创业名人之曹德旺：白手起家靠玻璃称霸
曹德旺1946年出生于福建福清，是福耀玻璃集团的创始人、董事长。1987年成立福耀玻璃集团，目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃制造商。2010年4月，曹德旺、曹晖父子以个人名义向玉树地震灾区捐款1亿元，另捐出2亿元用于西南抗旱救灾。2011年，曹德旺捐款2亿并且提最苛刻条件，打开国内捐款问责先河。
作为一位身兼福建省政协委员、国务院国情研究员、福建省政府特约经济研究员、中国汽车玻璃协会会长、福建省企业家协会常务副会长等职务的成功企业家，他创业的每一步都浸透了艰辛和毅力，对后来者都有借鉴的意义。
白手起家成为一厂之长
曹德旺3岁听到“中华人民共和国中央人民政府于本日成立了”的天籁之音，算是幸运的事情，不过现实是残酷的，由于家境不好，9岁才上学、14岁就被迫辍学，对知识如饥似渴的他自读了中外名著，然后，专注、用心、自尊地走上了自我创业之路。
曹德旺自16 岁起就以在街头贩卖烟草为生，此前，他也曾在人民公社种田，一天只赚一毛多。由于太苦又没啥收入，之后他去当了厨师，随后还卖过水果……总之，为生活所迫，曹德旺努力尝试通过各种途径养家糊口!
1976 年，曹德旺开始在福清高山异形玻璃厂担任采购员。他的工作是为这家乡镇企业推销俗称“大陆货”的水表玻璃。1983年这家工厂逐渐出现亏损，当地政府无法使其扭亏为盈，于是要求曹德旺承包工厂，在短短一年内，工厂就获得盈利。
在高山异形玻璃厂时代，有一次，曹出差去火车站。一位携带几片玻璃的人对人群呼喝，“让开，小心，打碎你们赔不起。”曹听了非常诧异，“我就是做玻璃的，怎么不知道玻璃有这么贵重?”一打听才知道，原来这位路人带的是进口的汽车玻璃，一片就要上百元。而且因为进口，周期很长，客户一般要等很久才能配上玻璃。“为什么我们不能做汽车玻璃呢?”刹那间，一道光划过曹德旺眼前。
1983年，曹德旺毅然承包了这家年年亏损的乡镇小厂，将主业迅速转向汽车玻璃，彻底改变了中国汽车玻璃市场由国外品牌垄断的历史。
曹德旺承包高山异形玻璃厂初期，就立志要为中国人造出属于自己的一片玻璃。当时高山厂设备简陋，技术落后，在调试大曲率前挡钢化玻璃时，反复调试都未成功。曹德旺得知情况后，来到车间，在炉体余温还很高的情况下，他亲自俯身半探到炉里查找原因，直至找到原因得出结论为止。他的辛勤、执着、敬业和勇敢，无声地感动着员工们的心。
1987年，他集资627万元，成立福耀玻璃有限公司。1993年，福耀玻璃登陆国内A股。是中国第一家引入独立董事的公司，也是中国股市唯一一家现金分红是募集资金高达4倍的上市公司。
领先布局制胜汽车玻璃业界
1995年，当中国轿车市场一年只有32万辆时，福耀已开始送样申请车厂认证;1999年，当同业开始冲刺中国市场时，福耀已领先外销美国成功。
2001年——2005年，曹德旺带领福耀团队艰苦奋战，历时数年，花费一亿多元，相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案，震惊世界。福耀玻璃也成为中国第一家状告美国商务部并赢得胜利的中国企业。2006年美国商务部部长来中国时，点名约见曹德旺。
高品质的产品、领先的研发中心、完善的产品线加上巨大产能，决定了福耀产品强劲的市场开拓力。如今，福耀公司生产的汽车玻璃占中国汽车71% 的市场份额的同时，还成功挺进国际汽车玻璃配套市场，在竞争激烈的国际市场占据了一席之地。成为宾利、奔驰、宝马、德国奥迪等豪华品牌重要的全球配套供应商，是世界第二大汽车玻璃厂商。
20年过去了，曹德旺已成为中国汽车玻璃大王。他经营的福耀玻璃近年高速成长，不仅是福建首家挂牌上市的企业，也是中国最大、全球第四大汽车玻璃公司，在中国市场占率超过六成，全球前八大车厂都是福耀的客户。
朴素的社会责任感让其成为一名名副其实的企业家
2010第3季度，福耀玻璃收入16亿人民币，同比增长4%，但净利润却达到4亿人民币，比去年同期增长135%，比较第2季度更是增长237%。经过半年多调整，曹德旺终于带领福耀玻璃度过了“最困难的时期”。
2008年金融危机席卷全球，福耀玻璃也受到波及。2008年全年，福耀玻璃收入57亿元，比2007年增长10%，但净利润却只有2亿元，比2007年下降了73.17%。面对危机，曹德旺在福耀开始一系列的.调整。
首先，曹德旺调整了生产线，关闭或者出售了建筑用“浮法玻璃”生产线，相反却增加对利润率更高的汽车玻璃的投入，因为曹德旺长期并不看好房地产行业。而在企业内部，曹德旺推行技术改造、流程调整等措施，提高福耀的经营效益，降低成本。除此之外，曹德旺积极拓展欧洲、北美、南美市场，挖掘潜在的市场机会。
在曹德旺看来，企业最主要、最朴素的社会责任是实现“盈利”，而作为企业家的职责之一，就是在危机时学会自救，要保证企业不被市场淘汰，不给社会带来负担而是为社会发展提供动力。
曹德旺对一件事都非常骄傲：福耀玻璃并不是中国企业500强，但却是中国纳税企业500强(排名为319名)，对于这个排名，曹德旺非常在意。因为与福耀同时入榜的企业不是中国烟草就是中石化、宝钢这些国字头企业。
事业上的发展，忙碌之余，他也不忘作为一名雇主的责任和义务，对于企业的成功，员工才是关键因素。他不仅在公司设立福耀管理学院，将技术人员送至国外优秀企业进行学习深造，聘请国外知名培训机构为公司员工开展培训，提升员工综合素质。同时，集团内刊《福耀人》每期的重点栏目“董事长寄语”，均是由他亲自撰文谈自己对经营管理和做人做事的感悟。
他就是这样，以实际行动去带动、影响身边的人。平时只要有空，他就会找书看，无论古今中外，入眼皆可读，读来皆入心。并结合生活对照自身，举一反三触类旁通。渐渐地，聪明的他成了一个博古通今的“杂学家”。他结合传统儒家思想为自己总结出了一套“成功5字真经”：仁、义、礼、智、勇。“仁是仁慈善良，是健康包容的心态;义，是道义责任，是敢于承受勇于担当的胸襟气度;礼，是礼仪，做人的分寸和对人对事应有的尊重;智，是智慧、眼界和看事情要有穿透力和前瞻性;勇，是敢于挑战未来，挑战自身极限的勇气。”