大学生创业当书屋老板
本文为您带来的是关于一位大学生的创业故事，这位大学生靠书报亭成为了他的创业基地，从而成为了书屋的老板，请看他的创业故事吧！
【创业案例】 大学书报亭摇身变为学生创业基地！日前，华南师范大学3个“紫荆书屋”正式开张，由学生自主创业当老板。紫荆书屋原是该校石牌校区的“勤工助学书报亭”，现在转化为大学生创业实践基地。学校免除经营团队的租金及管理费，只需缴电费，但每年需上交经营纯利的30%以上作为创业基金和家庭经济困难学生基金。
3学生团队中标经营书屋
由于经营问题，华师石牌校区的书报亭已停业半年了。这期间，师生们购买报刊要到正门或西门外的报刊亭。日前，师生们惊喜地发现，旧书报亭摇身一变成了“紫荆书屋”，并开业售书报了。
“紫荆书屋”以天蓝色为主色，配以红、黄点缀，相比起以往以绿色为主的书报亭更加契合大学生的张扬个性，充满青春活力。全新“上市”的书报亭还实行新的经营政策，交由学生创业团队经营和管理。
据介绍，去年底，华师学生工作部将本部内三个“勤工助学书报亭”收回后转化为大学生创业实践基地紫荆书屋，在校学生均可竞标争取书报亭的经营管理权。创业团队征集启事公布后，得到学生的广泛响应，共有21支团队报名参加竞争书屋经营权，最终来自计算机学院的灵犀创业团队、旅游管理系的Terrific团队和教育信息技术学院的风尚创业团队入围。
每年要上交30%纯利
该校学生工作部副部长周宪介绍，紫荆书屋免租金、管理费，仅交水电费，由创业团队实行企业化经营管理，自负盈亏。学校给予一定数额的启动资金，但经营团队每年要将经营纯利的.30%以上回馈学校作为创业基金和家庭经济困难学生基金，且每月不得低于1000元。经营团队还需每月向学校管理部门提交经营和财务报告。此外，学校将组建监督小组进行监督。
周宪强调，学校要求学生上交利润不是为了挣钱，而是为了让基金滚动起来再用到学生身上。30%盈利额的规定也是为了给学生压力。周宪还说，”紫荆书屋的经营年限为一年，期满重新招标，原有经营团队经营良好的享有优先权。”
据悉，“紫荆书屋”可保持原有产品，包括报刊、饮料、电话卡等；同时每个书屋在不违反相关经营条例的情况下允许有一种以大学生为主要消费群体的特色产品（食品除外）。因此，此次中标的三个创业团队均想出了不少经营“妙招”。Terrific团队负责人表示要在整个项目策划中始终坚持个性，并发挥专业特长，“一是坚持环保理念，我们做二手买卖，把它打造成"绿屋子"；二是开展旅游业务，为一些班级提供旅游策划一条龙服务，从路线的制定到门票购买等”。
本文编辑：ＹＪＢＹＳ.ＣＯＭ
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