搏。两人倾其所有,向亲友借钱,透支了所有的信用卡,还请来创投专家罗宾·塔特相助。

  由于没钱做产品包装,萨奇和拜尔只好上街,在资源回收箱里搜集空瓶,还差点儿被抓进警察局(他们不知道这样做是违法的)。不过,他们倒有一个意外收获:发现大多数废弃空瓶的尺寸其实大同小异,盖子也大致通用。也就是说,他们可以利用生产线来快速装填产品。目标非常明确:化垃圾为产品!萨奇觉得他可以从普林斯顿大学退学了。

  地球循环公司首推的产品是肥料。他们利用大型餐厅的剩饭剩菜养殖蚯蚓,将蚯蚓的排泄物装在回收瓶里贩卖。结果这种廉价又环保的绿色肥料,迅速在市场上赢得口碑。

  2004年,家居建材连锁超市家得宝开始把这种肥料放在旗下的加拿大商店里销售,形势一片大好,就连园艺产品巨头施可得,都开始注意地球循环公司这个新兴的竞争对手。

  2007年,施可得将萨奇的小公司告上法庭,声称地球循环公司的黄、绿两色包装图案,与施可得的品牌包装图案过于相似,误导了消费者。

  地球循环公司立即更换了包装,萨奇却形容这次诉讼是“前所未有的好事”,因为媒体大肆报道“小虾米对抗大鲸鱼”,让地球循环公司有以小搏大的宣传效应,业绩一夜间飙升了一倍以上。地球循环公司自此迅速成长,并增加了新的生产线。

  发动庞大的“资源回收队”收取原料

  地球循环公司的另一件明星产品,是用果汁包装袋制成的铅笔袋。最初,该公司共同创办人罗宾·塔特听说,加拿大某处存放了2000万个回收的卡普里阳光果汁袋,被压成一堆堆又黏又臭的垃圾块等待处理。他赶到那儿,说服加拿大官员把这堆可怕的垃圾交给他。“他们认为我脑子坏掉了!”罗宾说。

  随后,他找到了卡普里阳光所属的卡夫公司,向几位负责人说明来意。对方欣然认同了这个资源再生的好主意。

  如今,地球循环公司的仓库,每周都会接收200万个来自“资源回收队”的包装袋。回收队成员来自学校与非营利组织,并由几家袋装食品公司赞助。回收人员每交出一件回收物品,可以得到两美分的报酬。

  新泽西州罗宾斯维尔市沙隆小学的老师艾伦·玛丽萨,动员学生组织了一支回收队。仅仅一年时间,孩子们就收集了2万个果汁包装袋。“表面上看来,他们花了好大力气才赚到400美元,”玛丽萨说,“不过,这些活动能让他们更加了解垃圾回收的重要性。我们还给每个孩子买了一个用果汁袋做成的铅笔袋。”

  “自然界没有垃圾”

  赞助企业也从中获益。只要由他们的产品包装改制的商品成功售出,他们就可以得到销售额的百分之五至百分之七,但同时也得捐出部分收入给慈善团体,企业形象因此大大提升。卡夫公司的杰夫·沙赫利说:“由于我们公司的努力,大约500吨垃圾(相当于1亿多个包装袋)摆脱了进入垃圾场的命运,我们捐款超过25万美元。”

  来到地球循环公司的办公室,一切物品都经历着自己的“第二春”(或许是“第三春”、“第四春”了)。这些家具打哪儿来?萨奇说:“垃圾车。”他老爱强调,自然界没有垃圾。

  地球循环公司进行垃圾回收再制作,必须与许多大公司合作,但这些大公司往往被传统环保分子视为“生态大敌”,萨奇承认他一直受到批判。

  “但百分之八十的美国人都在大卖场购物,”萨奇说,“因为比较划算,这点是不会改变的,问题出在那些有机、绿色产品总是比较贵。而我们公司的所有产品都由免费的垃圾制成,人们有权利不必花大钱,也能保护地球。

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