旺旺集团创始人蔡衍明的创业故事

时间:2022-04-24 11:58:06 创业案例 我要投稿

旺旺集团创始人蔡衍明的创业故事

  旺旺品牌在内地早已家喻户晓,在最新发布的胡润“2012中国内地外来富豪榜”上,旺旺集团董事长蔡衍明以500亿元的财富位居第一。如今的米果大王、传媒大亨——蔡衍明,有着怎样的创业故事呢?

旺旺集团创始人蔡衍明的创业故事

  目前,蔡衍明持有旺旺集团48%的股份,整个集团的市值达到150亿美元,比去年同期增长了25%,2011年的销售额同比增长超过30%,达到近30亿美元。在去年惨淡的香港证券市场上,旺旺集团的股价也是异军突起。

  除了食品王国,蔡衍明的旗下还有一个正在构建的媒体帝国。从2008年起,蔡衍明进军传媒领域,在2008年11月通过收购的方式,掌握了台湾地区中时媒体集团旗下所有媒体的经营权,一年后就实现了中时集团扭亏为盈。此后,蔡衍明又斥资入股香港亚洲电视,并在台湾地区创办了新报纸《旺报》,一系列的动作,让蔡衍明的媒体财富也不断积累。

  如今的米果大王、传媒大亨,在少年时却是一个颇有江湖气的公子哥。在台北市最本土的老社区——迪化街,蔡衍明的父亲曾是一个商号老板,当时的蔡衍明游手好闲,经常逃课,高中时期换了两所学校,都没顺利读完。高中二年级肄业后,蔡衍明就再也没有进过学堂。

  离开学校之后,第一次真正踏入商场的蔡衍明,就交了一份高达1亿元新台币的学费。失败的经历让曾经骄纵的蔡衍明性情大变,慢慢收敛和踏实。再次遇到机会时,年轻的蔡衍明已经相当耐心和谦虚。

  1980年,蔡衍明前往日本,拜访日本米果之父——祯计作,希望合作在台湾生产米果产品,但是,当时已经64岁的祯计作并不相信这个只有23岁的毛头小伙。两年之后,一直坚持的蔡衍明以诚心和毅力打动了祯计作,终于取得了难得的技术合作机会。

  在获得核心的米果制造技术之后,蔡衍明很快推出了旺旺产品,并迅速占据台湾米果市场老大的地位。当时,台湾地区已经有统一和味全两个很大的食品公司,旺旺要在当地寻求超越并不容易。蔡衍明嗅到内地市场的无限商机,在90年代初将旺旺集团落户湖南,开始抢滩大陆。

  蔡衍明:21世纪是中国人的天下,我好像是属于21世纪的人,所以那个时候我就向往去大陆试试看。也还好我书读的不多,英语不会讲也只能走到那里。

  1993年,旺旺集团参加了郑州糖烟酒展销会,这种来自台湾地区的美味米果一下子赢得不少订单,可谓盛况空前。但奇怪的是,当蔡衍明将货运到内地之后,却没有经销商来交钱提货。来不及零售的产品如果运回台湾,会产生大量的运输成本,情急之下,蔡衍明决定将这批产品分送给上海、南京、长沙、广州等地的学生试吃,却收到意想不到的效果。

  孩子们的喜爱让旺旺的名号迅速走红,成为打开内地市场的转折点,旺旺集团的中国版图迅速扩张。凤凰卫视时事评论员何亮亮曾在节目中评价,当时在内地,大米做成的零食非常少,蔡衍明抓住了市场的空白。

  何亮亮:中国大陆其实更多的人主食是大米,但是用大米作为零食的在90年代初中国大陆还是很不发达,所以蔡衍明就利用他以前在日本学来的技术把大米做成各种各样的主食以外的食品,把这套技术应用到中国大陆,因为中国大陆这个市场太大了。

  在快消食品行业中,旺旺食品跟竞争对手相比,对单品执行力的把握和渠道掌控力非常强,提早就介入到三四线甚至村级渠道中去,而且产品识别度非常高。通过以农村包围城市的营销策略,蔡衍明把米果这一售价不过几元的.休闲食品迅速做到几十亿元的资产。2009年,公司进行重组,核心的食品饮料业务单独剥离在香港成功上市。

  如果去过旺旺集团的总部,就能在大门前看到两支立着的黑犬雕塑。蔡衍明曾表示,当年给公司起名时,曾到庙里祭拜灵犬,而就在前一天夜里,他梦到狗叫,就顺势给公司起名旺旺。不过,对于旺旺的解释,懂得变通的蔡衍明从来都是因应各种场合的需要,加以灵活解读。

  蔡衍明:以前起这个名字就在想旺旺就“日日为王”,内心里其实都很想说做个食品王。英文名字我们取作叫wantwantchina,就是我们要要中国,我们旺旺会专注中国这个市场,会做大做强。

  从狗叫到Wantwantchina的英语谐音,在什么场合说什么话的蔡衍明,用灵活变通行走江湖的法则,在激烈的商业竞争中开辟出了旺旺集团的天地。蔡衍明说一不二的经营风格很有江湖气息,他给旺旺定义的公司文化是:缘,自信,大团结,没有多少现代企业的气息,更多的是蔡衍明鲜明的个人风格。

  登上财富的金字塔之后,蔡衍明也乐于享受奢华生活,曾以8亿4300万新台币,买下一架私人飞机,成为第一个在内地购买私人飞机的台商。不过,蔡衍明的家庭生活一直比较神秘,据报道,先后有7位女性为他生下了9个子女,而将要继承商业王国的蔡家子女,早早的就被蔡衍明安排进入商界历练。

