王麒诚：向世界证明我们来过
“80后”创业者，正当而立之年，他们用自己对生活与技术的理解，努力改写当下中国的商业格局。
王麒诚与吴艳，生于1980年、1981年的夫妻俩，合计持有上市公司汉鼎股份(300300，收盘价24.46元)51.72%的股份，他们不是富二代，而是靠着自己勤劳双手打拼，成为沪深两市中最年轻的创始人老板。
主营智慧建筑的汉鼎股份，历经10年创业路，终于2012年3月登陆A股创业板。
如今，距离IPO已两年半。汉鼎股份2014年上半年营业收入达到3.80亿元，同比增长56.59%，这一数据已高于IPO时2011年全年营业收入(3.33亿元);公司市值亦从IPO时约15亿元跃升至目前的45亿元，王氏夫妇合计持股的财富高达23亿元。
“涉足移动互联股价就没涨过”
上市后，汉鼎股份的主营业务大幅拓展，原有的智能建筑不仅升级到智慧城市，并自去年9月始，公司新增布局移动互联，意图结合十多年经营智慧城市积累的巨大资源，打造“渠道(线下)+内容”的移动互联布局模式。在最新的2014年半年报中，移动互联业务的营收占比约为5%。
此前，外界围绕汉鼎股份在移动互联上的疑问始终未打消，例如“渠道+内容”布局提出后，在内容上涉足的游戏和美女元素令不少投资者 “看不懂”，担心该布局是否仅为概念，还不如专注智能建筑(现为智慧城市)踏实。
王麒诚认为，从去年9月做了移动互联后，股价就没涨过，因为大家不太看好;但现在，已形成了设备型(蜂助手)线下分发和WiFi型线下分发所组成的立体式线下分发体系，内容也正在做起来。
他表示，智慧城市与移动互联，是两个相互相连的板块，无法分离。其在做智慧城市过程中会积累很多的资源和授权，这些资源除了带来订单以外，还带来一些别人获取不到的数据和授权，基于这些数据和授权可以衍生出诸多移动互联的应用，让老百姓真真实实享受到智慧城市的便利，而此时汉鼎股份的转型就成功了一半。
颇令外界惊讶的是，两位“80后”的事业版图尚不止于此。目前持有汉鼎股份8.62%股份、已成立8年的汉鼎宇佑集团 (以下简称汉鼎宇佑)则是另一个发力点，该集团旗下资产管理、文化传媒均取得不俗发展。不论是汉鼎股份的智慧城市、移动互联，还是汉鼎宇佑的资产管理、文化传媒，在常人看来，要做好其中一项已非易事，这对“80后”夫妇如何能同时玩转?汉鼎股份的智慧城市究竟积累了哪些核心资源，涉足移动互联与狼共舞有何独门绝技?看似并不相关的两大板块如何产生协同效应?
带着诸多疑问，在汉鼎股份布局移动互联一周年之际，《每日经济新闻》记者走进杭州，近距离对话这两位A股最年轻的创始人老板。
王麒诚给记者的第一印象是简单干练，他身着黑色Polo衫和黑色长裤，吴艳着装休闲，他们看上去与普通的“80后”没有区别。在访谈中，能明显感觉到“8
忧患意识
0后”们与前辈企业家所不同的特质，他们关注科技及创新，表现出来的是一种率真、激情、幽默的气质，会毫无保留地分享公司成长的故事，也不讳言自己所走的“弯路”。
王麒诚说自己是个缺乏安全感的人，今天好不代表明天好;现为汉鼎股份董事长的吴艳说，“我们两个性格互补，他是有激情、有闯劲。而我是比较保守和谨慎一点。所以在决策过程中，有时候我会把他步子再拉回来一点，不至于付太多学费。”
与年轻的创始人一样，汉鼎股份给人一种朝气蓬勃的感觉。步入办公区，“空谈误国、实干兴邦”八个字映入眼帘。你并不难从企业的员工那里听到真实的故事和看法，他们没有那么强烈的“为尊者讳”意识，而这种意识在“50后”、“60后”掌舵的企业里是常见的。
汉鼎股份去年11月收购了蜂助手60%股份(此举为移动互联板块搭建的重要一环)，剩余40%股份主要由蜂助手创办者罗洪鹏持有，目前罗洪鹏还是汉鼎股份副总经理，负责移动互联业务板块。
他与《每日经济新闻》记者交流时谈到，王麒诚是一个十分直接的人，“不会跟你兜弯子，说出来之后，马上就去做了。”
“我们做互联网行业的，如果跟你接触几次都没有明确说法的话，以后合作事情可能就会有麻烦。而我们只接触过两次，就定下来(收购)了。”罗洪鹏说，出售股份是为更好发展而不是为套现，所以要选择的是能按照既定方向发展的合作伙伴。
“干预太多，事情方向都变了，可能带来一些负面影响”，而汉鼎股份除了资源互补，给予的是“不干预、给支持”，并且王麒诚做事的效率给罗洪鹏留下深刻印象。
另一方面，罗洪鹏认为，王麒诚也比较感性并富有感染力，很容易让双方的想法走到一起。“他对新领域思维敏锐，即便对一些领域了解还不深，也会通过快速学习了解你的想法，并会分享接触到的资源等，所以我们之间的合作不会有太多矛盾。”
基于上述几点，罗洪鹏拒绝了其他互联网大佬抛出的橄榄枝。
创业动力
“我比他大不了几岁，我们之间的沟通是直接、高效和平等的，他是想做事业，不十分在意自己的老板身份。探讨的建议，他也会接受，是比较谦虚的人。”罗洪鹏表示，王麒诚的敬业精神、刻苦程度很少见。
汉鼎股份的另一位管理层成员告诉记者，王麒诚和吴艳有时在后半夜还在微信上给她下达第二天的.工作指令，说明他们自己也工作得很晚。
诚然，市场并未给年轻的创业者足够的缓冲期去学习成长，他们必须在极短的时间内抓住机会、站稳脚跟，也必须将得力的小伙伴快速组合成精干的团队，弥补自身短板。
“做事风格直接高效，下定决心的事会马上去做。”上述管理人员说，公司文化不错，不会论资排辈，有能力就会有相应的位置。
对于他们所说的效率，记者在采访中也略有体会。例如，当王麒诚被问及某个业务具体细节时，一边笑着调侃“这好比在问马云，阿里下面的车贷业务怎么办理”，同时亦会马上拿起电话，找到项目负责人，当场给出准确答案。