严介和的传奇创业故事
严介和，1960年生于江苏淮安。有“全球华人第一狂人”、“财富黑马”、“中国厚待员工第一人”之称。在国内首创BT模式，被誉为“中国BT模式鼻祖”。苏太华系创始人，《新论语》总撰稿人，太平洋商学院院长[1] 。被内地媒体誉为思想深邃、理念新睿、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、企业大家。代表作品有《新论语》、《管理境界》、《中国企业家的成长成熟成功》、《产业决定未来》等。荣登今年“胡润百富榜”榜眼的严介和，最近出镜率颇高。昨日，他以嘉宾的身份做客某网站“百富人生”栏目，面对数万网友首次敞开心扉，畅谈其成为富人的经历及并购国企的是与非。
一夜成名后，严介和一时身陷与资产剧增有关的种种漩涡。有关他的发家史坊间也流传着不同的版本，昨日，严介和表示：“太平洋是在阳光下成长的。”
发家模式没什么不可告人的
回想起获得第一桶金的过程，严介和透露，承接南京的绕城公路是太平洋的起步项目，而且当时效率极高，140多天的工期几天就干完了，严介和因此在业内崭露头角，干了一期工程接近完成了3000万，净赚800万。此后，便顺利走上坦途。
“太平洋发家模式，其实简单，没有什么不可告人的，”严介和表示，希望媒体加强监督，把太平洋放在显微镜下，也可以向全国相关的纪检、检察部门咨询。“说句心里话，我们没有，我们做的工程进度最快，质量最优，成本最低”，言语中，严介和充满了自信。
收购亏损国企是光彩的事业
严介和的从商经历中，最受争议的要数收购国有企业。对此，他称这是媒体的'误解，“我过去重组江苏省31家国企，包括上市公司，应该说都是弹尽粮绝，没有人要的，每一个都是等米下锅的企业，”针对“零成本”收购国企，严介和解释为收购的31家国企都是特困企业，都是负资产重组。“总资产10个亿，总负债 15个亿，收购这些企业当然一分钱不要了。”
收购亏损的国企后，严介和开始打造它们的造血功能，首先是注入资金，接着输送人才以及现代企业思想和理念，他表示是太平洋给了这些国企“阳光、雨露、清新的空气”，救活了它们。
严介和称自己既聪明又听话，而且收购困难国企是“一个光彩得不能再光彩的事业”。
目前，严介和已经给自己选好了接班人，他表示，自己2008年就退位，自己的孩子小，接班不可能，因此现在初步定的接班人就是太平洋现任总裁黄现中。黄现中也是博士，严介和说，他不是“书呆子博士”，上着本科的时候自己就创业了。
对于外界对其发家的种种猜测，严介和表示，太平洋是做实业的，终身不做资本的玩家。
只有一套按揭房
严介和透露，其只在南京的市中心买了一套房，还是通过银行按揭的，170平米。严介和称房子所在的社区很好，自己很满足，以后也不考虑买豪宅。
“我不需要超常和异常奢侈生活，希望过正常的生活。”严介和说，他用的东西一般都是国产的，而且从来不穿名牌，“国产就挺好”。
在胡润榜单揭晓之前，盛传胡润要“内定”严介和为首富。要实话实说、不撒谎的严介和称，确实有这回事，但感到很可怕。严介和透露，第一次和胡润沟通时，表示想放到五名以下。
“提到富豪这两个字，说句心里话，我一般接受不了，因为祖祖辈辈教育世家，书香门第，视金钱为粪土”，严介和表示，他下海不是为了钞票而奋斗。
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