  不同于其他家族的第二代继承人,蔡家子女一般都没有高学历,没有名师。在蔡衍明看来,街头体验比学校教育更有用,他甚至制定了一个规矩,孩子到 18岁都不再升学,全部进公司工作。他的长子就是在新加坡读完高中之后,就进入旺旺集团轮岗学习。“在街头看一年,胜过读三年书”,这是蔡衍明所坚持的。对此,凤凰卫视时事评论员何亮亮表示,这种说法只是强调实践的重要性。

  何亮亮:看起来比较极端,但是也有他们的道理。因为自己没有读过什么正规的大学,不仅能让家族的企业起死回生,欣欣向荣,而且能够把家族的企业从台湾扩展到大陆,可以说在世界上都还是很有地位的以米制品为主的食品王国,现在又开始进军媒体。蔡衍明这个话用我们能够容易理解的话就是,实践是最重要的学习,学习又是成功的经验,更多的恐怕是失败的经验。如果没有看清蔡衍明讲这个话的本意,真的说不去读大学就在街头混一年或者两年,那你就大错特错了。其实跟蔡衍明同样的企业家,大多数都有这样的特质。

  扩展资料:

  旺旺集团(Want Want Group)是一家以饮料、食品生产及销售为主的公司,于1992年成立,总部位于中国台湾,于2008年在中国香港交易所(港交所:151)上市。

  旺旺集团除了经营食品行业外,还涉足医疗服务、餐饮连锁、农业、酒店、房地产等领域。

  2021年7月,旺旺集团在河南省内的2家工厂、4家分公司、26家营业所已出动力量紧急加入暴雨洪灾的救援,并第一时间开仓捐物,以几十万箱、货值超2000万元人民币的产品全力支持河南抗洪救灾。

  企业简介

  旺旺公司之业务可追溯至台湾宜兰食品工业股份有限公司。旺旺公司于1992年正式投资大陆市场,是台湾第一个在大陆注册商标并且拥有最多注册商标的公司,于1994年在湖南设立第一家工厂,1996年在新加坡上市。旺旺秉持着“缘、自信、大团结”的经营理念,立志成为“综合消费食品王国”,向着“中国第一,世界第一”的目标不断前进。

  旺旺自投资大陆市场以来,足迹遍布中国大陆、台湾、香港、新加坡、日本。截止2006年6月,以覆盖区域市场为目标,在中国地区开办工厂110多家,打造生产线200余条,经销合作伙伴超万家,业务范围横跨六大洲的40多个国家和地区。

  如今的旺旺已经发展成为一个业务多元化的综合性企业,除了经营食品行业外,旺旺还涉足医疗服务、餐饮连锁、农业、酒店、房地产等领域。

  企业标志

  多年以来,旺旺备受广大消费者的肯定与支持,贫困、不幸人士及重大灾难提供各项援助和支持。

  历史介绍

  旺旺集团的起源可追溯到位于台湾宜兰县罗东镇的宜兰食品工业股份有限公司。该公司成立于1962年,从事罐头食经营理念品的代工与外销,但当时为蔡衍明父亲蔡阿仕的朋友所经营。1976年经营权由蔡阿仕接手,年仅20岁而且学历只有国中毕业的蔡衍明自告奋勇参与公司的营运,隔年(1977年)蔡衍明即以总经理身份接掌经营权。然而缺乏经验与能力的蔡衍明不久便遇上大亏损,该公司推出的“浪味鱿鱼丝”造成公司惨赔新台币1亿元以上。1979年开始借由自创品牌“旺仔”重新开拓台湾市场。之后因看好日本米果有厚利可图,而找上日本米果大厂岩琢制果代工,后来取得岩冢技术授权并推出“旺旺仙贝”获得极大的成功,广告宣传有效结合了台湾的民俗祭拜习惯,在台湾的市场占有率一度高达95%,迫使老牌食品大厂统一与义美相继退出竞争。1983年,商标定名为“旺旺”。

  借由与民间信仰结合的行销手法,旺旺陆续推出的新产品如“浪味仙”、“雪の月”、“旺仔小馒头”等皆有不错的成绩。蔡衍明于是计划将版图向台湾以外地区扩张,尤其是改革开放中的中国大陆。在中国注册了“旺旺”商标,为第一个在大陆注册商标的台湾厂商。1992年蔡衍明舍弃竞争日趋激烈的大陆沿海省份,到湖南长沙设厂,成为湖南省第一家外资厂商,开始了旺旺在大陆的米果生意。由于旺旺是中国大陆第一家米果厂商,丰厚的利润吸引了大批厂商跟进,造成毛利一路下滑;于是旺旺以扩大经济规模的策略应战,一方面极力压低成本,一方面以低价逼退跟进者,最后不但稳住了战局,也以高达85%的市场占有率称霸大陆。

  1996年,旺旺曾以旺旺控股公司名义,在新加坡股票交易所挂牌上市,但因交投反应不好,结果蔡衍明在2007年决定把公司私有化,撤回在新加坡的上市地位。

  1997年6月成立旺旺中国旺基金会,专门从事社会福利事业与公司公关工作的开展。

  2007年,台湾发生力霸集团金融事件(力霸案),旺旺陆续开始购入该集团旗下公司的股份;以增资的方式入股力霸集团旗下的上市公司友联产物保险,并更名为旺旺友联产物保险。另外亦希望以30亿元取得东森40.32%股权,成为最大股东,但可惜终失败。

  2008年,旺旺再以“中国旺旺控股有限公司”(港交所:151)名义,转在香港交易所上市,当时每股招股价为$3港元。

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